コーポレートアイデンティティ研修～マインド確立編（１日間）

コーポレートアイデンティティ研修～マインド確立編（１日間）

自組織の現状と課題を見つめ直したうえで、コーポレートアイデンティティを企画する

研修No.B MGR323-0100-0850

研修内容・特徴outline・feature

自社の現状と課題を見つめ直したうえで、コーポレートアイデンティティを企画する研修です。

具体的には、企画の立て方のポイントを学びます。そのうえで、実際に企画を作成し、全体でのプレゼンテーションと議論を通して、企画をブラッシュアップしていきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：1日間）
内容 手法
  • 組織幹部の方より訓示
 講義
  • アイスブレイク
    1. 5人～6人のグループを作り、リーダーおよびメンバーの役割分担を決める。
 ワーク
  • 立場を変えて考える自社の姿
    1. 顧客から見た自社は？
    2. ライバルから見た自社は？
 ワーク
  • 企画の立て方　～自社をよりよくするアイデアの出し方
    1. 発想の出し方～発想が出る方法・アイデア曲線
    2. 日常でできる「発想力」を出す訓練
    3. 絶対に「企画アイデア」がでる5つの方法
    4. 実際に企画を立ててみよう
      ～「売上を今の10倍にする企画例」を作る
 講義
  • 仕事改善企画を作る　【事前課題より】
    ～事前課題、および上記３で作られた企画から、優れたものを選び、講師が１グループに１つ企画を割り当てます。
    ～グループワークを通じて、実際に採用・実行に堪えうるものとしてブラッシュアップしていただきます。
 ワーク
  • 企画プレゼン大会 　～　ベスト企画の選出と表彰
    ～４でまとまった企画を各グループより発表し、質疑応答を行います。
    ～全員で「最優秀企画」を選出し、講師より表彰します。
 講義
  • 貴社幹部の方よりご訓示
 講義

全力Q&A考えるスキル～②考え、生み出す関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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