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本質志向研修　～チームワーク向上編（１日間）

ビジネスゲーム等を通し、明確にした自社と自身の仕事の「あるべき姿」の実現を目指す

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研修内容・特徴outline・feature

（１）自分自身の仕事のあるべき姿を考える
（２）自社のあるべき姿を考える
（３）あるべき姿を達成するための、行動目標を立てる
＝ビジネスワークを元に、現場ですぐ取り組めることを考える

研修プログラム例program

所要時間：１日間
	内容	手法
	１．リーダー（班長）としての役割を認識する班長に求められる役割多面的に考える・班長の仕事～立場を変えて考える ①私が部下だったらまず何をしてほしいか？ ②私が上司だったらまず何をしてほしいか？自社のあるべき姿とは？	講義ワーク
	２．体験型ビジネスゲーム　「ドミノインテリア」「守破離」ルールを守ること・作ること・捨てることの本質目標の持ち方と仕事の成果との関係性チームワークの重要性ＰＤＣＡの重要性	ゲーム
	３．自社のあるべき姿を考える	ワーク
	４．会社のあるべき姿を実現するために～まずは身近なところから変えていくお客さまが自社に求めることは？「自社としてのあるべき姿」を実現するために（自分の部署は）どうあるべきかを考える「部署としてのあるべき姿」を実現するための課題を洗い出す改善案を作成する各グループ毎に発表・共有 ※効果・実現性の両面でお互いを評価また、なぜそう思ったのかをフィードバックしていただきます	講義ワーク発表

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2014年 8月　　　　　26名

業種

官公庁関連団体・組織

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.2%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

普段の仕事では何気なく、事前の準備、調査、声かけを行っている事を改めて、再認識する事が出来ました。ありがとうございました。お元気で！！
コミュニケーションの大切さ、チームワークの大切さをゲームを通してよく実感できました。ありがとうございました。
チームワークを組んで目標を持って何かを作るのが新鮮で楽しかったです。初対面の4人でも良い結果を出すことができ、コミュニケーションの大切さを改めて感じました。

実施、実施対象

2013年 3月　　　　　18名

業種

製造業（素材・化学）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

定期的に休憩を入れていただいたので疲れずに受講できました。
現実の直面する課題に対して「気づき」「ふりかえり」ができた研修で、全社での意見交換ができたことは有益であった。
自社の強みについて、いろいろな立場の意見を聞けて、別の角度から自社を見ることができてよかった。

実施、実施対象

2013年 1月　　　　　11名

業種

製造業（電気機器・機械）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

普段外部の講師の方のセミナーなどを受ける機会がないのでとてもよい刺激になりました。一回きりではなく継続的に意識を高めるトレーニングが必要だと思うので、またこういう研修で力をつけて生きたいと思いました。
ドミノハウスは面白かったです。短時間で楽しくいろんなことを学ぶことができました。ゲームをしながら、よりリアル性のある結果を実感できました。
講習の初めから「もっとアンテナを張らないといけないな」と危機感を持ちました。講習を受けて自分を振り返ると現在より過去の自分のほうができていたことのように思われ、仕事や職場になれたことで自分本位になっている部分があると気づきました。ゲームの感想で「失敗を次に活かす」というものがあり。仕事の中で失敗することも少なくなったことに伴い、考えることも少なくなった自分の現状を知るきっかけになりました。職場の同僚と参加したことで、同僚の新たの一面や長所を知る機会にもなり、講習を受けてよかったと思いました。

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「チームビルディング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのチームビルディング研修のポイントはなんですか？

オリジナルのビジネスゲームやワークショップなど、座学でなく体感型のプログラムがメインである点と、それらのゲームやワークショップを通じた「チームビルディングに関連した気づき」をどのようなものにするかについて、お客さまとご相談のうえで設計できる点です。

たとえば、目標設定しチームメンバー間で共有することの重要性や、前工程や後工程への感謝の気持ちを持つことの重要性、自分たち視点でなく顧客視点で考えることの重要性など、受講者さまにさまざまな気づきを得ていただくことができます。「ビジネスゲームといえばこの内容で、この気づきが得られます」といったパッケージ型のプログラムのご提供ではございません。

ビジネスやスポーツなどあらゆる分野で、チームワークの良い組織は高いパフォーマンスを発揮するとよく言われています。また、能力のある個々人がいればチームとして高い成果を出せるのかと言うと、そうとは限りません。特にスポーツでは日本のチームの特長として「チームワークの良さ」を語ることが多いため、そのような実感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

良いチームに必要とされる要件は、個々人のスキル以外に様々なものがあります。例えば、目標が明確で浸透していること、メンバーの役割が明確であること、コミュニケーションがうまくいっていること、などがあげられます。
それらチームにとって大切な概念について、受講者さまはチームビルディング研修を通じて気づき、学びを得ることが出来ます。

ご要望に応じて多種多様な研修の種類をご用意しております。まずはお気軽にお問い合わせください。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容を変更してもらうことは可能ですか？

可能です。

これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。
カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたい
チームマネジメント研修　～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）

カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい
新人のためのチームワーク向上研修（１日間）

その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい
運動会サービス

チームビルディング研修ではどのようなワークを実施しますか？

様々なワークのご用意がございますが、チームビルディング研修で実施することの最も多い「ビジネスゲーム」は３種類がございます。いずれも、４～６名１チームで、各チームをインテリアメーカーや建築工房などに見立て、チーム内で役割分担して目的を達成できるよう、ゲームを進行していきます。
①チームワークの重要性＋ＰＤＣＡサイクル、目標設定、タイムマネジメントについて学べるドミノインテリア

②チームワークの重要性＋顧客視点やプレゼンテーションが学べるドミノハウス

③チームワークの重要性＋前工程後工程への感謝の気持ちに気づけるドミノ電鉄

その他、ビジネスゲーム研修にてご紹介しております。

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。

これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。
「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、可能であれば資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成させていただければと思います。

座学ではなく、体を使ってチームビルディングを学べるものはありますか。

ございます。室内で行う研修以外に、提携先も含めて多くのバリエーションがございます。ドミノを使用した研修や、アスレチック施設を利用したプログラムなど、様々なご要望に応じてご提案いたします。

ビジネスゲーム研修

玉川大学TAPセンター（アドベンチャープログラム）

また、チームビルディングを学べるというよりは「チームの結束力を高める」プログラムとしてLEGO®SERIOUS PLAY® を活用したブロックを使ったワークショップもおすすめです。仕事を通じて実現したいもの、ゆずれない価値観などを、ブロックを使用して表現していただきます。表現したものについてメンバー間で議論を進めていくうちに、相互理解が深まっていきます。