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異文化理解研修 ~東南アジア編(1日間)

異文化理解研修 ~東南アジア編(1日間)

東南アジア各国に焦点を当て、日本との違いを理解し、各国でのビジネスを円滑に進める

研修No.B GBL800-1000-2717

対象者

  • 全階層

東南アジアにおけるビジネスを円滑に進めたい方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、東南アジアの各国にフォーカスして、日本との文化の違いを理解することで、円滑に東南アジアにおけるビジネスを進められるようになっていただく研修です。

タイ・ベトナム・マレーシア・フィリピンについてそれぞれの文化を学びつつ、効率的なマネジメント方法について考えていきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例 (所要時間:1日間)
内容
手法
  • 1.立場を変えて考える
     【ワーク】外国人社員の立場で、日本人の上司に求めること
     【ワーク】外国人社員を管理・監督するにあたり、不安に思うこと
ワーク
  • 2.文化の違い
    (1)文化とは何か
    (2)ハイコンテクスト文化
    (3)ローコンテクスト文化
    (4)性善説と性悪節
    (5)ビジネスにおける評価の違い
    (6)トップダウンとミドルアップ・ミドルダウン
     【ワーク】日本独特の文化について整理する~和・型・気・節・情・縁・信・徳・美
講義
ワーク
  • 3.異文化理解のポイント
    (1)コンテクスト共有の違いがもたらすもの
    (2)お互いの文化を理解する
    (3)コンフリクト(衝突)を受け入れる
    (4)コミュニケーションの重要性
     【ワーク】外国人社員が戸惑う日本人の英語の言い回し
     【ワーク】現地で意識して使うべき英語の言い回し
講義
ワーク
  • 4.各国の特徴① ~タイ編
    (1)概況(政治・宗教・経済・文化・習慣)
    (2)タイ人の特徴
    (3)タイにおけるリスク
講義
  • 5.各国の特徴② ~ベトナム編
    (1)概況(政治・宗教・経済・文化・習慣)
    (2)ベトナム人の特徴
    (3)ベトナムにおけるリスク
講義
  • 6.各国の特徴③ ~マレーシア編
    (1)概況(政治・宗教・経済・文化・習慣)
    (2)マレーシア人の特徴
    (3)マレーシアにおけるリスク
講義
  • 7.各国の特徴④ ~フィリピン編
    (1)概況(政治・宗教・経済・文化・習慣)
    (2)フィリピン人の特徴
    (3)フィリピンにおけるリスク
講義
  • 8.海外での人材マネジメント
     【ワーク】日本と海外で「人の使い方」の違いについて考える
    (1)日本でのマネジメントのポイント
    (2)海外でのマネジメントのポイント
     【ワーク】マネジメントに関するケーススタディ
ワーク
  • 9.まとめ
     【ワーク】海外赴任にあたり、留意点と現地での役割・使命を発表する
ワーク

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記3点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所(海外赴任者・出張者の育成):駐在員は赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解:以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力:語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修(2日間)

国際人事労務管理研修(1日間)

英文契約書の読み方研修~リスクに備え、適切な取引条件を考える(1日間)

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修(1日間)

国際ビジネスマナー研修(1日間)
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修 ~初級編(2日間)

異文化理解研修~中級編(1日間)

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修 ~東南アジア編(1日間)

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修(1日間)

グローバルリーダーとして、自国(日本)を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修(1日間)

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修(半日間)

ビジネス英語研修 ~知識を実践する編(1日間)

語学研修 ~中国語(6日間)

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①:海外赴任者+マネジメント
海外赴任者養成研修(1日間)

カスタマイズ例②:帰国子女+ビジネスマナー
(外国人・帰国子女向け)日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③:外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修(1日間)

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