Leadership Training ～to lead your followers strongly （One day）　リーダーシップ研修

Q: 研修の特徴は？

◆Course Overview:On this course, participants will think about specific actions taken by or the attitudes of a leader. They will attempt to develop their initiative as team members and activate the whole team.◆Course points：- What leadership roles and attitudes are required by others- How to manage team members'work ～Basis of management, namely, PDCA (Plan-Do-Check-Action)- Communication skills required to bring the team toward the accomplishment of goals and build a relationship of mutual trust.◆Points in workshops：- To specify the qualities of the ideal leader you wish to become ～using specific words to verbalize your ideal or required image of a leader.- Learning how to talk to your followers effectively ～how to praise or how to give candid advice or complaints- How to manage progress ～Thinking about how to perform by concentrating on the "C" and "A" of PDCA- Drawing up a self-improvement plan

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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研修内容・特徴outline・feature

◆Course Overview:
On this course, participants will think about specific actions taken by or the attitudes of a leader. They will attempt to develop their initiative as team members and activate the whole team.

◆Course points：
- What leadership roles and attitudes are required by others
- How to manage team members'work ～Basis of management, namely, PDCA (Plan-Do-Check-Action)
- Communication skills required to bring the team toward the accomplishment of goals and build a relationship of mutual trust.

◆Points in workshops：
- To specify the qualities of the ideal leader you wish to become ～using specific words to verbalize your ideal or required image of a leader.
- Learning how to talk to your followers effectively ～how to praise or how to give candid advice or complaints
- How to manage progress ～Thinking about how to perform by concentrating on the "C" and "A" of PDCA
- Drawing up a self-improvement plan

研修プログラム例program

Sample program
	Contents	Methods
	Ⅰ．Expected role A）Roles of a leader as seen from various perspectives ～looking from a different point of view 【Workshop】What you would wish for from a leader or things you would want your leader to do, if you were a follower 【Workshop】What you would wish for from a leader or things you would want a leader to do, if you were a boss of that leader B） Expected role and position ～three positions C）Thinking about your own positions in your division	Lecture Workshop
	Ⅱ．What an ideal leader is A）What constitutes an ideal leader these days B）Thinking about leadership C）Four types of leadership 【Workshop】 Refering to various ideas of a leader, decide on what idea you would aim for	Lecture Workshop
	Ⅲ．"Working ability" of a leader in the workplace A）General principles of job processes B）What management is ～about PDCA C）Involving your followers 【Workshop】 Discussing about the kinds of information that need to be shared	Lecture Workshop
	Ⅳ．Communication skills required as a leader A）What ideal "communication of a leader in the workplace" is 【Workshop】Thinking of what your boss did for you, who supported your growth B）Know-how to create the "soil" of communication C）Delivering your thoughts to others D）Communication that motivates team members to take action	Lecture Workshop
	Ⅴ．Drawing up a self-improvement plan 【Workshop】Drawing up a plan	Workshop

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「リーダーシップ研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのリーダーシップ研修のポイントはなんですか？

「立場に応じたリーダーとしての心構えやスキルを習得するだけでなく、事例やケーススタディで実践的に学ぶことで、現場での行動に結びつけられること」です。

一言でリーダーシップといっても、中堅社員に求められるリーダーシップ、管理職に求められるリーダーシップなど立場によってリーダーシップの形も様々です。また、若手や新人であっても、組織に貢献するためにはリーダーシップが求められます。

インソースの研修では、リーダーシップを発揮するとはどういうことか、理想のリーダー像とはどういう人かといった一般論だけではなく、リーダーとして部下を指導するにはどうするか、リーダーとして業務管理をするにはどんな方法がよいのか、など受講者のみなさんの現場に即した内容でのリーダーシップを考えていただきます。受講者さま同士で意見交換をすることで、自身の手法だけでなく、他の人が実践している方法や工夫点を知ることができ、日々の悩みを打開するきっかけにもなります。
リーダーシップ論を学ぶことには重きを置きません。自分の外にあるリーダーシップ論を学ぶのではなく、自分の中にある自分らしいリーダーシップ像を研修を通じて具体化させることが弊社リーダーシップ研修の最大の特徴です。

また、営業職としてのリーダーのあり方や、コミュニケーションに特化したものなど、職種やスキルに応じて多数のプログラムをご用意しております。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。
研修実施にあたっては、受講者のみなさまの階層にあわせることも、コミュニケーションや部下指導、業務改善等と組み合わせた内容についても、多種多様に変更可能です。組織の現状を元に、貴社の課題に沿った研修カリキュラムを作成いたします。

カスタマイズ例①：変革実現のためのリーダーシップ
変革リーダー研修　人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する（１日間）

カスタマイズ例②：チームマネジメントに焦点をあてたリーダーシップ
チームマネジメント研修　チームリーダーのスキル向上編（１日間）

カスタマイズ例③：世代間ギャップの大きい若手を指導する管理職向けのリーダーシップ
コミュニケーション研修　「ゆとり世代」を活躍させるリーダーになる編（１日間）

当社には階層別に目指すべきリーダー像を定めていますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか？

柔軟に盛り込ませていただきます。
テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。
これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。
例えば、「自社の部下によくある内容でリーダーとしての指導方法を学んでもらいたい」というご要望や、「リーダーとして、自社方針を伝えていくためのワークをしたい」など、多様なお悩みやご要望に対応してまいりました。
ご要望があれば、詳細な状況の設定など、お客さまにご確認いただきながらケースを作りこみいたします。

リーダシップが重要となるビジネスゲームなど、社内コミュニケーションを兼ねた研修は可能ですか？

可能でございます。
社内コミュニケーションをかねて、ビジネスゲームを行いたいというお客さまも多くいらっしゃいます。ワークを行うことにより、リーダー像をより深めていくことができます。さらに、ビジネスゲームのなかでもリーダーシップを発揮する場面は発生しますので、実践的な学びにもつながります。

チームマネジメント研修　～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）

実践リーダーシップ研修　レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して理想のリーダー像を作る（１日間）