公開講座 Q&A
お問合せ
商談予約
お電話
公開講座とは
・中堅社員の方
・現在の業務を担当して３年以上経過している方
・数年後に管理職になることを見据えている方
（半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る
No. 2000303 9905043
対象者
- 中堅層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 仕事に慣れるとともに新しいスキルを身につける機会が減ってきた
- 予定調和的な仕事が増え、新たなことにチャレンジする気持ちが弱くなっている気がする
- 数年後には管理職になる想定だが、今のままの考え方でいいのか不安である
研修内容・特徴outline・feature
経験を積み、実績を上げてきたビジネスパーソンには、成果を出すための考え方のパターンが身についています。しかし、そのパターン化されたやり方が変化する時代に合わなくなってきたり、さらなる成長の障害となっていたりすることもあります。この研修では、一定のキャリアを持つビジネスパーソンが、さらなる飛躍を図るために、「アンラーニング」という考え方を身につけ、様々な仕事の場面で取り入れる方法を学んでいただきます。
到達目標goal
- ①アンラーニングという考え方の必要性が理解できる
- ②どのような思考習慣を持つことが自身の思考の硬直化を打破する上で有効かが理解できる
- ③アンラーニングの実践方法を自身の業務の中に落とし込むことができる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク | |
企画者コメントcomment
中堅クラスになると、現場では「ベテラン」として扱われるようになり、実務においては自他ともに誰よりも通じた人、という立場となることと思います。外から見ると、「うまく仕事をこなしてくれている」ように見えるものの、自分の中では何となく成長の停滞感を感じているのもまた事実ではないでしょうか。そんな感覚を覚え始めているとしたら、まさに今が「アンラーニング」のベストタイミングです。アンラーニングは学んだことをゼロにリセットすることではありません。具体的な仕事のやり方や考え方一度手放すことで、逆に仕事におけるエッセンスだけを残すことと言えます。このアンラーニングを定期的に繰り返すことが、継続的なステップアップにつながることを、この研修を通して学んでいただきたいと思います。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
100.0%
講師：大変良かった・良かった
100.0%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、仕事や人生に役立つ新たな視点を得られる内容だと評価しています。古い業務方法の改善や個性を尊重する重要性を学び、現状に満足せず改善を続ける姿勢を養えると好評です。また、内省を通じて本質を見極める力やチャレンジ精神を育むきっかけになり、チームや自身の成長に繋がると感じている方が多いです。
- 実施、実施対象
- 2025年11月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた87.5%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 現場での業務改善があまり出来ていませんでした。今回、アンラーニングを学んだことにより業務改善のヒントや方法に活かせていきたい思っております。
- 他社様の従業員との交流が出来て、仕事の考え方や新人や後輩の教育方法をお聞きし、今後の仕事に対する考え方や育成方法に活かせていければと思っております。
- 作業内容の改善は常日頃思うところがあるが、「古くからの習わし」などの障壁で、実行に移せないでいたが、その改善案が正解・不正解に捕らわれず実施してみようと思った。
- 当たり前に行っている業務の改善洗い出しに活用できればと思います。凝り固まった考えをブラッシュアップして、新しい事への学習を怠らないよう意識します。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 16名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた81.3%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 「目標と目的」という話がとても勉強になりました。仕事をしていくうえで目先のことにとらわれるのではなく、「目的」を考え、「なぜ」「どうしたらよいか」を常に考えるクセを身につけていこうと思います。
- 現在の思考・行動が硬直化していないか本当に必要であるか、逆に変えなくてもいいものなのかを改めて洗い出し見直して検討してみること、周囲を巻き込んで問いかけていくことをまずはじめてみようと思います。
- 今あることに疑問を持つことを忘れないようにしていきたい。今まさに直面している課題に対しての学びがあり大変有意義な時間だった。
- 自分だけでは出来ないので、メンバーも巻き込み変える事、見直しする事への抵抗感をなくし共に行動しようと思います。
- 毎日の業務内容で慣習化されたもので、変えられるものがないか精査していきたいと思います。日々なんとなく行っていることに疑問を持ち、小さなことでも改善できることを積み重ねていきます。
- 実施、実施対象
- 2025年8月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 様々なものが進化し便利になっていく中で、アンラーニングするべきものを見極めて実行していきたいです。
- 現在の業務、改善中の業務、職場同僚との共有、プライベートで物事の捉え方や対処法にも、大変役に立つと感じました。
- 単に新たなスキルや知識の習得ではなく、自身の考え方や価値観のアップデートをしていこうと思いました。
- 日々の業務での向き合い方、業務改善、同僚との関係性において、意識して活用したい。よりよい職場環境を作るために、本質的な物を守りながらアンラーニングしていく。
- 毎月定型業務が多いので、変化させることに鈍くなりがちだと感じました。当たり前に行っている業務に、改善点はないか目を向けたいと思います。
似たテーマの研修recommend
関連サービスlink
読み物・コラムcolumn
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 100.0％
- 講師がとても良い・良い
- 100.0％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
本ジャンルの新作公開講座
本ジャンルの新作講師派遣
本ジャンルの新作動画教材
- 研修を探す
公開講座からの新着メッセージ
公開講座をさらに便利に
公開講座をさらにお得に
- 公開講座新作研修
- 一覧はこちら
-
2026年2月 6日
ＡＩ時代のトリプルスキル研修～問いを立て、評価し、決断を下す力を磨く -
2026年2月 6日
プレゼンテーション力向上研修 ～ストーリーで語り、相手の共感を引き出す -
2026年2月 4日
分断を乗り越える対話力研修～メンバーを複層的に捉え、チームを再統合する -
2026年2月 4日
管理職向けアサーティブコミュニケーション研修～信頼を損ねず要点を伝える -
2026年2月 2日
ＡＩ時代の意思決定力研修～求められる「価値判断」と「背負う覚悟」
申込者数人気ランキング
今週の注目研修
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
「アンラーニング」を通じて成長の壁の打破を図るとともに、業務の改善や事業の改革につなげる