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公開講座とは
・会議における合意形成力を強化したい方
ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編
No. 1600001 9901032
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 生産性の高い会議を主催できるようになりたい
- 何も決まらずに会議が終わってしまうことがある
- 意見が多く出ても、それを上手くまとめることができない
※会議内の意見や考え、情報の整理力を高めたい方には「ファシリテーション・グラフィック研修～意見を整理し、議論を見える化する力を磨く」がおすすめです
研修内容・特徴outline・feature
「会議をやっても時間ばかりとって、結局何も決まらなかった」「会議参加者が自分の利害のことだけを考えて発言し、どう意見をまとめればよいのかわからない」というお悩みをよくお伺いします。本研修では「会議を決める力（合意形成力）」を強化していただくことで、生産性の高い会議を主催できるようになることを目指します。
また、合意形成プロセスをケーススタディで実践していただくことで、確実なファシリテーションスキルの定着を図ります。
到達目標goal
- ①会議を決める合意形成スキルを習得することで「決まらない会議」から脱して、生産性の高い会議を主催できるようになる
- ②利害関係の対立をＷｉｎ－Ｗｉｎの結論に導くコンフリクトマネジメントスキルを向上させる
- ③ケーススタディを通じて、確実なファシリテーションスキルの定着を図る
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
5700
企画者コメントcomment
本研修では、合意形成プロセスを学ぶだけではなく、一歩踏み込んで「コンフリクトマネジメント」についても取り上げています。
合意形成を図る際に「対立（コンフリクト）」は避けられません。
対立を避けて意見をまとめ上げるのではなく、対立を受け入れ、双方の納得するＷｉｎ－Ｗｉｎの結論を導くためにはどうすればよいのか、ケースを使い考えていただきます。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.9%
講師：大変良かった・良かった
96.7%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、会議の進行や合意形成のスキルを実践的に学べる有意義な内容だと評価しています。特に、意見を引き出しまとめる技術や、目的を明確にして議論をフォーカスする手法が役立つと感じています。また、少数意見を含めた平等な意見収集や、視覚的にわかりやすいグルーピングの活用が効果的との声もありました。さらに、参加者が納得感を得られる会議運営や、生産性向上を目指した具体的なスキルがすぐに業務で活かせる点が好評です。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた83.3%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- ファシリテーターとして動くことは無いが、会議にて答えを出すというプロセスにおいて有効な考え方があったかと考えており、今後取り入れていきたい。
- ファシリテーターの立ち位置を新たに認識して、中立な立場で相手の意見を引き出せる会議を行っていきたいです。会議そのものの意義について認識を改めさせていただきました。
- 改めて、ファシリテーターの重要性やコンフリクトマネジメントの重要性を学んだため、どこが妥協点なのか、譲れない点なのかを確認して、進行できたらと感じました。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 事前準備やどんな意見が出そうかの想定が非常に足りていなかったと痛感したので、普段の会議をもっと入念に準備して臨みます。
- 今後は情報・立場を整理し、事前準備をして会議を行うようにしていきます。ｗｉｎーｗｉｎの関係になるよう会議を進めます。
- 声の大きな意見に引っ張られず、全体的に納得感のある会議進行を心がけていくきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2025年7月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ファミリテーションについて理論的に考えることができました。また、ケーススタディにて様々なシチュエーションの中でファシリテーションを体験することができたので、これからのＭＴＧに活かしていきます。部内間での週次ＭＴＧや店舗との月次ＭＴＧなどで、各位の意見を上手く引き出せるようにしたいです。
- 会議の目的、ゴールを共有するなど、全体の足並みを揃えることが大切だと思いました。また、「双方の懸念事項をフォローする」を早速実践していきます。
- 意見の相違があった際、中立の立場で問題を解決し、お互いが納得できるように調整していきたい。お互いの声にも真摯に耳を傾け、お互いにｗｉｎ－ｗｉｎの結論になれるように努める。
- 事前の準備、正確な読み解きによる理解を深めた状態で臨みます。ファシリテーションをする前に、組み立てて仮説に基づく論点をまとめることで、スムーズに出来ました。今後業務でも活かしていきます。
- 実施、実施対象
- 2025年6月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分がファシリテーターの会議では、みんなの意見を引き出して進めるようにしたいと思います。一度、自分がファシリテーターの見本となって、同じように会議を進めてもらえるようにやってみます。
- 会議の場では、「聞く」よりも「決めなきゃ」に目的をもっていってしまっていたため、聞くことの有用性を感じました。そして、聞くならできると思いましたので、今後の会議で実践します。
- 会議で様々な意見が出る中で、最終的な合意形成までの流れを知ることができたので、今後の企画会議に活かしていく。積極的に人の意見を聞いていきたい。
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よくあるご質問
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お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 97.9％
- 講師がとても良い・良い
- 96.7％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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