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中途採用1年目研修~即戦力として活躍する

ビジネスマインド・意欲向上

中途採用1年目研修~即戦力として活躍する

即戦力として活躍するための「業務フロー」「情報収集」「生産性」3つの要素を学ぶ

No. 2600005 9905041

対象者

  • 中堅層

・新たに中途採用者として入社した方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新たに採用した人材に早期に活躍してほしい
  • 即戦力として活躍するために、職場でのコミュニケーションの取り方などふるまい方を知ってほしい
  • 新たに入社した会社で、まず意識すべきことを知りたい
  • 新たに入社した会社で、即戦力として活躍するためにやるべきことを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、中途採用者に向けた研修です。中途採用者への期待はとても大きく、一日でも早く職場に慣れ経験を活かして活躍してほしいと期待されています。

研修内では即戦力として活躍していただくために、3つのことを学んでいただきます。1つ目は業務を捉えるための業務フローの理解、2つ目は自立して仕事を進めるためのコミュニケーションの取り方の理解、3つ目は生産性高く働くための時間の使い方です。

特に1つ目と2つ目の項目に研修内では重点を置いています。具体的には、業務フローを作成したり、良好な人間関係を築くための自己開示の仕方などを研修内で考えたりするなど、職場ですぐに実践いただけるような内容となっています。

到達目標goal

  • ①活躍するために必要なスキルがわかる
  • ②業務の全体フローの理解が深まる
  • ③新たな職場での情報収集の方法がわかる
  • ④生産性高く働くなど、どのように職場で働いていけばよいかわかる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.はじめに ~求められることを考える
    【ワーク】中途採用社員として組織から求められていることを考える
    (1)中途社員に求められること
     ①即戦力として早期に活躍する  ②外の人の視点を活かしながら活躍する
    【ワーク】即戦力として今の組織で活躍するために改めて必要なことを考える
    (2)組織の中で活躍するために
     ①業務の進め方に精通する
     ②有効に情報収集を行う
     ③生産性を意識して仕事に取り組む
講義
ワーク
  • 2.即戦力として活躍するために① ~業務フローを把握する
    【ワーク】求める人材像や部下に身につけてほしいマインドやスキルを洗い出す
    (1)業務フローとは
    (2)業務の可視化によるメリット
    (3)業務フロー作成の進め方
     ①フロー作成の業務を決定する  ②対象業務を分解する
     ③業務に関わる人物を洗い出す  ④フロー図に落とし込む
    【ワーク】現在自身に任せられている業務のフロー図を作成する
    (4)それぞれの標準時間を確認する
    【ワーク】標準時間を把握しているか確認する
    (5)業務フロー作成時の注意点
     ①例外がある可能性も含めておく  ②工程の「省略」や「形骸化」はひとまずおいておく
講義
ワーク
  • 3.即戦力として活躍するために② ~情報収集の方法を考える
    (1)仕事を進めるために欠かせない情報収集
    (2)職場の人間関係を整理する
     ①直属の上司 ②指導役 ③業務で関係の深い部署や人物 ④相談相手 など
    【ワーク】自身の身の回りの人を整理する
    (3)指導役だけに頼るのはリスク ~早く自立する
    (4)信頼感を持ってもらい、教えてもらう~相談力を高める
     ①質問する相手の事前情報を得ておく ②相談の前にすること
     ③相談の意図を伝える ④伝える情報を整理する
    (5)わからないことは素直に訊く
     ①質問できるのは経験が浅い今のうち  ②質問をコミュニケーションの機会にする
    (6)良好な関係性を築き、自分で働きやすくしていく
     ■自己開示で理解してもらう
講義
ワーク
  • 4.即戦力として活躍するために③ ~生産性高く仕事に取り組む
    (1)よい頑張りで組織に貢献する
    (2)「デキる人」が意識している着手前の4つのステップ
     ①まずはもやもやしたものをはっきりさせる  ②作業に入る前に行う4つのステップ
     ・目的の確認 ・イメージのすり合わせ ・作業量の見積もり ・スケジューリング
    (3)時間を有効に使うために
     ①業務内容の洗い出し
     ②優先順位をつけて取り組む
    (4)これからの中途採用社員のために
     ■自身の経験が伝えられるようマニュアルを作成しておくことも有効
講義
  • 5.まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

本研修は、即戦力として活躍することを期待される方に向けて開発しました。新たな職場である程度の経験やスキルを活かすためには、自身がどのような業務をやっているのかなど業務フローの理解が欠かせません。併せて、長く活躍し続けるためには、同僚や仕事上で関わる人とのコミュニケーションも必須になります。

本研修ではその2つを柱に構成しています。研修受講後には、業務への理解が深まり、自立して仕事を進めることができるようになっているはずです。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

99.0%

講師:大変良かった・良かった

99.0%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、業務フローの可視化やタイムマネジメントの重要性を具体的に学べた点を高く評価しています。効率的な業務進行や優先順位の付け方、コミュニケーションの改善方法など、実践的な内容が充実しており、今後の業務に直結する有益な知識を得られたと好評です。また、自身の役割や目標を見直すきっかけとなり、得意分野を伸ばしつつ苦手分野の改善にも取り組む意欲が湧いたとの声が多く寄せられています。
実施、実施対象
2025年12月     12名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務の進め方を整理できて有意義な時間でした。業務の意図や目的を見直して、確実な遂行につなげたいです。
  • 計画を立てる重要性を学びました。完璧を求めすぎず、まず行動に移す姿勢を大切にしたいです。
  • 信頼される安定感を身につけて、業務効率の向上に活かしていきたいと感じました。
  • なぜその業務を行うのか?を意識づけして、目的を明確にして取り組むことで自身の成長につなげたいです。
  • 中途社員に求められる姿勢を学びました。日々の業務への向き合い方や考え方に活かしたいです。

実施、実施対象
2025年11月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の今抱えている業務上における問題や悩んでいることなどを、あたらめて研修の時間を使って可視化できたこと、これからの業務の進め方の一つの指針になると思いました。

実施、実施対象
2025年10月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 営業として、生産性を高めて組織に貢献するために、作業前の4ステップをやってみる大切さを学んだ。まずは目的を確認する、作業量に合わせ計画を立てるなど、準備を入念にすることで、労働に見合った成果が出せるよう業務に取り組みたい。
  • まずは業務フロー図を参考に、仕事を覚えることに生かしつつ、マトリックスで優先順位をつけ、時間内に業務を行えるようにします。また、人間関係を作り、周りを巻き込んで仕事をする意識をもって、組織に貢献していきたいと思います。
  • 標準時間を意識して優先順位を明確にしてから、効率的に業務を進めたいです。

実施、実施対象
2025年9月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 何のために作業しているかを理解する姿勢、自分主体で行動する姿勢を活用します、業務の時間配分、タイムマネジメントを意識して進めたいと思います。
  • 業務整理と重要度緊急度の整理、道具的なコミュニケーションの使いどころなど活かします。自己開示をしてコミュニケーションを図りたいと思います。
  • 情報収集の仕方など改めて勉強になったので活かしたい。日々の仕事をするうえで改めての気づきもあり、有意義な時間になった。
  • 業務を見つめ直す良い機会となったとともに、同じ境遇で不安を抱える皆さんの意見を聞いて少し心に余裕が出来たように思います。

実施、実施対象
2025年8月     10名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 言語化して人に説明、共有したことにより、自分の思考がよりクリアになり普段の業務も新たな角度から見て取り組めるようになったと思う。新しい職場で消極的になり過ぎていたところがあったと気付いたので、今日の新しい職場で研修を活かし、社内で活躍する。
  • 普段流れでやっていた業務を、体系的に意味付けして取り組むきっかけを得ました。業務フロー、生産性、情報収集の観点で、日々の業務に落とし込めることは取り入れます。
  • 普段の業務をどのように進めていくべきなのか、どのようなステップを踏むべきなのかを理解することができた。業務フローの確認や作業に入る前の4つのステップ等、今までは意識したことがなかったため、それらを活用することにより、円滑で確実な業務を行えるようにする。
  • フローチャート、マトリクスなど可視化できるものを利用して、業務の効率化、改善につなげていきたい。スケジューリング、時間配分が苦手なので、仕事が始まる前に一度考えてから、行動に移るようにする。
  • 今まで、改善活動など先を見据えた仕事を任されることが多く、時間単位では認識・判断できないものが多かったので、気にしてみます。

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
99.0
講師がとても良い・良い
99.0

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/3/1310:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
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    2026/3/1610:00~16:45 業務フロー作成研修~業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 ビジネスモデル企画研修~事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 リーダーのための仕事の進め方研修~メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 大阪 申込み