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中途採用１年目研修～即戦力として活躍する

ビジネスマインド・意欲向上

中途採用１年目研修～即戦力として活躍する

即戦力として活躍するための「業務フロー」「情報収集」「生産性」３つの要素を学ぶ

No. 2600005 9905041

対象者

  • 中堅層
  • 新たに中途採用者として入社した方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新たに採用した人材に早期に活躍してほしい
  • 即戦力として活躍するために、職場でのコミュニケーションの取り方などふるまい方を知ってほしい
  • 新たに入社した会社で、まず意識すべきことを知りたい
  • 新たに入社した会社で、即戦力として活躍するためにやるべきことを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、中途採用者に向けた研修です。中途採用者への期待はとても大きく、一日でも早く職場に慣れ経験を活かして活躍してほしいと期待されています。

研修内では即戦力として活躍していただくために、3つのことを学んでいただきます。1つ目は業務を捉えるための業務フローの理解、2つ目は自立して仕事を進めるためのコミュニケーションの取り方の理解、3つ目は生産性高く働くための時間の使い方です。

特に1つ目と2つ目の項目に研修内では重点を置いています。具体的には、業務フローを作成したり、良好な人間関係を築くための自己開示の仕方などを研修内で考えたりするなど、職場ですぐに実践いただけるような内容となっています。

到達目標goal

  • ①活躍するために必要なスキルがわかる
  • ②業務の全体フローの理解が深まる
  • ③新たな職場での情報収集の方法がわかる
  • ④生産性高く働くなど、どのように職場で働いていけばよいかわかる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．はじめに　～求められることを考える
    【ワーク】中途採用社員として組織から求められていることを考える
    （１）中途社員に求められること
    　①即戦力として早期に活躍する　　②外の人の視点を活かしながら活躍する
    【ワーク】即戦力として今の組織で活躍するために改めて必要なことを考える
    （２）組織の中で活躍するために
    　①業務の進め方に精通する
    　②有効に情報収集を行う
    　③生産性を意識して仕事に取り組む
 講義
ワーク
  • ２．即戦力として活躍するために①　～業務フローを把握する
    【ワーク】求める人材像や部下に身につけてほしいマインドやスキルを洗い出す
    （１）業務フローとは
    （２）業務の可視化によるメリット
    （３）業務フロー作成の進め方
    　①フロー作成の業務を決定する　　②対象業務を分解する
    　③業務に関わる人物を洗い出す　　④フロー図に落とし込む
    【ワーク】現在自身に任せられている業務のフロー図を作成する
    （４）それぞれの標準時間を確認する
    【ワーク】標準時間を把握しているか確認する
    （５）業務フロー作成時の注意点
    　①例外がある可能性も含めておく　　②工程の「省略」や「形骸化」はひとまずおいておく
講義
ワーク
  • ３．即戦力として活躍するために②　～情報収集の方法を考える
    （１）仕事を進めるために欠かせない情報収集
    （２）職場の人間関係を整理する
    　①直属の上司　②指導役　③業務で関係の深い部署や人物　④相談相手　など
    【ワーク】自身の身の回りの人を整理する
    （３）指導役だけに頼るのはリスク　～早く自立する
    （４）信頼感を持ってもらい、教えてもらう～相談力を高める
    　①質問する相手の事前情報を得ておく　②相談の前にすること
    　③相談の意図を伝える　④伝える情報を整理する
    （５）わからないことは素直に訊く
    　①質問できるのは経験が浅い今のうち　　②質問をコミュニケーションの機会にする
    （６）良好な関係性を築き、自分で働きやすくしていく
    　■自己開示で理解してもらう
講義
ワーク
  • ４．即戦力として活躍するために③　～生産性高く仕事に取り組む
    （１）よい頑張りで組織に貢献する
    （２）「デキる人」が意識している着手前の４つのステップ
    　①まずはもやもやしたものをはっきりさせる　　②作業に入る前に行う４つのステップ
    　・目的の確認　・イメージのすり合わせ　・作業量の見積もり　・スケジューリング
    （３）時間を有効に使うために
    　①業務内容の洗い出し
    　②優先順位をつけて取り組む
    （４）これからの中途採用社員のために
    　■自身の経験が伝えられるようマニュアルを作成しておくことも有効
講義
  • ５．まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

本研修は、即戦力として活躍することを期待される方に向けて開発しました。新たな職場である程度の経験やスキルを活かすためには、自身がどのような業務をやっているのかなど業務フローの理解が欠かせません。併せて、長く活躍し続けるためには、同僚や仕事上で関わる人とのコミュニケーションも必須になります。

本研修ではその２つを柱に構成しています。研修受講後には、業務への理解が深まり、自立して仕事を進めることができるようになっているはずです。

スケジュール・お申込み
（来場型／オンライン型開催）schedule・application

来場型開催

オンライン型開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

99.1%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2023年10月～2024年9月

実施、実施対象
2025年3月　　　　　12名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 人間関係をもう一度見直していきたい。今後は、上司とのコミュニケーションをスムーズに取っていく。また、ロジックを立てて仕事に打ち込むようにする。
  • 内容の中で、特に重要度と優先度に関しての説明が良かったです。今後の業務内容の選別に活かし、効率的に進めていきます。また、目標を立てる事でやるべき事を逆算したり、アイゼンハワーマトリクスを使い、やるべき事を可視化する事を業務にも取り入れたいです。
  • 普段、自社の業務フローを意識することがないので、業務フローを可視化し、自分がどのような立ち位置にいるのか再認識したいと思いました。その中で、製造部などの他の部署の方とのコミュニケーション、顧客先とのコミュニケーションも大事にしていきます。

実施、実施対象
2025年2月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 重要度と緊急度で表される表において、やるべき順番が考えていたものと異なっておりました。期日にとらわれすぎず、重要かつ緊急性の低いものに時間を割けるようにタイムマネジメントをしていきたいと感じました。
  • 業務フローの作成は業務マニュアルの作成も兼ねるので、作っていく。また、社内コミュニケーションの取り方について、気を付けているつもりではあるが、今回学んだことを要点として活用していきたい。
  • プライベートの時間の使い方は特に考えたことがなかったので、新しい発見があった。必要ないようなことの方が気分転換やメンタルケアになっていたり、重要な役割を果たしていることに気がついた。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • タイムマネジメント等自分に意識が足りない部分を認識できました。これらを意識して生産性を上げられるよう努力していきます。
  • 挨拶を徹底しようと思いました。そのような信頼の積み重ねが、日々の業務に反映され、仕事の進行のスムーズさに影響されると感じました。
  • 業務に取り組む考え方や人間関係、中途に大切なことなど様々な視点から要点を教わったり、知ることができたので、今後の日々の業務にもぜひ活かしたいと思いました。

実施、実施対象
2024年12月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の考えを分かりやすい形で相手に伝えることが大切だと感じているため、今回の研修で学んだ、ＰＲＥＰ法やホールパート法を活用して業務を円滑に進めていきたい。
  • これから任される業務が増えていく中で優先度を意識しながら仕事を進めることが重要になると考えている。緊急性と重要性の２軸でタスクに優先順位を付けることの有用性を学んだため、業務が滞らないように優先順位を明確にして仕事の進め方を工夫したい。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
99.1％
講師がとても良い・良い
100.0％

※2023年10月～2024年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
147,500名
開催数※1
14,529回
講座数※2
4,706種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
25,701社

※1 2024å¹´4月～2025å¹´3月

※2 2025å¹´3月末時点

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