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中級（課長級）管理職研修～ＰＤＣＡ・突破力編
研修No.3230105
このページは公開講座の研修を紹介しています
対象者
研修内容
豊富な経験があり、部下があり、裁量もある。加えて、気力・体力も充実している。そうした時期が、多くのビジネスパーソンにとっての中級（課長級）管理職（以下全て課長）です。実際、課長を経験なさったことのある多くの方が、「課長の仕事が一番面白かった！」とおっしゃいます。
一方で、課長になられて日の浅い方や今課長をなさっている方の中には、「課長の仕事」の広さと深さ、多忙さにとまどい、その「面白さ」をまだ実感できていないという方も多いのではないでしょうか。
インソースは、【ＰＤＣＡ・突破力編】と【課長としてのあり方・現場力編】の二部作研修で「課長として成果を出すポイント」をお伝えし、「難しいけれども、楽しい！」という思いを持っていただくことを目指しています。
【ＰＤＣＡ・突破力編】では、①判断軸 ②業績拡大 ③ＰＤＣＡ ④リスク管理、の４つの観点から、課長としての「仕事の進め方」と「未知の仕事への挑み方」を学びます。
▼【課長としてのあり方・現場力編】のプログラムはこちらをご覧ください
※両研修の受講がおすすめですが、一方の研修のみでの受講も可能です
おすすめリンク
- ▼【 初回は2019/5/22(水) 】管理職強化コース
- ▼【 土日開催 】管理職向けプログラム
研修前と研修後に弊社アセスメントサービス「階層別テスト」を受けていただき、マネジメント力を定量的に可視化します。
本プログラムの他、３テーマ（計４テーマ）を受講いただくことで、マネジメント力の強化を図り、経営幹部としての飛躍的な成長を促進いたします。
「平日は参加が難しく、週末に研修を受講したい」というお声を複数いただき、土日開催のスケジュールをご用意いたしました！ 週末を有効活用し、差をつけるプログラムを厳選しております。ぜひご検討ください。
研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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研修制作者からひとこと
企業において中級（課長級）管理職は、"実務統括の責任者"です。まず、課長の職務で最も重要なのはＰＤＣＡサイクルを回すことです。
仕事を計画し、実行して、そのチェックをし、改善していく。このプロセスを確実に実行できることが、
課長に求められる最大のミッションになります。
そこで弊社では、“ＰＤＣＡを回すポイントは組織の「勢い」である”という切り口から、課長としてＰＤＣＡを円滑に回すメソッドを開発しました。
本研修では、自組織の現状を考えるワークを交えながら、そのメソッドをお伝えします。また、その他にも「業績拡大を実現するための考え方」や「新しいことの始め方」など、課長として成果を出すためのポイントを多くお伝えします。
課長になられたばかりの方や、課長としての業務に限界を感じている方に是非受けていただきたい研修です。
スケジュール
公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら
お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。
よくあるご質問
受講者の評価
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.4%
98.4%講師：大変良かった・良かった
97.8%
97.8%※2017年10月～2018年9月
- 実施、実施対象
- 2018年 4月 12名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- リスクマネジメントの箇所は、とてもよく、今後は、研修の内容を活かしていきたいと思います。
- 非常に勉強になった。管理職として組織を観る観点を整理できる気がした。
- 実施、実施対象
- 2018年 1月 5名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 課長としての職種がどのようなものか、今回の研修で理解することができました。会社の発展には重要なポジションであり、今後の業務に活かしていきたいと思います。
- 課長は何を考えて行動すべきなのか、課長になる前に教えていただいたことを実践し成長したい。特に、経営者の視点を持って日々の業務に取り組むことに挑戦したい。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 13名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- PDCA、リスク管理など、まずは意識から変えていかなけらばと思います。
- 部下への対応、上司への対応と改めて考えさせられた。今後活用させていただきます。
- 会社を伸ばしていく上でも個人を伸ばしていく。個性を活かしつつ目標を決め、みんなで成長していきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 気付かせていただいた点が非常に多く、特に部下育成の方法や手段について即実践していきたいと思います。また、チャレンジ精神についても振り返るきっかけとなった。
- プロジェクトメンバーの指示や情報共有に活かしていきたい。プロジェクトマネジメントのコスト意識について、リスクマネジメントの内容を活かしたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 研修を受講し、これまで点でしかなかった事象が線で繋がり、新たな発見がありました。また、これまで無意識のうちに良かれと思って行っていたことが、軌道修正が必要な点も把握でき、業務に活かせると思いました。
- 自分が影響を与え、導く立場である事を再確認できた。自己から発することと、部下からくみ取り、聞く、受け入れることを慎重に行いたい。PDCAを小さなことから始めていきたい。あいさつもデスクワークだとおろそかになりがちなので、早速明日から実践したい。
- 目標を立てることの重要性を業務へと落とし込み、課員にインスパイアさせていきたい。また、行動にはスピードと勢いが重要ということも教えたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 課長一年目の私にとっては、「そもそも課長とは？」から「具体的に何をするのか？」に至るまで、大変有意義な研修内容でした。ありがとうございました。
- 今までは担当別の業務管理は実行していたが、長期的な視野で出来ていなかった。今後はビジョンをメンバーによく伝え、周囲をしっかりと動かし、長期的な視野で業務運営していく。
- 自身がプレイングマネーシャーとなりつつも、部下の能力を最大限活用し、アウトプットの最大化を図っていきたいと改めて思いました。また、課長として「してはいけないこと」を肝に銘じて、業務に取り組んでいきたいです。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.4％
- 講師がとても良い・良い
- 97.8％
※2017年10月～2018年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 55,948名
- 開催数※1
- 7,238回
- 講座数※2
- 2,292種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約8,564社
※1 2017年10月～2018年9月
※2 2018年9月末時点
公開講座LINK
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※2018年9月までの累計
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