「実務統括の責任者」である課長（中級管理職）の職務で最も重要なのは、ＰＤＣＡサイクルを回しミッションを完遂することです。ミッション完遂には様々な壁があり、それを突破できるかどうかは課長の力量にかかっています。本研修では、課長に求められるＰＤＣＡの回し方ともに、困難な課題に打ち勝つための「突破の原則」を学びます。「突破力」と「ＰＤＣＡ」を軸に、業績達成、リスク管理、マネジメント、イノベーションについても理解いただく内容です。

豊富な経験があり、部下があり、裁量もある。加えて、気力・体力も充実している。そうした時期が、多くのビジネスパーソンにとっての中級（課長級）管理職（以下全て課長）です。実際、課長を経験なさったことのある多くの方が、「課長の仕事が一番面白かった！」とおっしゃいます。一方で、課長になられて日の浅い方や今課長をなさっている方の中には、「課長の仕事」の広さと深さ、多忙さにとまどい、その「面白さ」をまだ実感できていないという方も多いのではないでしょうか。インソースは、【ＰＤＣＡ・突破力編】と【課長としてのあり方・現場力編】の二部作研修で「課長として成果を出すポイント」をお伝えし、「難しいけれども、楽しい！」という思いを持っていただくことを目指しています。

【ＰＤＣＡ・突破力編】では、①判断軸　②業績拡大　③ＰＤＣＡ　④リスク管理、の４つの観点から、課長としての「仕事の進め方」と「未知の仕事への挑み方」を学びます。