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現地法人経営者向け研修（１日間）

現地法人経営者向け研修（１日間）

日系企業の現地法人経営を行う外国籍の方が、現地法人を成長させるために必要な考え方を得る

研修No.B FRN803-0100-2736

対象者

  • 管理職層

日系企業の現地法人経営にあたっている外国人の方

研修内容・特徴outline・feature

日系企業の現地法人経営にあたっている外国人の方向けに、現地法人の成長を促進させるために必要な考え方を身につけていただく研修です。

具体的には、日本独特の文化や日本的な「判断」のあり方への理解を深めます。また、本社と現地法人の認識ギャップを埋めていくためのアプローチ方法や、本社とのコミュニケーションを円滑にするための考え方を身につけます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １． 日本独特の文化の理解
    【ワーク】日本独特の仕事の進め方や、日本人の特徴だと感じたことを共有
    （１）日本の歴史～島国、農耕民族からなる背景を学ぶ
    （２）ハイコンテクスト文化とローコンテクスト文化
    （３）日本人の特徴
    （４）トップダウンとミドルアップ・ミドルダウン
    （５）結果重視とプロセス重視
    （６）個性重視と協調性重視
    【ワーク】日本企業のよくある判断事例
    　①計画変更はありかなしか　②ベストケースとワーストケース
講義
ワーク
  • ２．本社と現地法人の認識の違い
    【ワーク】本社との認識の違いを感じたことについて共有
    （１）現状の認識ギャップ
    （２）ゴールに対する認識ギャップ
講義
ワーク
  • ３．認識ギャップを埋めていくためのアプローチ
    （１）組織課題の可視化
    （２）マネジメントプロセスの設計・導入
    （３）組織能力の向上
    【ワーク】現地法人のＳＷＯＴ分析を行い、組織課題を可視化し、伝える
講義
ワーク
  • ４．本社と現地法人のコミュニケーションのポイント
    【ワーク】本社とのコミュニケーションで意識していることを共有
    （１）コミュニケーションの定義
    　①事実　②解釈　③見方
    （２）伝達におけるフォーマルな手段とインフォーマルな手段
    （３）本社からの連絡・情報にある背景や意図を読み取る
    【ワーク】本社からの情報を元に、部下に業務の指示・命令を伝える
講義
ワーク
  • ５． 現地法人の成長・発展を見据えて
    （１）文化の壁と言葉の壁
    （２）本社を上手く活用する
    （３）コミュニケーションの重要性
 講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】
    本日の研修で学んだことを整理し、明日から実践することを発表
    【ワーク】
    今後、現地法人をどのようにして成長・発展させていくのかを発表
ワーク
発表

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記３点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所（海外赴任者・出張者の育成）：駐在員は赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解：以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力：語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修（２日間）

国際人事労務管理研修（１日間）

英文契約書の読み方研修～リスクに備え、適切な取引条件を考える（１日間）

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修（１日間）

国際ビジネスマナー研修（１日間）
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修　～初級編（２日間）

異文化理解研修～中級編（１日間）

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修　～東南アジア編（１日間）

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修（１日間）

グローバルリーダーとして、自国（日本）を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修（１日間）

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修（半日間）

ビジネス英語研修　～知識を実践する編（１日間）

語学研修　～中国語（６日間）

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①：海外赴任者＋マネジメント
海外赴任者養成研修（１日間）

カスタマイズ例②：帰国子女＋ビジネスマナー
（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③：外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）

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