インソースの段取り研修（管理職研修・管理者研修）のポイントはなんですか？

「管理職に求められる考え方やスキルを、抽象論でなく具体的な行動レベルで学べること」です。インソースの段取り研修（管理職研修・管理者研修）は、あらゆる研修ラインナップの中で、設立当初から存在する、非常に歴史あるカリキュラムの一つです。それゆえに、実績数も圧倒的で、インソースの研修ノウハウを凝縮した、エッセンス版とお考えいただければと思います。根幹となる内容は、以下の4項目から構成されております。 ①部下育成、指導 ②業務管理 ③目標管理 ④リスク管理時代を超えて通じる価値観と、最新のトレンドを同時にご提供できる段取り研修を、弊社は自信をもってお勧めいたします。もちろん、ご要望に応じて様々なバリエーションに、カスタマイズ可能でございますので、お気軽にお申し付けください。

段取り研修は、どうして「段取り研修」という名前なのですか？

本研修は、インソースの設立間もない頃に、あるお客さまの課題やご要望を伺いながら生まれたプログラムです。試行錯誤しながら開発を終えたとき、お客さまから「そうか、この研修は、管理職に求められる数々の仕事の中でもまず何からしたらいいか、管理職に必要な仕事の段取りの第一歩が具体的に分かる研修なんですね！」というお言葉をいただきました。そのお客さまの言葉から、「段取り研修」と名付け、今も「管理職に求められる考え方やスキルを具体的な行動レベルで学べる研修」として幅広い業界職種のお客さまからご好評をいただいています。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。研修実施にあたっては、受講者のみなさまの職種にあわせることも、コミュニケーションやハラスメント、OJTなどを組み合わせた内容にすることも、多種多様に変更可能です。貴組織の理想とする管理職・管理者像と、現状の管理職・管理者の課題、この2つの軸を基に、研修カリキュラムを作成いたします。カスタマイズ例①：ダイバーシティの基礎知識も同時に学ぶ現場リーダー研修マネジメントの基本とダイバーシティの基礎知識を学ぶ（１日間カスタマイズ例②：3日間かけて、部下のメンタルケアも含めてみっちりとマネジメントの基本を学ぶ段取り研修～基本編（３日間）カスタマイズ例③：IT業界向けカスタマイズ例。協力会社との付き合い方など特殊な内容あり IT向け段取り研修（２日間）

当社には目指すべき管理職・管理者像を定めたものがありますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか？

柔軟に盛り込ませていただきます。テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。研修前に貴社資料を弊社へ送付頂くことが可能であれば、あらかじめ弊社営業と講師が、資料を共有させて頂いたのちに、研修へ臨みます。

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

もちろん可能です。研修前に受講者さまへ事前課題を配布し、集計した内容を元に、カリキュラムのカスタマイズも可能でございます。これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「新人・若手を職場に定着させるコミュニケーションについて学びたい」というご要望や、「次期管理職として、数字感覚を身につけさせたい」など多様な悩みやご要望に対応してまいりました。ご要望があれば、詳細な状況の設定など、お客さまにご確認いただきながらケースを作りこみいたします。

段取り研修（管理職研修　管理者研修）:現場で使える研修ならインソース

Q: インソースの段取り研修（管理職研修・管理者研修）のポイントはなんですか？

「管理職に求められる考え方やスキルを、抽象論でなく具体的な行動レベルで学べること」です。 インソースの段取り研修（管理職研修・管理者研修）は、あらゆる研修ラインナップの中で、設立当初から存在する、非常に歴史あるカリキュラムの一つです。それゆえに、実績数も圧倒的で、インソースの研修ノウハウを凝縮した、エッセンス版とお考えいただければと思います。 根幹となる内容は、以下の4項目から構成されております。 ①部下育成、指導 ②業務管理 ③目標管理 ④リスク管理 時代を超えて通じる価値観と、最新のトレンドを同時にご提供できる段取り研修を、弊社は自信をもってお勧めいたします。 もちろん、ご要望に応じて様々なバリエーションに、カスタマイズ可能でございますので、お気軽にお申し付けください。

Q: 当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。 研修実施にあたっては、受講者のみなさまの職種にあわせることも、コミュニケーションやハラスメント、OJTなどを組み合わせた内容にすることも、多種多様に変更可能です。貴組織の理想とする管理職・管理者像と、現状の管理職・管理者の課題、この2つの軸を基に、研修カリキュラムを作成いたします。 カスタマイズ例①：ダイバーシティの基礎知識も同時に学ぶ 現場リーダー研修 マネジメントの基本とダイバーシティの基礎知識を学ぶ（１日間 カスタマイズ例②：3日間かけて、部下のメンタルケアも含めてみっちりとマネジメントの基本を学ぶ 段取り研修 ～基本編（３日間） カスタマイズ例③：IT業界向けカスタマイズ例。協力会社との付き合い方など特殊な内容あり IT向け段取り研修（２日間）

Q: 当社には目指すべき管理職・管理者像を定めたものがありますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか？

柔軟に盛り込ませていただきます。 テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。研修前に貴社資料を弊社へ送付頂くことが可能であれば、あらかじめ弊社営業と講師が、資料を共有させて頂いたのちに、研修へ臨みます。