段取り研修(管理職研修 管理者研修)
研修の特徴・目的
管理職の仕事の段取りを学ぶ、はじめての管理職研修決定版
部下指導・業務遂行・業務改善・リスク管理といった、管理職に必要な仕事の段取りを1日で学ぶ本プログラムは、創業以来メーカー、サービス業、官公庁など幅広いお客様より高い評価をいただいております。年間8千名近くの方にご受講いただく、弊社の研修ノウハウを凝縮した代表作のひとつです。
【PickUp!】段取り研修「オンラインフォローサービス」
人気講師による新スタイルのオンラインフォロー研修です!段取り研修受講後の方を対象として、フィードバックとコーチングで、3か月間の職場課題の改善計画を全力でサポートします。
段取り研修のポイント
高い評価を支えるのは、実践演習を中心とし、受講者の行動変容を促すこだわりぬいた研修内容です。
管理職に求められる役割の理解
- ・演習を通して、多面的な視点で自身の役割を客観視します
- ・自分の認識と周囲の期待のギャップを理解することで行動変容を促します
学んだ内容の再現性の高さ
- ・部下指導、業務改善、リスク管理など、現場でそのまま展開できるノウハウを獲得します
- ・実践演習を行うことで現場での再現性が高いことが特徴です
働き方改革時代に即した知識・スキルの獲得
- ・生産性向上、労務管理といった内容を網羅しています
{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など
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段取り研修(管理職研修 管理者研修)のご提供コンテンツ
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
【基本】
【応用】
【管理職の役割について学びたい】
【管理職としての意識を高めたい】
【リーダーとして現場力を高めたい】
【管理職としてのコミュニケーション能力を高めたい】
【管理職としてのリスク管理能力を高めたい】
【後輩指導力を高めたい】
【労務管理能力を高めたい】
お問合せ
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