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個人のビジョン探究研修～記事の創作を通じて自分とチームの未来を考える（半日間）

個人のビジョン探究研修～記事の創作を通じて自分とチームの未来を考える（半日間）

未来の記事の創作を通じて、未来のビジョンを見つけ、チームと個人が貢献できることを考える

研修No.B 904-0000-4879

対象者

  • 中堅層

・組織、チーム、個人の今後の方向性をじっくりと話し合いたい方
・チームメンバーとのコミュニケーションを促進したい管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 中長期の視点で事業と組織のあり方を考えたい
  • 未来に向け創造する価値、価値を届けうる顧客を発見したい
  • 企業の利益創出とメンバー個人の未来のビジョンとの接点を探したい

研修内容・特徴outline・feature

コロナ禍の現在、さまざまな産業において、働き方の変革が進んでおります。その中で「企業の利益創出」と「メンバー個人の未来のビジョン」との接点を探したいという課題感を持った企業様が増えております。本研修は未来の自分がとあるメディアに取り上げられることを想像して、未来の記事を書くことを通じて、個人が実現したいヴィジョンを探求する研修です。

チームメンバーとお互いのビジョンを共有し、感想を伝え合うことにより、未来のビジョンに向かって組織・チーム・個人が貢献できることは何かを改めて問い直します。また記事創作のワークの前には「ハイポイントインタビュー」という「自分が人生でもっとも生き生きとしていたタイミング」を話し合うミニワークを行い、受講者同士のコミュニケーションを促進します。

研修のゴールgoal

  • ①参加者自身の未来のビジョンが言語化されている状態
  • ②メンバーの大切にしている価値観が共有されている状態
  • ③ビジョン達成へ向けチームで貢献できることが話し合われている状態

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに
    （１）自己紹介のグループワーク
    （２）最近あった嬉しかったこと
 講義
ワーク
  • ２．ハイポイントインタビューを通じた相互理解
    （１）人生において生き生きとしたタイミングを探す
    （２）聴き手と話し手に分かれてインタビューを行う
    （３）インタビュー内容をチームに共有する
 講義
ワーク
  • ３．未来の記事を通じて個人のビジョンを作る
    （１）ビジョンとは
    （２）私はどんな社会を実現させたいのか
    （３）自分のビジョンを未来の記事にまとめる
    （４）ビジョン達成までのプロセスを考える
    （５）チーム・個人として貢献できることを考える
 講義
ワーク
  • ４．それぞれのビジョンを共有する
    （１）記事を読み上げる
    （２）メンバー同士でフィードバックを行う
 講義
ワーク
  • ５．おわりに
 講義

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年8月
参加者の声
  • 話したことのない方とも顔を合わせてワークショップができたことが非常に良かったです。​ はじめましての方でもこのような議題があると自然と会話が生まれるため、打ち解けられました。​ 
  • 社内の方と積極的にコミュニケーションをとる、ということはあまりないのでこういう機会があってよかったです。
  • みんなが10年後の課題に対していろんなアイデアを持っていることがわかり良い機会でした。​

開発者コメントcomment

「あなたのビジョンはなんですか？」といきなり問われて、すぐに回答できる人は多くいないと思います。本研修の参加者は「未来の記事」の創作を通じて、自分の内側にあるビジョンを少しずつ言語化していきます。また、ビジョンと現状のギャップに気づき、そのギャップを埋めるために組織・チーム・個人のレベルで貢献できることをチームメンバーと対話できることも本研修の醍醐味です。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「チームビルディング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

オリジナルのビジネスゲームやワークショップなど、座学でなく体感型のプログラムがメインである点と、それらのゲームやワークショップを通じた「チームビルディングに関連した気づき」をどのようなものにするかについて、お客さまとご相談のうえで設計できる点です。

たとえば、目標設定しチームメンバー間で共有することの重要性や、前工程や後工程への感謝の気持ちを持つことの重要性、自分たち視点でなく顧客視点で考えることの重要性など、受講者さまにさまざまな気づきを得ていただくことができます。「ビジネスゲームといえばこの内容で、この気づきが得られます」といったパッケージ型のプログラムのご提供ではございません。

ビジネスやスポーツなどあらゆる分野で、チームワークの良い組織は高いパフォーマンスを発揮するとよく言われています。また、能力のある個々人がいればチームとして高い成果を出せるのかと言うと、そうとは限りません。特にスポーツでは日本のチームの特長として「チームワークの良さ」を語ることが多いため、そのような実感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

良いチームに必要とされる要件は、個々人のスキル以外に様々なものがあります。例えば、目標が明確で浸透していること、メンバーの役割が明確であること、コミュニケーションがうまくいっていること、などがあげられます。
それらチームにとって大切な概念について、受講者さまはチームビルディング研修を通じて気づき、学びを得ることが出来ます。

ご要望に応じて多種多様な研修の種類をご用意しております。まずはお気軽にお問い合わせください。
可能です。

これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。
カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたい
チームマネジメント研修　～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）

カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい
新人のためのチームワーク向上研修（１日間）

その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい
運動会サービス
様々なワークのご用意がございますが、チームビルディング研修で実施することの最も多い「ビジネスゲーム」は３種類がございます。いずれも、４～６名１チームで、各チームをインテリアメーカーや建築工房などに見立て、チーム内で役割分担して目的を達成できるよう、ゲームを進行していきます。
①チームワークの重要性＋ＰＤＣＡサイクル、目標設定、タイムマネジメントについて学べるドミノインテリア

②チームワークの重要性＋顧客視点やプレゼンテーションが学べるドミノハウス

③チームワークの重要性＋前工程後工程への感謝の気持ちに気づけるドミノ電鉄

その他、ビジネスゲーム研修にてご紹介しております。
可能です。

これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。
「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、可能であれば資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成させていただければと思います。
ございます。室内で行う研修以外に、提携先も含めて多くのバリエーションがございます。ドミノを使用した研修や、アスレチック施設を利用したプログラムなど、様々なご要望に応じてご提案いたします。

ビジネスゲーム研修

玉川大学TAPセンター（アドベンチャープログラム）

また、チームビルディングを学べるというよりは「チームの結束力を高める」プログラムとしてLEGO®SERIOUS PLAY® を活用したブロックを使ったワークショップもおすすめです。仕事を通じて実現したいもの、ゆずれない価値観などを、ブロックを使用して表現していただきます。表現したものについてメンバー間で議論を進めていくうちに、相互理解が深まっていきます。

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