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新人フォロー研修 ~自立型人材を育成する編(1日間)

新人フォロー研修 ~自立型人材を育成する編(1日間)

多面的な視点でこれまでの仕事を振り返り、今後の目標設定を行い、モチベーションアップを図る

研修No.B NEP304-0800-0993

研修内容・特徴outline・feature

多面的な視点でこれまでの仕事を振り返ることで、自分にこれから求められることを明確にします。そのうえで、今後の目標設定を行い、モチベーションアップを図っていただく研修です。

具体的には、まず「社会人として」「プロとして」「組織の一員として」の観点から、自らの業務を振り返ります。そのうえで、自分に足りないことやより伸ばしていくべきことを考え、目標とその達成計画を作成します。

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.これまでの仕事の振り返り
  • ・社会人として(マナーなど)
    ・担当業務のプロとして(取り組み姿勢、仕事ぶり)
    ・組織の一員として(周囲との関係を良好に保つための意識や行動)
ワーク
  • 2.成長とは何か
    1. 求められるプロ志向
    2. 業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
講義
  • 3.自律した社会人になるために
    1. 「この人はすごい」「さすがプロだ」と職場で感じる人は
    2. ビジネスの本質とは何か
      ①自立した社会人とは ②周りとの協働関係 ③お客さま・組織の視点
ワーク
  • 4.周囲からの期待を理解する
    1. 上司・先輩の立場なら、今の自分に何を求めるか
    2. お客さまの立場なら、今の自分に何を求めるか
    3. これから自分は何を身につけるべきかを考える
講義
ワーク
  • 5.成長の機会をポジティブに捉える
    1. 得られるもの・失うものを理解する
      ・やらなければならないが、やっていないこと
      ・やってはいるが、正直それほどやりたくないこと
    2. 自分を良いところを、素直に認める
    3. 自分の弱みを知る(強みに言い換える)
講義
ワーク
  • 6.自分の目標設定とアクションプラン作成
    1. 1年後と3ヵ月後までに達成する「目標」を設定
    2. いきなり100ではなく、1つずつステップアップする姿をイメージ
      ・3ヶ月間の行動計画を作成し、全員の前で宣言する
ワーク
発表

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 10月     9名
業種
金融
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日頃の業務を見直し、自分の正直な状況・気持ちを同期や講師の方に打ち明け、気持ちが楽になった。と同時に、今後具体的目標を持って業務に取り組むきっかけになったと感じた。
  • 今回の研修を通して仕事に対する意識が変わったように思います。これから色々なことがあると思いますが、この研修を思い出してポジティブに頑張っていきたいと思います。
  • 自分の抱いている問題点についての解決策を資料を用いて説明していただきました。

実施、実施対象
2017年 10月     63名
業種
製造業(電気機器・機械)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
85.7%
講師:大変良かった・良かった
84.1%
参加者の声
  • 1週間に一度はその週を振り返る時間を持つようにしたいと思いました。
  • やらなければならないがやっていないことなど、整理できたことを実践に移す。
  • 同期の業務の進め方を学べたので、良いところを自分もまねしていきたい。

実施、実施対象
2016年 12月     11名
業種
建設・プラント
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 改めて自分を見つめ直すことができました。自分に足りないものや、人の性格など相手のことも考えながら業務を行っていきます。
  • 目標の決め方、対人関係のアドバイス等、本当にわかりやすかったです。常に上を目指して今以上に日々の業務に取り組みます。
  • すごく分かりやすく噛み砕いて説明してもえらえた。周囲との接し方など、仕事以外の私生活にも活かせるような事ばかりだった。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「新入社員フォロー研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

ポイントは3点ございます。
まず1点目は、「振り返りによるモチベーションの向上」です。入社してから無我夢中で走ってきた新入社員には、「立ち止まって考える」機会が必要です。仕事に慣れ始める一方で、「うまく仕事が進められない」「自分のイメージしていた仕事内容と違う。自分はこのままでいいんだろうか」といった不安に直面する時期でもあります。入社後ある程度の期間が過ぎたタイミングで、「自分が目標通り成長できているのか」「何ができるようになったのか」を振り返ることで、仕事へのモチベーションを向上させる目的でフォロー研修を行います。
2点目は、「課題のスキルをねらい撃ちで学ぶ」ことです。振り返りのフォロー研修に加えて、課題に応じて身に付けるべきスキル別の研修をセットでご提案させていただきます。
3点目は、「若手の早期離職防止」です。多様な価値観、組織状況、優先順位の対応して、仕事の進め方、職場の人間関係、ワークライフバランスなど多面的なご支援ができることがインソースの強みです。
「離職防止(リテンション)を考える」については、こちらに詳細がございます
新入社員研修で学んだことが身についているかの習得度合を確認し、スキルの定着を図るフォローアップ研修を実施される組織も多いようですが、インソースの新入社員フォロー研修は、新人が社会人として「自立」できているか?という自覚を問うとともに、悩みや不安を解消する研修でもあります。仕事を覚えている途中、失敗したり落ちこぼれ感を抱くことは、新人なら誰にでもあり得ることです。研修を通じて、できていないのは自分だけではないことに気づき、転んだ時の起き上がり方や、少しずつ成長する喜びを感じていただける内容になっています。

研修を語る~新人フォロー研修編
新社会人となり、業務を3~6カ月ほど経験したタイミングが多いです。「五月病」という言葉があるように、社会人として新たな生活がスタートした4月から約1か月を経た5月頃に、新環境に対する不適応症状に陥ってしまうことがあります。最近では、研修期間を終え、正式に現場に配属され実務をこなすようになる6月頃に、「五月病」と同様の症状が出やすくなっているようです。夏のボーナス支給後にモチベーションが下がるなどということのないよう、新人の様子には注意して、緊張の糸が途切れる前に是非研修をご検討ください。また、入社して約1年経過する方向けの研修もございます。 2年目に向けて感じている不安や悩みを解決し、モチベーションアップを図ります。

「新人フォローのポイント~新人の悩み解決のヒント」
社会人1年目・2年目ステップアップ研修 周辺配慮とマナー編(1日間)
基本的には、入社後の業務や社会人生活を振り返り、自分の成長を測っていただきます。多くの新人が抱く「知識が足りない」、「コミュニケーションが上手くいかない」、「時間がうまく使えない」などの悩みについて解決します。新入社員個人の悩み、職場環境、業務内容、人間関係などによっておすすめのプログラムは変わってまいります。それらを営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なプログラムをご提案いたします。

配属後研修の選び方

■豊富な研修ラインナップ例
・最新の新人フォロー研修
新人フォロー研修 モチベーション向上編(1日間)

・最もよくあるお悩みを解決
新人フォロー研修 ~仕事の悩み解決編(1日間)

・仕事の進め方を再確認する
新人フォロー研修 ~PDCAで仕事の効率アップ編(1日間)

・振り返りとビジョン形成を行う
新人フォロー研修 壁を乗り越える編(1日間)

・コミュニケーションをレベルアップさせる
新人のためのアドバンスコミュニケーション研修(1日間)

・問題解決の基本を身に着ける
新入フォロー研修 問題解決編(1日間)

・自立した仕事の進め方を身に着け、自己研鑽に対する意識を向上させる
新人フォロー研修 ~仕事に対するプロ意識を育てる編(1日間)

・文書スキルを向上させる
新人フォロー研修 ~ビジネス文書スキル強化編(1日間)
ございます。仕事に慣れてきた時期に、「仕事に必要だけれども足りないスキル」が具体的に見えてきます。即効性の高いビジネス文書研修やOA研修など、課題に応じた研修をご利用ください。

■おすすめスキル別研修
・基本的なビジネス文書の書き方を習得する
ビジネス文書研修(1日間)

・ExcelとPowerPointの使い方を学ぶ
【公開講座】(新入社員・新社会人向け)Microsoft Office研修~ExcelとPowerPoint」

その他、電話応対スキルやメンタルケアの研修もご要望をいただくことが多くございます。
・電話応対の基本スキルを学ぶ
【公開講座】電話応対基礎研修

・上手なストレスとの向き合い方を知る
【公開講座】メンタルヘルス研修~セルフケア

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