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新人フォロー研修～仕事に対するプロ意識を育てる編（１日間）

新人フォロー研修～仕事に対するプロ意識を育てる編（１日間）

新入社員・職員の方が更なる活躍に必要な「他者視点」「目標思考」「発信力」の3スキルを得る

研修No.B NEP304-0600-0977

研修内容・特徴outline・feature

新入社員が更なる活躍ができるように、以下のスキルを習得する　

①他者視点：「お客さまや上司がやって欲しい」＞「自分がやりたい」　
②目標思考：仕事を楽しむための自己目標の持ち方　
③発信力：適切な質問・報告の仕方

研修プログラム例program

内容 手法
  • 仕事の仕方を振り返る
      1. 上司・先輩から褒められたこと、自分自身でうまくいったと思うこと
      2. 上司・先輩から怒られたこと、自分自身で失敗したと思うこと
 講義
  • メンタルタフネスとは？
    1. メンタルタフネスとは
    2. どのようにして「よい状態」を保つか？
    3. ストレスに強い心であるための４つのエネルギー
    4. ストレスを感じたら
    5. タフになるためのトレーニング
 講義
ワーク
  • 社会人としての仕事の基本①
      1. 上司とは～上司が新人に思うこと
      2. 上司とのコミュニケーションのポイント
      3. 職場でのコミュニケーションの留意点
      4. 仕事の発生から終了までの流れ（復習）
      5. 仕事をもらう
      6. 段取りを考える
      7. 仕事を進めるうえで気をつけるべきこと～相談と確認
      8. 報告する～報告は部下の義務
      9. ミスをした時の対処法
 講義
ワーク
  • 社会人としての仕事の基本②
    1. 仕事は主体的に取り組む
    2. 仕事の基礎となる５つの判断軸
    3. 仕事はＰＤＣＡサイクルで進める
 講義
  • プロフェッショナルの人材に求められる要件
    1. ビジネスパーソンの成長軌道とは？
    2. 一定の目標を持つ
    3. 学ぶ姿勢を持つ
    4. プロ意識を持つ
    5. チャレンジ精神を持つ
    6. 独創性を持つ
講義
ワーク
  • 将来なりたいビジネスパーソン像を考える
  • 自分自身の強み・弱みを考える
 講義
ワーク
  • 自分のしごと戦略を考える
    1. ３ヶ月後に達成すべき「目標」を１つ設定
    2. いきなり１００ではなく、１つずつステップアップする姿をイメージ
    3. 今日から開始する「アクションプラン」作成
 ワーク
  • まとめ


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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 12月　　　　　52名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 気持ちの受け止め方について理解が深まりました。これから仕事をするにあたり必要なことだと思ったので、今回の研修内容を忘れずに今後働いていきたいと思います。
  • メンタルタフネスに加えて、キャリア、人生についても考えられる内容で、有意義でした。現場ではモチベーションが下がってしまうこともありますが、今回学んだことを活かして、自分も他者もつらくならない解決を目指していきたいです。
  • モチベーションやメンタルをコントロールできると、仕事をする上で自身の楽しさが増すと思うので、今回学んだことを積極的に活かしていきたいと思います。

実施、実施対象
2017年 9月　　　　　13名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • PDCAサイクルは実施していたつもりできちんとできていないと気づきました。理由付けや自分の能力を把握し、実践していきたいと思います。
  • 業務の計画やスケジュール作成時、リスク等も踏まえたうえで、詳細な計画ができるよう研修内容を活かしていきたい。
  • 社会人として“中だるみ”しそうな時期に今回のような研修を受けたことは、襟を正すことにつながるよい機会となりました。

実施、実施対象
2017年 5月　　　　　61名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
91.8%
講師：大変良かった・良かった
86.9%
参加者の声
  • 仕事や人間関係で自分がどういう感情を抱きやすく、考えをどう変えていけばいいのか、対策もきちんと学ぶことができ、これからも活かしていけると思った。
  • 物事の捉え方ひとつで、メンタルが変わることを知ったので、物事を多面的に捉えていきたいと思いました。
  • 仕事をするうえで自分がどうなりたいか、どうなるべきかを整理できた。人の言葉をしっかり受け止めながら、”なりたい自分”を明確に小さい目標から立てていきたい。

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    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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