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経理業務の効率化につながるＤＸの実践研修（１日間）

経理業務の効率化につながるＤＸの実践研修（１日間）

デジタルによる業務改革で、現場の悩みを解決に導く

研修No.B OAP695-9900-5809

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職
  • 部長・経営層

・経理業務の担当者の方
・ＤＸ推進を担う方

よくあるお悩み・ニーズ

  • なくならない紙業務が多く、困っている
  • 業務が属人化しているため改善していきたい

研修内容・特徴outline・feature

経理業務の課題を踏まえ、ＩＴが得意とする分野からＤＸ推進を考える研修です。ＤＸ化を進めるための前提知識としてツールの種類と特徴を学び、自組織・部門に導入するうえで検討すべきことや判断軸を理解します。また、実業務のフローを作成しツールを活用した改善案を検討することで、より具体的にＤＸ化をイメージできるようになります。

研修のゴールgoal

  • ①自部門の抱える課題を再認識する
  • ②業務の規模やツールのコストを考慮して、ＤＸを進められるようになる
  • ③ＤＸ化に向けた具体的な計画を立てることができる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １.経理部門の現状と課題
    （１）改めて経理業務の仕事内容を考える
    【ワーク】経理の業務で、困っていることや不安に感じることを書き出す
    （２）現場の経理を悩ます問題
    ①属人化　②心理的負担　③法対応　④なくならない紙業務
    ⑤他部署とのやりとり
    【ワーク】紙で行っている経理業務を洗い出し、廃止できないか検討する
    （３）経理業務のＤＸ化の必要性
    【参考】経理部門の歳時記
講義
ワーク
  • ２．業務を改善する手法と手順
    （１）知っておきたいシステムの種類と最低限の知識
    ①自社の業務に合わせてシステムを作成する
    ②販売されているクラウド型会計ソフトを利用する
    ③ＲＰＡなどのローコードツールを使って自動化する
    ④Excelのマクロ機能を用いて自動化する
    （２）各ツールの比較とコスト
    【ワーク】自社や自部署の自動化について、導入状況を共有する
    （３）業務の流れを図式化する
    【ワーク】備品貸し出し業務のケースについて、業務フローを作成する
    （４）システム化の前にまず業務改善を考える
    （５）ＩＴが得意な仕事
    （６）A社の業務改善事例
    ①経費精算業務をＩＴ化で改善する　②現状のフロー図を作成する
    ③業務改善案を考える
    【ワーク①】職場の業務に関してあればよいと思う仕組みやシステムを検討する
    【ワーク②】ワーク①であげた業務について、業務フローの改善案を作成する
講義
ワーク
  • ３．ＤＸの実践～ツール・システムの導入
    （１）ＩＴを組み合わせることで廉価に早くＤＸ化が可能
    （２）B社のＲＰＡによる自動化事例
    【ワーク】２章で検討した業務フローをＲＰＡで効率化できるか検討する
講義
ワーク
  • ４．まとめ
    【ワーク】経理業務のＤＸ化に向けた６カ月のアクションプランを作成する
    【参考】 システムを外注する際に知っておきたい基礎知識
ワーク

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

ＤＸは浸透してきているものの、具体的に何をすべきか自分の業務に置き換えて考えられないという悩みをよく伺います。ExcelのマクロやＲＰＡといった便利なツールは浸透してきていますが、自組織の課題に応じて活用できなければ意味がありません。そこで本研修は、経理業務に特化したプログラムとして開発しました。イメージしやすい身近な事例を参考にしながら、廉価にＤＸ化を進めるためのポイントを学べる内容になっています。

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