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女性活躍推進研修 自分らしさを発揮できるリーダー像を描く編(半日間)

女性活躍推進研修 自分らしさを発揮できるリーダー像を描く編(半日間)

自分らしさを発揮できるリーダーシップスタイルを考え、それを目指して前向きに仕事に取り組む

研修No.B WMN813‐0200-3049

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・リーダー候補の女性の方
・自分らしさを発揮できるリーダーシップスタイルを考えたい女性の方
・これからリーダーになるが、どのようなスキルアップをすべきかお悩みの方

よくあるお悩み・ニーズ

  • リーダーとして目指す姿が描けておらず漠然とした不安がある
  • ワークライフバランスを考えると、自身のキャリアに対し前向きになれない

研修内容・特徴outline・feature

多くの女性がリーダーに対して、「仕事が多い」「責任が重い」などネガティブなイメージを持っています。そこで本研修では、リーダーになることによって得られるメリットやベネフィットを理解していただいた上で、自分らしさを発揮できるリーダーシップスタイルを考え、それを目指して前向きに仕事に取り組んでいただくことを目的としています。

リーダーシップの型は、必ずしも1種類ではありません。今後を切り開いていく女性リーダーとして、自分が既に持っている強みを生かしながら、リーダーとしてさらにスキルアップしていくことを目指します。

また、本研修は、日々の業務で忙しい方のために、短時間で自身が理想とするリーダー像を描けるよう、演習を多く取り入れているのが特徴です。さらに、自組織のなかで女性リーダーとして輝く先輩像として、後輩の女性たちのロールモデルになっていただくことを目指します。

到達目標goal

  • ①自分が理想とするリーダー像が描ける
  • ②自分のありたい姿を実現するために「何をすべきか」が具体的に考えられる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.役割について考える
    (1)リーダーとして働く意義を考える
    【ワーク】リーダーとして働くことにどのような意義があるかを①組織、②自分の視点で考える
    (2)リーダーに求められる資質とは
    (3)リーダーになることで得られるもの
    ①裁量が広がり、やりたい仕事ができる ②出会う人からの刺激・学び
    ③家庭との両立がしやすい ④収入が上がる ⑤豊かな暮らし
講義
ワーク
  • 2.自分らしさを発揮するリーダーシップスタイルについて考える
    (1)【ワーク】自分の今までの仕事を振り返る
    (2)【ワーク】自分が築いてきた人脈を考える
    (3)【ワーク】自分の特徴・傾向を把握する
    (4)「リーダー像」はひとつではない ~リーダーシップの4類型
    (5)【ワーク】自分自身の棚卸結果を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」を付ける
講義
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2018年 2月     66名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.9%
講師:大変良かった・良かった
97.0%
参加者の声
  • リーダーに対してハードルが高かったのが、私らしいリーダーで良いのかなと感じ、ほっとした点もあり、まだまだリーダーになるためにやることがあると感じました。
  • 女性のみの研修を受けることに抵抗があったが、周囲の女性の良さやキャリアを知ることができ、とても良い機会だった。人脈が広がり良かったです。
  • 自分がリーダーになる時にどのような心構えが必要で、どんな準備が必要かわかったので、日々の仕事の中で意識していきたい。

実施、実施対象
2017年 11月     14名
業種
学校・学校法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • リーダーとして働いていくイメージがほぼなく、働き方にも迷いがあったのですが、今日いろんな立場の方々のお話や、講師のお話を聞いて救われた気がしました。
  • 今まで、役職やリーダーとなる人は、発言力があってチームをまとめられる人が適任だと思っていましたが、人それぞれの特性を活かして、部下やチームに影響を与えられることが、大切なんだと感じました。
  • 職場内では、年数に伴って立場が上がってきても、日々の業務に追われて指導や周りに目を向けることが、なかなかできずにいました。今日の研修で、今の自分の立場や、今後の職場内でどうしていくかというリーダー像がクリアになり、一歩ずつ進んでいこうと思いました。

開発者コメントcomment

女性活躍推進には、本人の意識改革が重要です。
女性がリーダーになると、「仕事が増えるのでは?」「責任の重さに耐えられるかしら?」という不安をなくして素敵なリーダーになっていだくために本研修は開発されました。
具体的には、理想のリーダー像を描き、自分らしいリーダーシップの発揮方法を短時間で学んでいただきます。
多面的に女性リーダーを考えることで、客観的に自分を分析し、リーダーとしての可能性を発見していただける研修です。

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ダイバーシティ・グローバル研修の評価
年間総受講者数
12,502
内容をよく理解・理解
94.6
講師がとても良い・良い
90.4

※2020年10月~2021年9月

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