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研修テキストの作り方研修～生成ＡＩを活用した企画・構成・ライティング技術（４時間）

企画の壁打ちから研修マテリアルの作成まで、実践的な生成ＡＩの使いどころを学ぶ

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全階層

・社内研修を企画、実施する立場の方

よくあるお悩み・ニーズ

研修プログラムを作成するのにかなりの時間がかかっている
生成ＡＩを使って研修プログラムを作ってはいるものの、あまり上手くいかない
業務に直結する研修は内製化したいが、ノウハウがなく実現できていない

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、社内研修テキストを内製する担当者が、生成ＡＩを活用して企画・構成・ライティングの質と効率を同時に高めるための実践型プログラムです。研修テキストに求められる基本構造を理解したうえで、企画段階の壁打ち、目次設計、コンテンツ作成までを体系的に習得します。生成ＡＩに任せられる領域と人が担うべき判断領域を明確にし、適切なプロンプト設計やブラッシュアップ手法をワークを通じて体得することで、汎用性の高いテキスト作成スキルを身につけられます。

＊本研修では、ＰＣおよび生成ＡＩを使用します＊
※講師はChatGPTを使用しますが、研修で使う生成ＡＩの種類は問いません。DeepSeekを除く、安定して稼働できる生成ＡＩサービスをご用意ください

研修のゴールgoal

①研修プログラムの作り方の「いろは」が分かる
②研修内製化の各プロセスで生成ＡＩを活用できるようになる
③研修テキスト作成で活かせる生成ＡＩの具体的なプロンプトが書ける

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．社内研修テキスト作成における基本構造の理解（１）研修テキストに求められる要件とは ①「脚本」としての役割　②「参考書」としての役割 ③「ワークブック」としての役割（２）さまざまな研修のタイプ ①知識付与を目的とする研修　②スキル向上を目的とする研修 ③考え方の伝授を目的とする研修（３）生成ＡＩに任せられること、任せられないこと ①生成ＡＩが得意な領域～構造化・言語化・網羅化 ②人が担うべき領域～判断・優先順位付け・実務との紐づけ	講義
	２．企画・コンセプト作りでの生成ＡＩ活用～壁打ちと企画の整理（１）企画に不可欠な４要素 ①課題　②ねらいとゴール　③受講対象者　④制約条件（２）壁打ちに適したプロンプト設計【ワーク】提示された課題をもとに生成ＡＩを使って研修企画を考える	講義ワーク
	３．構成・目次作りでの生成ＡＩ活用～適切なインプットと制約の設定（１）良い研修目次の基本原則 ①受講者目線で考える「良い流れ」とは ②研修テーマによって異なる構成の黄金比率（２）目次作りに適したプロンプト設計 ①制約条件の提示　②章・節・項の階層構造の指示 ③インプット情報の与え方（３）目次案のブラッシュアップ ①時間割りと難易度の調整　②不明瞭な項目はさらなる質問で具体化する ③目次案を別の生成ＡＩに再チェックさせる【ワーク】２章で考えた企画案をもとに研修プログラムの目次立てを考える	講義ワーク
	４．コンテンツの執筆での生成ＡＩ活用～情報の読み込みと表現の指定（１）コンテンツの種類ごとの生成ＡＩ活用のポイント ①解説文～要件の明示と文字数指定　②事例～情報源の提示と表現の指定 ③ワーク～ゴールの明示と条件の指定（２）ブラッシュアップでの生成ＡＩ活用 ①誤脱字・専門用語のチェック　②こなれた文章に修正させる ③モレ・ダブリを確認する　④人が必ずチェックすべき点とは【ワーク】３章で考えた研修プログラムの目次の一部をコンテンツ化する	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

研修テキストの開発は、企画案を出す、骨子を組み上げる、コンテンツを書くといった作業に分解されますが、そのいずれにおいても、生成ＡＩはとても頼りになるパートナーとして活躍してくれます。研修会社の私たちが日頃活用しているノウハウを、皆さまの社内研修の企画においても活用いただけたらと考え、本研修を作りました。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/2/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	大阪	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/2/25	10:00～13:00	（半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	中途採用１年目研修～即戦力として活躍する	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～12:00	（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	東京	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～17:30	リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	東京	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/2/28	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/3/2	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/3/3	14:00～17:00	【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/3/4	14:00～17:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	東京	申込み
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2026/3/5	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	大阪	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	東京	申込み
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2026/3/6	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	東京	申込み
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる	東京	申込み
2026/3/9	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/10	14:00～17:00	【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み

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	内容	手法
	１．社内研修テキスト作成における基本構造の理解（１）研修テキストに求められる要件とは ①「脚本」としての役割　②「参考書」としての役割 ③「ワークブック」としての役割（２）さまざまな研修のタイプ ①知識付与を目的とする研修　②スキル向上を目的とする研修 ③考え方の伝授を目的とする研修（３）生成ＡＩに任せられること、任せられないこと ①生成ＡＩが得意な領域～構造化・言語化・網羅化 ②人が担うべき領域～判断・優先順位付け・実務との紐づけ	講義
	２．企画・コンセプト作りでの生成ＡＩ活用～壁打ちと企画の整理（１）企画に不可欠な４要素 ①課題　②ねらいとゴール　③受講対象者　④制約条件（２）壁打ちに適したプロンプト設計【ワーク】提示された課題をもとに生成ＡＩを使って研修企画を考える	講義ワーク
	３．構成・目次作りでの生成ＡＩ活用～適切なインプットと制約の設定（１）良い研修目次の基本原則 ①受講者目線で考える「良い流れ」とは ②研修テーマによって異なる構成の黄金比率（２）目次作りに適したプロンプト設計 ①制約条件の提示　②章・節・項の階層構造の指示 ③インプット情報の与え方（３）目次案のブラッシュアップ ①時間割りと難易度の調整　②不明瞭な項目はさらなる質問で具体化する ③目次案を別の生成ＡＩに再チェックさせる【ワーク】２章で考えた企画案をもとに研修プログラムの目次立てを考える	講義ワーク
	４．コンテンツの執筆での生成ＡＩ活用～情報の読み込みと表現の指定（１）コンテンツの種類ごとの生成ＡＩ活用のポイント ①解説文～要件の明示と文字数指定　②事例～情報源の提示と表現の指定 ③ワーク～ゴールの明示と条件の指定（２）ブラッシュアップでの生成ＡＩ活用 ①誤脱字・専門用語のチェック　②こなれた文章に修正させる ③モレ・ダブリを確認する　④人が必ずチェックすべき点とは【ワーク】３章で考えた研修プログラムの目次の一部をコンテンツ化する	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

研修テキストの作り方研修～生成ＡＩを活用した企画・構成・ライティング技術（４時間）

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