次世代リーダー向け研修 | 現場で使える研修ならインソース

ポストはあってもリーダーになりたがらない「次世代リーダー層」

経営環境が急速に変化するなか、新たな活路を開くためリーダーが今、求められています。ひと昔前までは、リーダーのポジションにつけば、ある程度はその役割を果たすことができていました。しかし、変化の激しい時代においてそれだけでは難しく、さらには「管理職になりたくない」方が増えてきているとも言われます。あらゆる組織で、将来の会社を背負う次世代リーダーの育成が急務なのです。

当社の研修では、自身に合ったリーダー像を考え、そのためにどのようなスキルが必要かを研修の中で学ぶ構成になっています。個々の組織課題に合わせてご提案しますので、まずはお気軽にご相談ください。

戦略的にプロジェクト経験を積む機会を与え、課題点を補強する

リーダーとして必要なマインドやスキルは、一朝一夕で身につくものではありません。プレーヤーから次世代リーダーへと視座を上げ、必要なスキルを身につけるためには、戦略的かつ計画的な育成が不可欠です。小さなプロジェクトから任せ、ゴールに向けたプロジェクトの管理・関係者との調整・問題発生時の対応等の経験を積む機会を意図的に付与します。人材アセスメント等を活用して、次世代リーダー候補である若手・中堅層の現状や課題を確認し、それに合わせた研修を実施するとよいでしょう。

「リーダーにはなりたくない」を払拭する

組織として、そろそろリーダーを任せたいと思っていても、責任が重くなることを理由に本人が抵抗感を示すのはよくある話です。そのためリーダーになることに対して不安の「もと」となっている要素を払拭する必要があります。チームを強力に率いていくような典型的なタイプだけがリーダーではありません。メンバーの能力を引き出し、サポートしていくのも素晴らしいリーダー像の一つです。当社の研修では、自分の特性に合ったリーダー像を考え、「これならば自分もリーダーになれる」という自信につなげます。