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研修No.B OJT255-0200-3196
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
・新入社員の指導担当者としてOJTを行う若手や中堅層の方
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人材育成に「本気」で取り組むOJTトレーナーを育成することを目的とした全4回のプログラムです。具体的には、研修内で作成した育成計画の実践を踏まえたうえでフォローアップ研修を実施します。
年間を通じ、徹底的かつ継続的な後輩指導ができるようになることを目指します。
【第1回:3月~5月】
■キックオフ研修~後輩を育てる意義と心構え編(1日間)
OJTの意義と育成計画を策定する際のポイントを学んだうえで、自組織の育成計画の作成またはブラッシュアップをします。そのうえで、仕事の指示の仕方・ほめ方・叱り方といった具体的な指導方法を習得します。
【第2回:6月~8月】
■フォローアップ研修①~後輩の力をさらに引き出すコーチング編(1日間)
これまでのOJTを振り返り、計画通りにいったこと、いかなかったことを検証し、今後に活かします。そのうえで、OJTの効果をさらに高めるために、後輩の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルや目標達成のフレームワークを習得します。
【第3回:9月~12月】
■フォローアップ研修②~課題解決と心構え策定編(1日間)
これまでのOJTの実践を踏まえたうえで、不足スキルの強化を図ります。そのうえで、後輩育成の「心構え」を作成し、育成者としての今後の方針を明確にしていただきます。
【第4回:3月】
■総括研修~1年間を振り返りキャリアアップにつなげる編(半日間)
1年間を振り返ることで自らの成長を実感し、今後のキャリアアップにつなげていただきます。また、次年度に向けた課題と対策を集約し、自組織のトレーナー制度の運用に活かしていただきます。
【第1回】キックオフ研修~後輩を育てる意義と心構え編(1日間) | ||
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【第2回】フォローアップ研修①~後輩の力をさらに引き出すコーチング編(1日間) | ||
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【第3回】フォローアップ研修②~課題解決と心構え策定編(1日間) | ||
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【第4回】総括研修~1年間を振り返りキャリアアップにつなげる編(半日間) | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修は、OJTによる組織の人材育成に年間を通じて本気で取り組みたい、というお客様の声から生またプログラムです。
研修では、「育成計画の作成」「コーチング」「課題解決」「トレーナーとしてのキャリアアップ」の全4回にわたり、後輩指導の手法を学びます。
組織内でOJTトレーナーを育成し、組織風土に応じた人材育成が継続的に可能になると好評の研修です!
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