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女性活躍推進研修～ワーキングマザー向け仕事の進め方編（１日間）

女性活躍推進研修～ワーキングマザー向け仕事の進め方編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B WMN813‐0500-2962

対象者

  • 全階層

・育休から職場復帰した子育て中の方
・仕事と子育てを両立していきたい方

研修内容・特徴outline・feature

ワーキングマザーとして柔軟に、しなやかに働き続けるためのノウハウを、特に「仕事の進め方」の観点から学んでいただく研修です。

まず、復帰前後の変化や今後のキャリア、直面する課題などについて整理します。そのうえで、「できることとできないことを明確にする」「業務を見える化する」「スムーズに引き継ぐ」など、ワーキングマザーとして働くうえで重視するべきことと、それを実践するポイントを学んでいきます。

※ワーキングマザーとしての「キャリアデザイン」に焦点を当てた研修もございます
ワーキングマザー向けキャリアデザイン研修（１日間）

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．ワーキングマザーは組織にとっての希望・期待であり、課題
    【ワーク】ワーキングマザーが組織にいることのメリットを考える
    （１）ワーキングマザーが組織にもたらすメリット
    ①上司にとって　②同僚にとって　③後輩にとって
    （２）ちょっとした工夫で「希望」になれる
 講義
ワーク
  • ２．職場復帰してからこれまでを振り返る
    【ワーク】職場復帰をしてから今日までを振り返る
    （１）まずは育児と仕事お疲れさまです！自己紹介し、互いをねぎらう
    （２）復帰前後で変化したことを考える ～自分も会社も変化する
    【ワーク】復帰前と後で変化したことを、自分と会社の両面から考える
    自分：価値観、優先順位、体のこと等 ／会社：体制、人、仕組み等
    （３）変化を受け入れる
講義
ワーク
  • ３．冷静にキャリア（人生全体）を見つめ直す
    （１）年代別キャリア観とお金の話～子育ては一過性、介護を見越す
    【ワーク】これから必要になるお金を計算する
    （２）柔軟に、しなやかに働き続ける～長期的な人生のプランニング
    （３）働き続ける意思を伝える
 講義
ワーク
  • ４．ワーキングマザーの抱える課題
    （１）ワーキングマザーの抱える課題を分析する
    ①限られた勤務時間 　②突発的な早退・遅刻・欠勤 　③不安定な体調
    （２）メンバーにかける負担を理解する
    【ワーク】同僚の立場に立って、ワーキングマザーを考える
講義
ワーク
  • ５．メンバーに受け入れてもらうためのコミュニケーション
    【ワーク】メンバーに受け入れてもらえるふるまい方・人柄を考える
    （１）人柄の準備 ～謙虚さを土台にする
    （２）毎日のコミュニケーションを大切にする ～あいさつ、笑顔、感謝
    （３）当たり前のことをおろそかにしない ～一生懸命仕事に打ち込む
    （４）相手に配慮した依頼をする ～クッション言葉
    （５）言いにくいことを伝える ～自他尊重のコミュニケーション
講義
ワーク
  • ６．周囲への負担を最小限にする仕事の進め方
    （１）自らが主導して仕事を整理する
    【ワーク】カミングアウトシートで、できることとできないことを明確にする
    （２）働き方について周囲と共通認識を持つ
    （３）業務を見える化する
    ①誰が見ても一目でわかる業務管理表をつくる
    ②すべて共有ファイルで管理する ③パートナーを組む
    ④ホウレンソウを徹底する 　　　⑤やり取りはすべてメールで残す
    （４）スムーズに引き継ぐ ～６Ｗ３Ｈで相手を迷わせない
講義
ワーク
  • ７．まとめ
    【ワーク】明日から取り組むことを書き出し、発表する
 講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年1月　　　　　29名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.6%
参加者の声
  • 業務の見える化や、引継ぎ可能な状態にしておくことを実践します。特に、資料を共有フォルダに保管することは徹底しようと思います。
  • 自他尊重のコミュニケーションを心がけます。相手を思いやる気持ちを忘れず、Ｉメッセージを意識して取り入れてみます。
  • 年齢ごとにキャリア考えることで目標ができ、今何をするべきかを考えられました。仕事と生活が両立できるように工夫していきたいと思います。

実施、実施対象
2022年1月　　　　　17名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.1%
参加者の声
  • 今まではその日の事しか考えていなかったので、先を見すえた計画を考えていきたいと思った。今回の気づきを無駄にしないよう実際に行動も起こしたいです。
  • 自分の強みを活かして組織に貢献したいです。より客観的にキャリアプランを考えながら、自身の業務に対する向き合い方を変えていきます。
  • キャリアについて今後の方向性を決めることができた。小さなステップを設定して取り組むことを目標にする。

実施、実施対象
2020年8月　　　　　19名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.7%
参加者の声
  • まずは自分の仕事について改めて整理をし、職場でお互いに助け合える環境を作っていきます。気持ちの整理ができ、すっきりしました。
  • 研修を受講して、前向きになれました。より業務を効率化し、早く処理できるように、学んだことを活かしていきます。
  • 「ワーキングマザー」という立場にも期待されていることがあり、それを理解して仕事をしていきたいと思った。自分の都合ばかりではなく、相手の状況にも気を配りたい。

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　14名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.9%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今はワーキングマザーでない私にも、とてもためになる研修でした。将来のことを考えたときに、仕事と子育ての両立は難しいだろうと思っていましたが、仕事を続けることのメリットをたくさん学ぶことができ、考えが改まりました。
  • ワーキングマザーのデメリットばかりが気になっていましたが、自分の良さを振り返ったり、周りの人のワーキングマザーに対する考えを知ることができ、もう少し頑張ってみようと思えました。
  • 子育て中の女性だけでなく、普段の仕事にも必要なコミュニケーションの取り方を学ぶことができ、仕事に活かしていきたいと思いました。

実施、実施対象
2016年 11月　　　　　28名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 自分でかかえる必要はないこと、仕事の見える化等整理する必要性を感じました。今後実践していきたいと思います。
  • 職場内のコミュニケーションを取り、いつも協力してくださる周囲に感謝して業務に取り組もうと思いました。
  • 子育てと仕事、家庭、バタバタの毎日ですが大変なのは皆一緒だと思いました。同じような立場の方と意見交換もでき、有意義な研修でした。
  • 情報の共有化、業務の見える化、ホウレンソウの徹底、コミュニケーションを大切にして業務にあたります。

開発者コメントcomment

「働く母は組織にとっての希望・期待であり課題」

これは研修の一節です。本研修は、働く母、いわゆるワーキングマザーが、自身の抱える課題を受け入れながら、それでも自分の力でキャリアをつかんでいくための研修です。

■しなやかに柔軟に働き続ける

育児にはお金がかかります。ワーキングマザーは目の前の大変さといった短期的な視点にとらわれることなく、長期的な戦略をもって仕事にのぞむ必要があります。研修では実際に必要となる費用を計算したうえで、冷静にキャリア（人生全体）を見つめ直します。

■がんばり方を伝える研修

本研修の新しさは、ワーキングマザーの大変さに寄り添うだけではなく、がんばり方を伝える点にあります。ともに働くメンバーへの配慮や生産性の高い仕事の仕方、主体的なキャリアのつくり方などを学び、戦力としてやりがいを持って働くためのコツを習得します。

■インソースの働く母がつくった研修

本研修は、今まさに仕事と育児のはざまで悪戦苦闘しているワーキングマザーが作成しました。ワーキングマザーが働くうえでの武器となり、ともに働く方たちとよい関係を築く手立てとなる研修です。

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    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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