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公開講座とは
・女性リーダー候補の方
※女性限定の講座です
女性リーダー研修～スキルを磨き自信を持ってリーダーになる（２日間）
No. 1500601 9904046
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- リーダーを目指すことに不安を感じている
- リーダーになることを前向きにとらえてほしい
- 女性の管理職が少ない組織で管理職になる人が不足している
テーマ別に１日版もご用意しております
女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける
女性リーダー研修～スキルアップ編「リーダーとして必要なスキルを習得・確認する
女性リーダー研修～時間・チーム・リスクをマネジメントし、制約に打ち勝つ
研修内容・特徴outline・feature
女性がリーダーや管理職を目指すことに対して、さまざまな理由で前向きに捉えられない場合があります。本研修では、女性がリーダーとして活躍するにあたって抱える不安を解消するために、身につけておくべきスキルを２日間で学びます。時間管理力や業務を任せる力、業務改善力などを事前に習得することで、自信につなげます。
到達目標goal
- ①女性リーダーに求められるスキルを理解する
- ②生産性を高め、業務を任せて効率化を図ることができる
- ③周囲と協働する力を身につけ、業務を抱えずに進められるようになる
- ④今後のキャリアの考え方を理解し、自分らしい働き方を描ける
研修プログラムprogram
| ＜１日目＞ | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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| ＜２日目＞ | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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企画者コメントcomment
リーダーになる人は理想が高く、「自分はそこまでできない」と思ってしまうことがあるかもしれません。しかし、自分の強みを生かすことでリーダーを務めることは可能です。本研修では、これまでの経験から強みを見つけ、自分なりのリーダー像を考えます。理想のリーダー像やキャリアを考えながら視野を広げ、今後の活躍につなげられるよう、本研修を開発しました。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
100.0%
講師：大変良かった・良かった
98.9%
※2024年10月～2025年9月
- 実施、実施対象
- 2020年2月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ほめる内容とタイミングを見極めていたい。また、同じ事象に対しても心の持ちようで流れを変えていきたい。
- 自分自身の思考のクセを知り、改善策を考え業務に活かしたいと考えます。判断に悩むことが多くあるため、判断の軸を考えることやリスクからの分析、反論の対応から考えることは活用してみたいと思います。
- 「ほめる」「叱る」など研修で学んだことを実践していきたい。部下、後輩の話をよく聞くことができるように努力していきたい。
- 物事を自分本位で考えることを止めて、一度、相手の話を遮ることなく聞くことを身につけたいと思います。
- 常識が共有できていないという視点にはっとした。常識のすり合わせから必要に応じて実施したいと思う。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 過去のキャリアを振り返って、今後を考える良い機会になりました。「いつか」ではなく、「いつ」を決めようと思います。後輩指導の方法や考え方についても参考になりました。
- 自分の感情コントロールなど今苦手としている課題なので、勉強したことを活かしたいと思います。
- キャリアを具体的にすることで、日々の行動を変えていきたい。リーダー像、思考、指導方法など論理的に考えて実行に移していきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年3月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 組織の中では、常にコミュニケーションをとることが重要と再度確認できました。注意することは難しいですが、「ほめる」ことも大事なので、相手の話を聞きほめて、注意すべきことはしていきたいと思いました。
- 働く環境の違いで悩みや起こる出来事も異なるのでいろいろな意見が聞けて参考になりました。
- 指導の仕方（ほめ方・しかり方）はすぐに活用していきたい。また、部下個々とのMTGが意外とされておらず後回しにしがちなので気をつけたい。
- 実施、実施対象
- 2019年1月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今回の研修で自分の弱みを強みに置き換えられたことが非常に大きかったので、今後は強みを活かしていきたいと思います。安定力・指導力は文書で読んで納得できました。今後身につけたいスキルです。
- 声掛けやコミュニケーションスキルはすぐに取り組み、活かしていきたいと思います。
- 今後らしさを活かしたリーダーになれるよう、研修で学んだこと、講師の方のお話、研修参加者の意見を参考に目標に向かっていきたい。
- 実施、実施対象
- 2018年11月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 人材の育成に日頃苦労が絶えず、こういった研修に参加でき、専門的な知識を得られることは私にとってとてもよい刺激になり、学びが多かったです。
- 聴くことの重要性が良く分かり、今後、様々なことを聴き業務に活かしていきたい。聞く姿勢の重要性など改めて気づいた。
- 部下・後輩の指導、育成に活かしたいです。業種が違う方とお話することで、視野が広がった気がします。
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お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 100.0％
- 講師がとても良い・良い
- 98.9％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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