・管理職で、組織・チームのマネジメントをする女性の方
・管理職になられたばかりの女性リーダーの方
※女性限定の講座です
女性リーダー研修（２日間）
研修No.1500601
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 女性リーダーとしての在り方について学びたい
- リーダーとしてチームをマネジメントしていけるか不安
- 周りに女性のリーダーが少ないため、悩みを共有したいが難しい
研修内容・特徴outline・feature
１日目では、女性が職場で活躍していくための課題と対応策について女性同士で考えていただきます。明るいキャリアビジョンを見出し、女性リーダーとして自らが成長していく姿を描き出していくことができます。
２日目では、１日目をふまえながら、目標とするリーダー像を女性リーダーとして課題と捉えていることの多い３つのスキル（①安定力、②判断・思考力、③指導力）を習得することで、自信につなげていただきます。
到達目標goal
- ①組織に求められる自分の役割を理解し、自身のキャリアについて考える
- ②自分なりのリーダーとしての在り方を考える
- ③リーダー必要な３つのスキル（安定力・判断力・指導力）を学ぶ
研修プログラムprogram
| １日目 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク | |
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ワーク | |
| ２日目 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
企画者コメントcomment
女性リーダーとしてどのような働き方をし、チームをまとめていけばよいか悩んでいる方は多くいます。研修では、「リーダー像」はひとつではないことをお伝えしています。「目標とするリーダー像とそのキャッチコピー」をワークで考え、リーダーにとって必要なスキルを学びます。自分なりのリーダーとしての在り方を大切にしながら、自信をもってリーダーシップを発揮していただけたらと思います。
スケジュール・お申込みschedule・application
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
- 実施、実施対象
- 2020年2月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- ほめる内容とタイミングを見極めていたい。また、同じ事象に対しても心の持ちようで流れを変えていきたい。
- 自分自身の思考のクセを知り、改善策を考え業務に活かしたいと考えます。判断に悩むことが多くあるため、判断の軸を考えることやリスクからの分析、反論の対応から考えることは活用してみたいと思います。
- 「ほめる」「叱る」など研修で学んだことを実践していきたい。部下、後輩の話をよく聞くことができるように努力していきたい。
- 物事を自分本位で考えることを止めて、一度、相手の話を遮ることなく聞くことを身につけたいと思います。
- 常識が共有できていないという視点にはっとした。常識のすり合わせから必要に応じて実施したいと思う。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 過去のキャリアを振り返って、今後を考える良い機会になりました。「いつか」ではなく、「いつ」を決めようと思います。後輩指導の方法や考え方についても参考になりました。
- 自分の感情コントロールなど今苦手としている課題なので、勉強したことを活かしたいと思います。
- キャリアを具体的にすることで、日々の行動を変えていきたい。リーダー像、思考、指導方法など論理的に考えて実行に移していきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年3月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 組織の中では、常にコミュニケーションをとることが重要と再度確認できました。注意することは難しいですが、「ほめる」ことも大事なので、相手の話を聞きほめて、注意すべきことはしていきたいと思いました。
- 働く環境の違いで悩みや起こる出来事も異なるのでいろいろな意見が聞けて参考になりました。
- 指導の仕方（ほめ方・しかり方）はすぐに活用していきたい。また、部下個々とのMTGが意外とされておらず後回しにしがちなので気をつけたい。
- 実施、実施対象
- 2019年1月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今回の研修で自分の弱みを強みに置き換えられたことが非常に大きかったので、今後は強みを活かしていきたいと思います。安定力・指導力は文書で読んで納得できました。今後身につけたいスキルです。
- 声掛けやコミュニケーションスキルはすぐに取り組み、活かしていきたいと思います。
- 今後らしさを活かしたリーダーになれるよう、研修で学んだこと、講師の方のお話、研修参加者の意見を参考に目標に向かっていきたい。
- 実施、実施対象
- 2018年11月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 人材の育成に日頃苦労が絶えず、こういった研修に参加でき、専門的な知識を得られることは私にとってとてもよい刺激になり、学びが多かったです。
- 聴くことの重要性が良く分かり、今後、様々なことを聴き業務に活かしていきたい。聞く姿勢の重要性など改めて気づいた。
- 部下・後輩の指導、育成に活かしたいです。業種が違う方とお話することで、視野が広がった気がします。
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