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ベテラン向けマナー研修～キャリアに相応しい配慮が信頼感を高める

ビジネスマナー

ベテラン向けマナー研修～キャリアに相応しい配慮が信頼感を高める

ベテランに求められるマナーを改めて考え、キャリアに相応しい配慮を行動に落とし込む

No. 3130001 9910022

対象者

  • 中堅層

・ベテラン層（３０代前半～４０代）の非管理職の方

※ベテランの方で、基本的なビジネスマナーの考え方や型を再確認したい方はこちら

よくあるお悩み・ニーズ

  • 一般社員の期間が長く、停滞感がある
  • 管理職ではない立場として周囲への配慮とは何かを知りたい
  • ベテラン社員に望まれている行動や心構えを知り、周囲からの信頼を高めたい

研修内容・特徴outline・feature

組織やチームに長く属しているベテランメンバーだからこそ、果たせる役割があります。
本研修ではベテランメンバーに求められるマナーとは何かを考え、これまでに積み重ねたキャリアに相応しい配慮を明確にし、講義やワークを通じて現場での実践につなげることで、周囲からの信頼感を高めていただけます。

到達目標goal

  • ①自分自身のマナーレベルを向上させる
  • ②後輩の手本となる配慮とは何かを知り、実践できる
  • ③今以上に、会社や後輩のために自分が出来ることに前向きに取り組める

研修プログラムprogram

内容 手法
  • １．ベテラン社員に求められるマナー　～慣れと中弛みは紙一重
    【ワーク】これまでに感銘を受けたマナー（立ち居振る舞い）を思い出す
    （１）キャリア・プラトーからの脱却
    （２）ベテラン社員に求められるマナーとは
    【ワーク】周囲（上司・後輩）から期待されるマナーとは何かを考える
    （３）経験を糧に自らのマナーを磨く
    （４）磨かれたマナーが信頼を生む
    （５）信頼感を高める配慮とは
講義
ワーク
  • ２．第一印象のよい清潔感のある身だしなみ
    【ワーク】第一印象で損をしている人はどのような人かを考える
    （１）第一印象の重要性
    （２）清潔感が与える印象
    （３）減価償却から考える物の衰え
講義
ワーク
  • ３．手本となる立ち居振る舞い
    （１）表情　～口角を上げると幸せホルモンが増加する
    （２）態度　～体幹を意識して、動く
    （３）あいさつ　～あいさつに立場なし
    【参考】お辞儀の種類とポイント
講義
  • ４．礼儀正しさは最強の武器
    （１）周囲から慕われるために
    【ミニワーク】ケースを読んで、自分が上司ならＡ・Ｂどちらの社員に対応してほしいかを考える
    （２）人が嫌がる仕事を率先して行う
    【ワーク】人が嫌がる仕事を具体的に考える
    （３）組織の知恵袋になる
    （４）礼儀正しさを組織に浸透させる
講義
ワーク
  • ５．安心感と包容力を与えるコミュニケーション
    （１）心理的安全性を意識する
    【ワーク】後輩の視点に立って、チェックする
    （２）場の空気を和ませる　～自己開示のすすめ
    （３）相手の緊張を和らげる　～自らの失敗を共有する
    【ワーク】普段、相手の緊張を和らげるために取り組んでいること、工夫していることを共有する
講義
ワーク
  • ６．世の中を理解した相応しい発言
    【ワーク①】過去に見聞きした不用意な発言を思い出し、その理由を考える
    （１）不用意な発言は信頼感を低下させる
    （２）時代によって変化する「不用意な発言」
    （３）発言する前に立ち止まる
    （４）伝える方法に配慮する
    【ワーク②】不用意な発言を、どのように言い換えたらいいかを考える
講義
ワーク
  • ７．まとめ
    【参考】言葉遣い・敬語
講義

企画者コメントcomment

本研修は、非管理職のベテランメンバーのモチベーションを高めたいとのご要望を受けて開発しました。
多様な働き方が広まっている今の社会だからこそ、管理職へ昇進していく道もあれば、マネジメントではなく専門性を高めていく道や、プライベートを重視して働く道もあります。組織におけるキャリアモデルの一つとして、本研修を踏まえて自身のマナーをさらに磨き、信頼を得られるビジネスパーソンになっていただければと思います。

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（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

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  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.8%

講師：大変良かった・良かった

96.7%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象
2025年10月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 社外との商談や社内での言動に、学んだマナーや配慮を活かしていきたいと思います。
  • 第一印象や挨拶を意識して、今一度初心に戻って先輩として模範を示せるよう心掛けたいです。
  • 丁寧な対応や細やかな心遣いを意識して、信頼関係の構築に活かしていきたいと思います。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 笑顔であいさつすることや、相談できる雰囲気づくりを意識して実践していきます。異業職の方のお話が聞けて有益な研修でした。ポジティブな気持ちになれて良かったです。
  • 日々のあいさつを意識することや、Ｚ世代の方への接し方を実践する。また、心理的安全性のチェックで「０」が１つもなかったので、「０」が増えるようにしていきたい。

実施、実施対象
2025年8月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ほめる技術を身に付ける。また、時代によって変化する不用意な発言をしないよう知識をアップデートする。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.8％
講師がとても良い・良い
96.7％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

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