【新作テキスト通信】Vol.2 中途採用社員向け導入研修　役割認識・キャリア・コミュニケーション編（１日間）

• 2026年04月17日公開

「無能と思われたくない」部下の本音～上司の自己開示で遠隔マネジメントの相談ハードルを下げる

遠隔やテレワーク環境のチームにおいて、部下が抱きやすい「無能と思われたくない」という不安は、心理的安全性を大きく阻害します。特にオンライン環境では相談のハードルが上がり、責任感の強い部下ほど問題を抱え込んでしまいがちです。本記事では、部下の本音を紐解き、遠隔でも円滑にプロジェクトを進めるための具体的なコミュニケーションの改善策や、明日から使える声かけのフレーズを解説します。

• 2026年04月03日公開

報連相が動き出す３つの視点シリーズ①新人編：報連相できない新人の本当の理由

新人が報連相できない背景と、迷いを減らす具体的な判断基準・話し方の型を解説します。

• 2026年04月03日公開

報連相が動き出す３つの視点シリーズ②上司編：新人の口が開くかどうかは「上司の最初の一言」で決まる

新人の報連相が止まる原因は上司の対応にあります。最初の一言と受け方の型で、職場のコミュニケーションは大きく変わります。

• 2026年04月03日公開

報連相が動き出す３つの視点シリーズ③職場ルール編：報連相が止まる職場の原因と解決策

報連相が機能しない原因は、上司やチームごとの属人化により判断基準が曖昧なことにあります。報告のタイミング・型・連絡手段を明文化すれば、報連相は個人任せでなく職場全体の仕組みとして機能し、生産性と安心感が向上します。

• 2026年03月04日公開

思いの強さが伝わる「熱い言葉」を話そう～部下やメンバーに気持ちを上手に届ける方法

生成ＡＩで整った言葉が手に入る今、なぜ管理職の言葉は部下に響かないのか？「熱い言葉」とは精神論ではなく、相手への覚悟と具体性です。部下の行動変容を促し、信頼を築くための伝え方の基本から、対面と文書の使い分けまで実践的なヒントを解説します。

• 2026年03月04日公開

職場のずるい人に疲れたあなたへ～もやもやを消す「自分のための判断基準」を学び、品格を身につける

「正直者が馬鹿を見る」職場環境は、あなたの才能を削り取ります。モラルや徳を学ぶことは、単なる精神論ではありません。過酷なプレッシャーや不透明な環境下でも、周囲から圧倒的な信頼を勝ち取るための「最強のビジネススキル」です。本シリーズ３講座を通じて、社会倫理と調和した高度な判断力を養い、一歩上のステージへ進むための品格を身につけます。

• 2026年03月02日公開

仕事がスムーズに進む「伝え方」の技術～行動経済学とアサーティブで相手を動かす

職場の人間関係を劇的に変える「対話の公式」を公開。論理的な情報の整理術から、心理学に基づいた相手を動かすＥＡＳＴのフレームワークまで。自分の意図を正しく届け、相手の自発的な行動を引き出すためのスキルを体系的に学び、ストレスフリーな働き方を手に入れましょう。

• 2026年02月27日公開

黙って「低モチベ」認定していませんか？違和感を口にしない組織にこそ求められる「複層的視点」

現代の職場では、互いに干渉を避け、距離を置くことで不信や無関心が広がり、組織内の分断が生まれます。分断がエンゲージメントを下げる構造を示し、リーダーに求められる複層的視点についても解説します。

• 2026年02月20日公開

伝えにくいことを相手に届ける技術～社内外で使えるアサーティブコミュニケーション

社内外で「伝えにくいこと」を伝える場面は多く、曖昧な表現を選ぶと誤解が生まれやすくなります。本コラムでは、相手を尊重しながら自分の考えを届けるためのアサーティブコミュニケーションを、４つのステップに整理して紹介します。