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新規事業企画案策定ワークセッション(3日間)

新規事業企画案策定ワークセッション(3日間)

単なるアイデア出しではなく、「事業化プラン」として提起する

研修No.B MGR323-0300-6274

対象者

  • 部長・経営層
  • 管理職層

・マーケティング部門の方
・事業開発部門の方

研修内容・特徴outline・feature

事業アイデアの洗い出しワークやビジネスプラン作成のトレーニングではなく、かといって、今の延長線上に描く「無難」な事業計画の作成作業をするプログラムでもありません。新規性と実現性を兼ね備えた、リアルな新規事業プランの策定を支援します。

研修プログラム例program

内容
  • ■Day1:新規事業開発の前提となる環境の把握
    ・マクロおよびミクロでの外部環境の分析
    ・内部環境の分析
    ・事業開発における所与の条件の確認
  • ■Day2:事業アイデアの導出と検証
    ・新規事業開発のアイデア出し
    ・経営視点でのアイデアのレビュー
    ・財務的視点でのシミュレーション
  • ■Day3:経営層へのプレゼン準備
    ・新規事業計画書の作成
    ・模擬プレゼンテーション
    ・フィードバックと計画書のブラッシュアップ

成果物output

価格price

プレミアム660,000円/日(税込)

登壇講師の一例facilitator

菅野 聡之

大手アミューズメント企業で、企画・マーケティング・事業開発に携わる。テーマパークや都市型エンタテインメント施設の企画・開発、海外展開、新規事業立ち上げ等を主導し、さまざまな事業の黒字化に貢献してきた実績を有する。創造性と収益性を両立させる視点から、経営戦略系ワークショップを高次元でファシリテートすることができる。

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

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