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実践的ＩＰＯ検討段階の準備実務研修～何をどのように準備するか（１日間）

誰にも聞けない不安を解消。資本政策や成長ストーリーを具体化し、上場成功への道筋をつける

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対象者

管理職
部長・経営層

・株式公開（ＩＰＯ）を検討している経営者、担当役員
・上場準備中、あるいは上場を考えている企業の方

よくあるお悩み・ニーズ

ＩＰＯを検討しようと思うが、実際に何をすればよいかわからない
上場準備に必要な実務を体系的に理解したい
エクイティストーリーを作成できるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

株式公開や上場を検討するにあたって、株式上場の水先案内人である主幹事証券会社の選定前は、何をすべきか、誰にきけばよいのか、わからないものです。本研修では、上場準備で想定される実務全般を一通り概観したのち、作業のロードマップや留意点をおさえ、エクイティストーリーの作り方を実際に学びます。具体例を豊富に織り交ぜながら進行するため、明日からすぐに使える実践的なノウハウや知識を身につけられます。

研修のゴールgoal

①上場準備作業の全体像と主要なタスクを把握する
②上場審査に向けて、自社の体制を整えるうえでの課題を見出せる
③自社の企業価値や成長戦略を投資家にわかりやすく説明できるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．株式上場（ＩＰＯ）とは【ワーク】上場を検討しようと思い立った理由、背景について書き出す（１）株式上場（ＩＰＯ）とは（２）上場のメリット（３）上場のデメリット	講義ワーク
	２．上場準備の事前段階の実際（１）上場審査に向けての準備～主幹事証券会社の選定（２）監査法人の選定（３）その他の関係者（４）反社会的勢力および反市場勢力的関与の防止（５）上場審査に備えた内部統制に係る社内体制の構築の考え方（６）上場準備プロジェクトチームの立ち上げ【参考】関連当事者取引	講義
	３．資本政策 ■資本政策	講義
	４．証券取引所の上場審査とは ■上場審査【ワーク】自社の上場検討にあたって、現状の課題と感じたことを書き出す	講義ワーク
	５．成長戦略、エクイティストーリーの予備的検討（１）成長戦略をいかに描くか～株価から逆算して考える（２）エクイティストーリーの予備的検討の進め方【ワーク】自社の強みや成長戦略のカギとなる項目を５つ挙げる（３）エクイティストーリー策定の進め方（４）同業他社等の上場企業のＩＲ資料を参考にする	講義ワーク
	６．業績、予算と実績（予実）管理の重要性	講義
	７．まとめ（１）上場準備の事前段階（２）事業戦略、成長戦略と資本政策の重要性（３）本日の振り返り【ワーク】自社の上場準備に向けた課題と、明日からやるべきことを書き出す	講義ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

ＩＰＯを経験した方が周囲にいれば相談することができますが、そうしたケースは非常に稀で、細かなことや自社の事情を踏まえた話を聞くのは難しい場合がほとんどです。そこで、ＩＰＯの準備を始める経営者や実務担当者が知りたいと思うことを寄せ集め、本研修を構成しました。事業戦略や、投資家からの出資をはじめとした資本政策など、重要なポイントを網羅的におさえた研修プログラムとなっています。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/4/20	10:00～13:00	【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修～ハラスメントリスクを低減する	オンライン	申込み
2026/4/20	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/4/20	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	オンライン	申込み
2026/4/20	10:00～13:00	（半日研修）クラウド理解研修～セキュリティから基礎を固める	オンライン	申込み
2026/4/21	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/4/21	10:00～16:45	論理的で分かりやすい文書の書き方研修	オンライン	申込み
2026/4/21	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/4/21	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/21	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	大阪	申込み
2026/4/22	14:00～17:00	【全力解説】人を動かすPowerPoint資料の作り方研修～センスに頼らず、相手目線で効率的にデザインする	オンライン	申込み
2026/4/23	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	東京	申込み
2026/4/23	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する	オンライン	申込み
2026/4/23	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/4/23	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	説明力向上研修～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える	東京	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	（外国人・帰国子女向け）英語で学ぶ日本のビジネスマナー研修（Japanese Business Manner）	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/4/25	10:00～16:45	現代の若手の育て方研修～ヨコの関係強化で成長実感を高める	オンライン	申込み
2026/4/27	14:00～17:00	＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～関数の基本編	オンライン	申込み
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2026/4/28	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/4/28	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～コミュニケーション力向上編	東京	申込み
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2026/5/1	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/7	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/8	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント	東京	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	東京	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/12	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/13	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/5/13	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
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2026/5/20	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
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2026/5/28	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み
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	２．上場準備の事前段階の実際（１）上場審査に向けての準備～主幹事証券会社の選定（２）監査法人の選定（３）その他の関係者（４）反社会的勢力および反市場勢力的関与の防止（５）上場審査に備えた内部統制に係る社内体制の構築の考え方（６）上場準備プロジェクトチームの立ち上げ【参考】関連当事者取引	講義
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	６．業績、予算と実績（予実）管理の重要性	講義
	７．まとめ（１）上場準備の事前段階（２）事業戦略、成長戦略と資本政策の重要性（３）本日の振り返り【ワーク】自社の上場準備に向けた課題と、明日からやるべきことを書き出す	講義ワーク

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