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ＣＳ向上研修～ホスピタリティの意識を養う

ＣＳ向上研修～ホスピタリティの意識を養う

ＣＳ（顧客満足）に対する意識を高め、自身と組織全体のＣＳ向上策を具体的な行動レベルで考える

研修No.5300000

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・ＣＳについて、何らかの課題をお持ちの方
・ＣＳの意欲を高めたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ＣＳの重要性はわかっているのだが、実践できていない
  • ホスピタリティとはどういうことなのか理解が足りていない
  • ＣＳを発揮して成功した事例を参考にして、改善を図りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、ＣＳ（顧客満足）についての基本的な考え方を学びます。具体的には、ＣＳ実現に欠かせない「ホスピタリティ」についての理解と、ＣＳを支える基本マナーの習得を通じて、一人ひとりのＣＳマインドを強化します。そのうえで、組織全体のＣＳ向上を実現するための改善策を作成し、明日からの実践につなげていただきます。

他社の成功事例の紹介や、組織全体のＣＳを大幅に向上させる「ＣＳ向上会議」のやり方など、「職場で具体的に何をすればよいのか」の参考にしていただける内容が満載のカリキュラムです。

到達目標goal

  • ①お客さまの立場からＣＳを考える
  • ②ホスピタリティの考え方を理解し、具体的な行動を洗い出す
  • ③ＣＳに必要不可欠なマナーの基本を理解する
  • ④自組織のＣＳ改善点を洗い出し、改善策を作成する

研修プログラム例program

  内容 手法
    １．お客さまの満足を考える
    （１）お客さまのフィードバックから考える　～お褒めのことば
    【ワーク】これまでいただいたお褒めのことばを挙げ、満足されるサービスのポイントを考える
    （２）お客さまのフィードバックから考える　～クレーム
    【ワーク】これまでいただいたクレームを挙げ、満足されるために必要なことを考える
 講義
ワーク
    ２．ＣＳとは何か
    （１）誰もが「ＣＳ（顧客満足）が大事」と思っている
    （２）ＣＳとは
    （３）事前期待を超える
    （４）ＣＳの実践を阻むもの
    （５）ＣＳを推進するポイント
    【参考】お客さまが満足を感じる要素
講義
    ３．ＣＳを実現するためのホスピタリティ
    （１）ホスピタリティとは
    （２）ホスピタリティで推進するＣＳサイクル
    （３）ホスピタリティで変わるサービスの質
    （４）ホスピタリティマインドを育むポイント
    【ワーク】普段気をつけて観察している「お客さまのサイン」を共有する
    （５）お客さまの状況を知るコミュニケーションスキル
    【ワーク】「訊く」スキルを実践演習
    （６）その他のエピソード・事例
 講義
ワーク
    ４．ＣＳを支える基本マナー
    （１）身だしなみ　～「ふさわしい」身だしなみを確認する
    【ワーク】「適切ではないと思う身だしなみ」を挙げる
    （２）あいさつ
    （３）表情
講義
ワーク
    ５．組織としてＣＳを向上させる
    【ワーク】不誠実な応対を目撃したり、自分でしてしまったことを考える
    （１）組織全体でＣＳの向上を考える
    （２）月１回のＣＳ向上会議で、ＣＳを大幅に向上させる
    【参考】失敗事例共有シート
講義
ワーク
    ６．ＣＳ改善プランの策定
    （１）改善案を実践するために
    （２）３ヶ月の行動計画作成
    【ワーク】サービス改善のため、３ヶ月アクションプランを作成する
 講義
ワーク
    【参考】言葉遣い・敬語
    【参考】ＣＳを発揮するためのＥＳ（従業員満足）
    （１）ＥＳ（従業員満足）とは
    （２）自分から始める
    （３）ＥＳを高めるための方法を考える
    【ワーク】ＥＳを高めるための環境や状況について考える
 講義
ワーク

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スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

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※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年11月20日）
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受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.9%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2019年10月～2020年9月

実施、実施対象
2021年3月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 社内品質向上・自社のＣＳ向上・社内従業員満足向上のために活用します。今後、自社のＣＳ向上・社内品質の向上が自身のミッションとなるため、研修での伝え方や重要なポイントなどが参考になりました。
  • ＣＳ向上のポイント、まずやる・助ける・続けるを実践していきたいと思った。依頼時や断りを入れるときの言葉遣いも業務を円滑に行ううえでとても大切だと感じたので、活かしていく。
  • 初対面の悪印象を取り戻すために、８回もいい印象を抱いてもらわないといけないという点が意外でした。顧客訪問での作業が主な仕事ですが、技術だけではなく清潔感も心掛けたいと思います。

実施、実施対象
2020年8月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ホスピタリティを意識して業務に当たりたいと思った。
  • ＣＳ向上を活かす場面としては、子どもたちへの対応はもちろんのこと、保護者の方への対応がやはりとても大きいです。学んだことを活かしていきます。
  • 「ありがとう」という感謝の気持ちを沢山言いたいと思います。
  • 実践的なところで、相手の話を聴くテクニックがあり、ぜひ明日から取り入れ活かして行きたいと思いました。

実施、実施対象
2020年7月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分ができること、小さなことからすぐに実践して、お客さまの心に残る接客を目指していきたい。また、他のスタッフにも共有して良いサロン作りに努めたい。
  • お客様にも従業員にも、少しずつでも気持ちを伝えていくことで相互理解に繋がり、それが店内全体のベースアップにも繋がると感じた。その積み重ねを大切にしていきたい。
  • 普段気が付かない点や、知らなかったことを学びました。お客様に対してだけではなく、スタッフ間のコミュニケーションにもホスピタリティマインドを活かしたいです。

実施、実施対象
2020年3月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 期待以上・スマイル・スピーディ・スペシャルというポイントを意識した接客をする。その為に明るい表情・声・身だしなみ・気配り心配りを全従業員で見直す。
  • 顧客満足度を考えながら日々の業務にあたる。また、期待以上のパフォーマンスができ、周囲に良い影響を与えられるよう意識していきたい。
  • 今回の研修でお客様応対においてどういったものが満足度に繋がるのかを学んだ。お客様が求めることをくみ取れるように、研修で得たことを活かしていきたい。
  • 電話での声のトーンから相手の状況を判断するなど、今まで経験していないことからも学ぶことができたので、今後取り入れていきたい。

実施、実施対象
2020年1月　　　　　13名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 聴くときの姿勢、先に動くこと、笑顔を大切にを常に意識していきたいと思います。
  • ＣＳ向上させるには今間とは違った視点を持ち、例えば「できない」と回答するだけではなく、どうしたら実現できるかなどプラスαを考えていきたいと思います。
  • 唐突や印象を受けるようなサービスの要望があった際、一度お客さまの立場になるというのは重要だと思いました。
  • 「先手のサービス」ということがとても印象に残りました。置かれている状況で愚痴を言いながらやるのではなく、どうしたらいいかを考えて常に良いサービスを提供していきたいと考えました。
  • 期待を超えるサービスをお客さまに提供できるようになりたいと思います。印象に残った「先手のサービス」、「笑顔」というキーワードを常に忘れずに業務に取り組みたいと思います。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.9％
講師がとても良い・良い
100.0％

※2019年10月～2020年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
58,332名
開催数※1
8,445回
講座数※2
2,859種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
13,492社

※1 2019年10月～2020年9月

※2 2020年9月末時点

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