官公庁・自治体向け管理職(管理者向け)研修

官公庁・自治体向け管理職(管理者向け)研修

管理監督職に対する社会・組織の期待

■環境変化に対応するスキルの習得と、変化に強い人材の育成が急務

官公庁・自治体を取り巻く環境のかつてない激変に伴い、 「変化に対応できる人材」「自分で考えられる人材」「自分で動ける人材」が強く求められています。
こうした環境において、管理監督職には、変化に対応し、組織をより発展させるための変革を推進する力(=リーダーシップ)が求められます。また、自ら率先して変革を進めると同時に、組織全体の能力を高めるために「変化に対応できる人材」を育成していくことも不可欠です。そのため、管理職には人材育成・部下指導のスキルも求められます。

■年々高まるコンプライアンス(法令遵守)への関心にこたえる

企業や公的機関の不祥事発覚により、官公庁・自治体に向けられる目も年々厳しくなっています。環境変化に対応するために変革を進める一方で、社会の”きまり”を守り、地域住民をはじめとした利害関係者の期待に応えることも重要です。こうしたコンプライアンスやリスクマネジメントの能力は、管理職に求められるスキルの中でも重要度が高まっています。

■人口減少社会のなかで、複雑多岐にわたるニーズに対応する

2008年をピークに、日本の人口は減少に転じました。2050年には1億人を割り込み、65歳以上の割合は約40%に達すると言われています。そのような中で、若者を定住させることはどの自治体にとっても共通の課題ではないでしょうか。そして、住民のニーズは年々、多様化・高度化しています。
複雑多岐にわたる要望に応え、若い定住者を増やすには、住民のニーズをくみ取った公共サービスを提供していくことが求められます。ニーズを把握するマーケティング能力や、限られた予算で効果的な施策を実施するための財務・会計知識が必要です。

■評価制度を人材育成のツールとして有効活用する

平成28年の地方公務員法の改正に伴い、人事評価制度を改正もしくは導入された組織は多いことでしょう。そして、これから先は制度を「人材育成ツールとして意味あるもの」にしていく時期です。評価制度を、「面倒なもの/嫌なもの」にしてしまうか、「職員の意欲を高め、成長につなげるもの」にできるかどうかは、管理監督職の方にかかっています。

■組織内外の多様性への対応

女性活躍推進に関する取り組みを行っている組織は既に多くありますが、「女性本人」に対する働きかけのみならず、「その上司に対する意識付けや女性部下育成方法」「女性に限らず、さまざまな価値観をもつ多様な部下をマネジメントする手法」など、教育内容の幅が広がってきています。
また、再任用職員比率の増加や障害者差別解消法の施行に関連した内容を、管理職研修の一部として取り入れる組織も、2016年から増加傾向にあります。

{{heading}}のカリキュラムを選ぶ

本研修のカリキュラムを選ぶ

研修のプロがお答え全力Q&A

お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
質問をクリックすることで、回答が表示されます。


      

インソースグループのおすすめ商品

コーワライティングシート
ホワイトボードの設置にお困りのお客さまには、「コーワライティングシート」がおすすめです。どこにでも貼れて、大きさも自由にカットできるため、会議や社内イベントではもちろん、ちょっとした掲示板代わりにも使うことができます。
eラーニング
コストパフォーマンスに優れたeラーニングをご用意いたしました。導入方法や教材内容など、官公庁独自のお悩みにも対応したeラーニングをぜひご活用ください。
mitemo
eラーニング教材制作
時間や場所を気にせず使えるeラーニング教材を制作いたします。スライド型や実演映像型など、学習内容に合わせた形式を選べるほか、本物の役者を集めた、出演者を決めるためのオーディションの実施も可能です。
mitemo

魅力的な講師

研修のテーマにて最適な講師をご紹介しています。

経歴の優秀な講師というだけでなく、苦労体験や失敗談、成功事例のネタを 持っており、 受講者の 共感を得られる講師陣を紹介しています。研修の背景や目標、その研修の進め方などは講師との度重なる打ち合わせにて進めていま す。多くの講師を取り揃えて いる弊社では複数クラス

研修ラインナップ

インソースの官公庁・自治体向け管理職(管理者向け)研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。

専門の部署が、今までの研修ノウハウを用いて、貴組織の問題解決や課題解決を全力で考えて、研修にカリキュラムを作成しております。
同内容の研修でも全国の自治体様での研修実施した実績により日々増殖進化しております。

※公開講座とは、1名さまから受講可能な研修のサービスです

豊富な実績

中央官庁を初め、全国47都道府県下で実施実績がございます。市町村アカデミーへの出講を初め各広域職員研修所様での実績も多くございます。

1年間の総受講者数
25,266

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

91.7%

講師:大変良かった・良かった

91.8%

※2017年10月~2018年9月

受講者の声

    • ご本人の体験を交えてのお話なので、理解しやすい研修だった。全管理職が受講すべき内容だと感じた。
    • 実際に今悩んでいるテーマなのでとても良かった。いつ誰がなってもおかしくないと思うので・・・。話し方もメリハリがあり聞きやすかった。
    • リスクマネジメントの成功・失敗例など参考例を多く・具体的に示していただき、業務上必要なマネジメントの見直し、改善に生かしたいと思います。
    • 職場内での業務の棚卸の必要性、事務内容の見える化、情報の共有化、人に仕事が付いている状況の改善など、とても参考になりました。
    • 窓口業務でないため慢心があったようです。改めて確認する良い機会になりました。具体例などをあげていただいた点がよかったと思います。

実施業界実績(一部)

2015年10月13回「業務の枠組み変革」トレーニング、ビジネスリーダー養成講座、他 2015年9月13回組織マネジメント研修、管理監督者のマネジメント向上セミナー、他 2015年8月11回部下育成指導 上級コミュニケーション研修、新任課長補佐研修、他 2015年7月14回中級マネジメント研修、管理者研修、他 2015年6月11回現任主任研修、管理職・監督職研修、他 2015年5月8回管理職職員マネジメント能力向上研修、新任課長補佐研修、他 2015年4月1回管理職員研修

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください



×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!