【極意シリーズ】ユーザ受入テスト（ＵＡＴ）研修～本番移行前の最終工程（１日間）

【極意シリーズ】ユーザ受入テスト（ＵＡＴ）研修～本番移行前の最終工程（１日間）

プロジェクトマネージャーとしてテストを完遂し、満を持して本番へ

研修No.B SKW640-0200-5488

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・システム開発のプロジェクトマネジメントに関する実務経験が浅い方

よくあるお悩み・ニーズ

  • システム開発の相当の部分をベンダーに委託しているが、大半が上手くいっていない
  • ユーザ受入テストに関するプロジェクトマネジメントを学びたい

研修内容・特徴outline・feature

ユーザ受入テストは、システム開発における最終のテストであると同時に、本番移行直前の非常に大切な工程です。本研修では、その受入テストに関するプロジェクトマネジメントの要諦を学びます。

まず、システム開発工程の全体像と、その中のユーザ受入テストの位置づけ、委託者とベンダーの責任区分についておさえます。その後、具体的なテスト項目や結果の判定要領、ユーザテスト完了後にすべきことについて理解を深めます。ユーザ受入テスト前後のマネジメントのノウハウを含めて習得することで、テスト時に頻発する認識違いよるトラブルを防ぐことができます。

※システム開発のプロジェクトマネジメント全般について学びたい方は、【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修～心得･立上げ･推進･ツール（２日間）をご確認ください。

研修のゴールgoal

  • ①ユーザ受入テストのポイントを説明できるようになる。
  • ②ユーザ受入テストの計画・実施を首尾よくマネジメントできるようになる。
  • ③スムーズな本番移行への適切な準備ができるようになる。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．システム開発の工程​
    （１）開発工程を理解すべき理由​
    （２）システム開発工程とは​
    （３）システム開発における役割分担​
    【ワーク】委託者とベンダーとの間で認識相違がおこることを考える
講義
ワーク
  • ２．システム開発と品質について​
    （１）システム開発における品質​
    （２）品質視点の開発工程​
    【ワーク】システムの品質を向上するために委託者としてできることを考える
講義
ワーク
  • ３．テストによる品質確保​
    （１）テストの概要​
    （２）テストの分類と工程別のテスト​
    【ワーク】担当業務において、レビューは機能しているか振り返る
講義
ワーク
  • ４．受入テスト（ＵＡＴ）の実際​
    （１）受入テストの概要​
    （２）受入テストにおける一般的なテスト項目​
    （３）受入テストにおける特殊なテスト項目​
    （４）受入テストの結果判定と本番移行​
    （５）受入テストにおける残課題の扱い​
    【ワーク】実環境と実データを準備する際に、支障となりそうなことを考える
講義
ワーク
  • ５．本番移行への円滑な推進とその後の対応​​
    （１）利用者のための研修​
    （２）コミュニケーション​
    （３）本番移行時の再確認事項​
    【ワーク】テストの最終段階で致命的な不具合が発見された場合の対応を考える
講義
ワーク
  • ６．まとめ
ワーク

8715

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

システム開発を行う委託者は、設計からテストの工程をベンダーに丸投げにしがちです。少なくとも、システムに求められることの明確化（要件定義）と、求めたことが実現されているか確認すること（ユーザ受入テスト）は、委託者が責任を負うべき工程です。本研修は委託者の責任について繰り返し触れその理解を促すとともに、テストから本番へスムーズ進めることを目指す内容になっています。

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