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調整力フォローアップ研修（半日間）

調整力フォローアップ研修（半日間）

立場や意見の違いを乗り越え、困難な調整にも避けずに対応できるようになる

研修No.B CRD161-0000-6096

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・調整の基本スキルを習得している方
・調整力発揮研修を受講した方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 基本的なポイントは理解しているが、複雑な調整になるとうまくいかない
  • 相手との立場の違いに配慮しすぎて言いたいことが言えない
  • 批判や反論が発生しても、相手を納得させられるようになりたい

研修内容・特徴outline・feature

社内外の調整における実践力を高めるフォローアップ研修です。現場で起こりがちな困った場面設定でケーススタディに取り組み、さまざまな状況やステークホルダーとの関係性を考慮した調整力を磨きます。最後には、自身の課題に対して今後どう活かすかを整理し、業務への定着を目指します。

研修のゴールgoal

  • ①ケースに応じて、調整の進め方を自ら設計・実行できる
  • ②他者からのフィードバックをもとに、自身の調整の仕方を改善する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．振り返り
    （１）困った場面について意見交換
    【ワーク】日常の業務で調整をするなかで、困ったことや現状の課題を共有する
    （２）復習
    ■調整の手順
講義
ワーク
  • ２．実践ケーススタディ
    【ワーク①】ケースを読み、自分ならどのように調整するか考える
    【ワーク②】グループメンバーと、どのように調整すればよいか意見交換する
    ＜ケース例＞
    ・社内イベントの企画に伴い、メンバーの役割を調整する
    ・他部署のメンバーが絡む業務について、優先順位を調整する
    ・他社との協業プロジェクトのリーダーを担うことになり、進め方を調整する
ワーク
  • ３．まとめ
    【ワーク】冒頭ワークで挙げた課題に対し、実践していくことを具体的に考える
ワーク

9946

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

調整は必ずしも、手順通りに進めればうまくいくものではありません。人の感情や立場が絡むからこそ、相手の動き方を見極め、言葉やタイミングを工夫する必要があります。本研修は「どうすれば人が動くか」に焦点を当て、リアルな場面設定で状況に応じた判断力や伝え方を身につけます。ケーススタディや受講者同士のディスカッションを通じて、自分の調整スタイルを見直す機会にしていただきたいと考えます。

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