【極意シリーズ】ＩＴガバナンス研修～戦略策定とマネジメント（１日間）

【極意シリーズ】ＩＴガバナンス研修～戦略策定とマネジメント（１日間）

利益を最大化し、リスクを最小化するためのＩＴガバナンスの計画策定を実行する

研修No.B PMG240-0000-5841

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・ＩＴ戦略を策定、実行する方
・ＩＴガバナンスの実行担当者、ＩＴマネジメント担当者

よくあるお悩み・ニーズ

  • ＩＴガバナンス策定が必要になったが、どのように立案すべきかわからない
  • ＤＸ化のトレンドに対し、どのようなガバナンスを効かせるべきかを知りたい
  • ＩＴ研修のガバナンスに必要な統制項目を理解してほしい

研修内容・特徴outline・feature

ＩＴ活用の広がりとともに、ステークホルダーに対する企業価値を最大化するためのＩＴガバナンスの必要性が増しています。そこで本研修では、ＩＴガバナンスとＩＴマネジメントの２軸を一体化して機能させるための仕組みの策定と運用について学びます。ＩＴガバナンスに大きな影響を与えるＤＸ化のトレンドにも触れ、リスクを回避するだけでなく、顧客価値の提供を形骸化させないためのＩＴ戦略を考えます。

研修のゴールgoal

  • ①ＩＴガバナンスが重要視される背景を理解する
  • ②ＩＴ戦略を検討する際のプロセスや手段を習得する
  • ③顧客価値を最大にするためのＤＸ化のトレンドを把握する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ＩＴガバナンスとは
    （１）ＩＴガバナンス登場の背景
    （２）ＩＴガバナンス～ＩＴマネジメント
    （３）ＩＴガバナンスとＩＴ統制
    （４）ＩＴガバナンス実行時における重要な２つの作業
講義
  • ２．理解しておきたいＤＸトレンド
    （１）まずは相手（利用者・顧客などのステークホルダー）を知る
    【ワーク】超上流の開発手法がふさわしい対象について検討する
    （２）課題設定の枠組みとして、経営とＩＴとのギャップを知る
    【ワーク】統合報告書を参照し、フレームワークとの違いを検討する
    （３）価値創造に向けた「モノ」の作り方の変化を知る
    （４）価値を生み出す技術やアーキテクチャを知る
    （５）変化が激しいＩＴ関連人材スキル
講義
ワーク
  • ３．ＩＴ戦略策定
    （１）ＩＴ戦略策定作業と（ＩＴコンサルタントとして）必要なスキル
    （２）ＩＴ戦略策定の糸口
    【ワーク】ＩＴコンサルタントとして身につけたいスキルや経験をまとめる
    （３）ＩＴ戦略の失敗防止に向けて
講義
ワーク
  • ４．ＩＴマネジメント
    （１）ＩＴマネジメントの作業内容と必要なスキル
    （２）共通横断活動として
    （３）現場業務・プロジェクト統括・サポートとして
講義
  • ５．まとめ
    【ワーク】本研修を通じて学んだことを整理する
ワーク

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全力Q&Aマネジメント関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

企業には、既存事業を対象に早期に成果と利益を出し新たな価値創出に向けた活動に充当しながら、組織の体力向上や環境変化への強化、顧客と従業員双方への価値向上を図ることが求められています。本研修は、そのために重要となるＩＴガバナンスの策定と実行に焦点を当てたプログラムとして開発しました。経営企画に関する部署の中でも、ＩＴ戦略策定ミッションをお持ちの方に特におすすめの内容となっています。

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