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40代向けキャリアデザイン研修~ワーク・ライフ・マネーバランスを考える

40代向けキャリアデザイン研修~ワーク・ライフ・マネーバランスを考える

仕事も家庭も充実期だが、自分や親の健康に異変も出てくる時期。じっくりと自らのワークライフバランスを考える

No. 1500001 9915002

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・40代のビジネスパーソン
・これまでの仕事を振り返り、次に生かしたい方
・仕事だけでなく、私生活の変化も含めた長期のキャリアプランを考えたい方
・ライフイベントに変化のあった方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 今後のキャリアに不安を感じている
  • なんとなく漫然と日々を過ごしてしまっていると感じている
  • 身の回りの変化にうまく対応できていない気がする

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、自己の強み・弱みや今までに培ったスキルなどをじっくり見つめ直し、成長の軌跡(キャリア)を振り返ります。さまざまな視点から自分の望む「未来像」をイメージし、それに向かうために何を行動に起こすかを具現化します。また、40代は自身の生活が変化してくる時期でもあります。「今後30年を考える」ワークでは、変化を前向きに受け止め、どのように対応すべきか、ワーク・ライフ・マネーの視点から考えます。

職場を離れた環境で、同じ世代が集結して考え語り合うことで、仕事に向き合う「姿勢」がより前向きになります。

※本研修は、ご自身のキャリアを棚卸し、見える化していただくものであり、ファイナンシャルプランナーによる講義やアドバイスを目指すものではありません。また、本研修は40代の方を対象にした講義内容であり、同年代同士でのグループワークを想定しております。つきましては、40代以外の方のご参加はお控えいただきますようお願いいたします。40代以外の年代対象研修はこちらをご確認ください。

到達目標goal

  • ①キャリアを考えるにあたり、不安を払拭する
  • ②自身の「過去」「現在」「未来」を正しく認識し、今後取り組むことを具体的に考える

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.戦略的にキャリアを考える ~主語は「自分」
    【ワーク】キャリアを考えるにあたり、不安に思っていることを共有する
    (1)ワークとライフ、お金のバランスをとる
    (2)キャリアを意識する時代の到来
    (3)自分の人生は「自分」で充実させる
    (4)人生100年時代、揺るがない戦略が鍵となる
講義
ワーク
  • 2. 成し遂げてきたことを考える 
    (1)成し遂げてきたことを考える
    【ワーク】今までに行ってきたことや誇りに思うことを書き出す
    【ワーク】グループで議論する
    (2)自分に求められる役割をあらためて考える
    【ワーク】組織や家族からみたときに、自分にはどのようなことが求められているか考える
講義
ワーク
  • 3.各世代のワーク・ライフ・マネーバランス
    (1)40代のワーク ~目線を上げ、組織を支える
    【ワーク】40代社員に組織が求める役割やスキルを考える
    (2)40代のライフ ~健康・生活に大きな変化
    (3)40代のマネー ~40代はお金がかかる
    (4)50代のワーク・ライフ・マネー ~キャリアの喪失・第二の人生の始まり
    【ワーク】50代に求められるスキルとは
    (5)60代のワーク・ライフ・マネー ~ライフとワークを楽しむ時期
    【ワーク】ここまでの内容を踏まえ、「気づき」を共有する
講義
ワーク
  • 4.これからを考える
    (1)今後30年を考える
    【ワーク①】これから起きる未来について書き出す
    【ワーク②】今後、どの段階で、どれくらいのお金が必要になるか考える
    (2)自分のありたい姿を考える
    【ワーク】ここまでの内容を踏まえ、今後のありたい姿を考える
講義
ワーク
  • 5.まとめ ~明日から動こう
    (1)いきなり100ではなく、1つずつステップアップする姿をイメージ
    (2)今後取り組むことを具体的に3つ決める
    【ワーク】今後取り組むことを具体的に3つ考える
講義
ワーク

企画者コメントcomment

仕事上のキャリアデザインは考えることがあっても、私生活やお金については見落とされがちです。「自分が病気になったらどうしたらいいのだろう」「子供もお金がかかるようになってきた」と、不安を抱える方の声を多数いただいておりました。

そこで、ご自身の「実績」「現状」「これから」を改めて考え、正しく認識していただき、ご自身のキャリアと私生活に対する姿勢を見直すことが出来る本研修を開発いたしました。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

オンライン型開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

本テーマの評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.9%

講師:大変良かった・良かった

96.9%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、自身のキャリアやライフプランを見直す貴重な機会だったと評価しています。年代ごとに求められる役割やスキルを再認識し、将来を見据えた行動の重要性に気づいたとの声が多く寄せられました。また、ワーク・ライフ・マネーのバランスを考えることで、業務や生活に前向きな変化をもたらすきっかけになったと好評です。さらに、他の受講者との意見交換を通じて新たな視点を得ることができ、明日から実践できる具体的な行動に繋がる内容だったと高く評価されています。
実施、実施対象
2026年7月     28名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
71.4%
参加者の声
  • 仕事と家庭、プライベートの優先順位を見つめ直すことができた。自分にとって大切なことを明確にし、時間と労力を有効に使っていきたい。
  • 今後磨くべきスキルや日々の業務で意識すべきことを整理する良い機会となった。
  • 他社の40代社員のキャリア形成や業務の進め方を知り、新たな視点を得ることができた。業務やプライベートに活かしていきたい。

実施、実施対象
2026年7月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.5%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • ただ仕事をするのではなく、自分自身の価値を高めるような働き方をしたいと思ったので、会社と自分に役立つ資格取得をしつつ、マルチタスクで動ける人材になります。
  • 日々の業務は常にルーティン化されていますので、その中でミスを出さずに効率良くし、一日を終わらせていきます。ワーク、マネープランが1番具体的に見つめ直すことができました。今まで直視できすにいた現実問題、まずは限られた収入の中で貯蓄を増やすことを最善にします。
  • 仕事だけ、昇格だけのために考えるのではなく、キャリアデザインの観点で50代をどう過ごしていくのかを考えるきっかけになりました。目の前の仕事だけではなく、ライフ、マネーとのつながりを意識してワークに取り組みます。

実施、実施対象
2026年6月     11名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 10年先を見据え、仕事の削減や仕組み作りを継続したい。視座を上げ、周囲のために自分ができることもより考えていきたい。
  • 研修を通して自分の行動軸が明確になった。明日から取り組むこと を意識しながら、実務に活かしていきたい。
  • 仕事だけでなくライフやマネーも考える良い機会となった。同世代の受講生との意見交換も刺激になった。時間を取りライフプランを練り直したい。

実施、実施対象
2026年3月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後のライフ、ワーク、マネープランにおいて、学んだことを是非生かして、日々の業務に活かしていきたいと思いました。10年程度先を見越して、まずやれることを日々やっていきます。
  • 後輩とコミュニケーションを取り、新しい経験を大切にして40代、50代、60代の業務に活かしていきます。まずは「Can」を増やします。
  • 目の前のことだけではなく、10年後、それ以降の未来について意識することで、自分に必要なアクションをイメージすることが出来ました。40代だからこその周囲を巻き込んだ視点、俯瞰した目線で業務に取り組んでいきます。

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

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本テーマの評価
内容をよく理解・理解
97.9
講師がとても良い・良い
96.9

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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