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公開講座とは
・ＤＸの基礎、活用事例について知りたい方
・ＤＸの担当者となり、実際にこれからプロジェクトを推進しようと考えている方
・ＤＸを組織内で推進していこうと考えている責任者、管理職の方
DX活用・推進研修
No. 6980003 9909138
対象者
- 若手層
- 中堅層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- ＤＸについて組織内で説明する立場だが、理解がおぼつかない
- ＤＸを組織内で活用するときいてもイメージがわかないイメージがわかない
- 組織内でＤＸを推進しようと考えているが、どのように進めたらよいかわからず困っている
- ＤＸを活用するという目標があるが、実現までのプロセスを知りたい
※下記の研修と内容が重複する部分がありますので、お申込みの際はご注意ください。
「（半日研修）ＤＸ理解研修」
「（半日研修）ＤＸ推進研修～５ステップで今日から始める」
「（半日研修）組織内ＤＸ推進担当者向け研修～担当者の心得とＩＴプロジェクト実施導入時の理解」
研修内容・特徴outline・feature
本研修では、ＤＸを組織内で推進するための流れと、担当者としての役割や進め方について１日間で理解できるようになります。実際に理解したうえで、今後担当者としてどのように取り組めばよいかをイメージしやすいように、事例やワークを通じて学んでいただきます。組織内における担当者としての役割や覚悟、プロジェクトとして推進するための手順などを丁寧に確認していきます。ＩＴプロジェクトのマネジメントについても触れます。
到達目標goal
- ①ＤＸの基礎知識について学ぶ
- ②組織でＤＸを推進するための基本的な考え方を知る
- ③ＤＸ推進におけるＩＴプロジェクトの進め方を理解する
研修プログラムprogram
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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企画者コメントcomment
半日間で学ぶ「ＤＸ理解研修」「ＤＸ推進研修」では、少し消化不良という声を受けて開発しました。１日間を使って、基本的なDXの理解と実際にＩＴプロジェクトを進めるためのエッセンスを凝縮させました。突然、ＤＸに関わる業務を担当することになった担当者には、おすすめの研修です。
はじめ講師派遣型にて実施した際に、１日間で基本的な内容から実際に明日から取り組むところまで一気に駆け抜けた感じと評価を受けた研修です。知識もしっかり取り入れながらも、自分事としてグループワークに取り組むことで、理解が深まるようにできています。
※下記の研修と内容が重複する部分がありますので、お申込みの際はご注意ください。
「（半日研修）ＤＸ理解研修」
「（半日研修）ＤＸ推進研修～５ステップで今日から始める」
「（半日研修）組織内ＤＸ推進担当者向け研修～担当者の心得とＩＴプロジェクト実施導入時の理解」
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.9%
講師：大変良かった・良かった
93.7%
※2024年10月～2025年9月
- 実施、実施対象
- 2025年11月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった75%
- 参加者の声
- ＤＸについて、これまでは漠然としたイメージしか持っていませんでしたが、研修を通じて「どの部分から取り組みを始めればよいのか」という初歩的な考え方から、具体的な第一歩まで理解することができ、大変有意義でした。
- ＤＸの推進が社の方針であるため、所属部署で何ができるかを考え、それを実行するための参考としたい。デジタル化とＤＸ化を混同していたので、ＤＸ化の目的を見失わずに推進する。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ＤＸの進め方における注意事項、失敗例をもとに今後の内容に反映していきたい。ＩＴ導入を目的とせず、現場の意見を聞きながらDＸを推進していく。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 15名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ＤＸを推進する立場に立ったうえで、どのような進め方をすればよいかを学びました。まずは普段の業務で改善できる所が無いかを考えられるように、日々の業務の中でアンテナを立てて仕事を進めたいと思います。
- ＤＸ推進についてトップを巻き込んで協議したいと思います。また、ＤＸ化が目的となっている側面があったため、その点についても改めて社内で協議したいと思います。
- ＤＸ推進を進めていくための流れを理解することができました。ＤＸの推進者として任命されていたので、どうしてもデジタルツールを利用するということを前提に考えてしまい、なかなか業務改善を進めれずにいましたが、デジタルツールを利用することが目的になっていたということに気づけてよかったです。
- 実施、実施対象
- 2025年3月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった85.7%
- 参加者の声
- ＤＸの定義である①簡単な電子化等②一部業務の自動化等③製品・サービス等デジタルを通じビジネス、業務・組織・文化風土を変革し、競争優位を確立することを通じ、進め方のステップについて、整理ができました。今後業務を進めるうえで、何を目指し、何をしたいのか、何をやらないのかといった目的や手段について整理を行う場合、参考とします。
- 無料自動化ツール等を活用したいと思いました。ＤＸ本来の目的を忘れずに、迅速に進めることの重要性を意識して活かします。
- まずは課内の業務フローの整理を実施し、課題の洗い出しやデジタル化以外の解決策がないかという点を確認していく。また課員のなかで、日々の業務での改善提案を収集できるような仕組みづくりを検討していきたい。
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よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.9％
- 講師がとても良い・良い
- 93.7％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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