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教育体系ツールをつくろう!ワークショップ(2日間)

教育体系ツールをつくろう!ワークショップ(2日間)

サンプルやフォーマットをもとに教育体系ツール(人材要件表、スキルマップ、キャリアパス)を作成

研修No.B STF271-0000-6213

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職
  • 部長・経営層

・人事担当者やその上席の方
・各部署で教育を担当している方やその上席の方
・従業員教育を1人もしくは少人数で担っている組織の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 教育体系や研修体系が古くなってきたので見直したい
  • 既存の人材要件が今の若手育成にマッチしなくなってきた
  • 社員教育を充実させて採用強化につなげたい

研修内容・特徴outline・feature

本プログラムは、2日間のワークショップ形式で実施します。教育体系を構成する主要要素の「等級要件」「人材要件表」「力量評価表(スキルマップ)」「キャリアパス」「研修体系図」について、全体像と作成する際の考え方を体系的に理解します。そのうえで、それぞれサンプル資料を提供し、実際に自社版のツールを作成していきます。その場で手を動かしながら進行するため、手順をマスターし職場に戻って教育体系を完成させることができます。

※当社にて継続的にフォローアップするアドバイザリー支援も対応可能です

*この研修ではPCを使用します*

研修のゴールgoal

  • ①時代背景を踏まえ、教育体系を整えることの重要性を再認識する
  • ②教育体系ツールの種類とその効果を把握する
  • ③自社の要件や指標に合った教育体系ツールを作成できる
  • ④教育体系を見直し、人的資本経営を実現できるようになる

研修プログラム例program

<1日目>所要時間:7時間
内容
手法
  • 1.教育体系を作成する意義、ツールの種類、作成方法について
    (1)教育体系が現在見直されている背景
    (2)等級要件の定義とそれを因数分解して人材要件表とする
    (3)教育体系ツールの種類
    (4)教育体系ツールの組織内における必要性を自己分析
    (5)人材要件とは
    (6)人材要件表の効果と作成方法
    (7)力量評価表(スキルマップ)の効果と作成方法
    (8)キャリアパスの種類と効果、その作成方法
    (9)研修の種類、研修体系図、育成マニュアルについて
講義
ワーク
  • 2.等級要件の作成
    ※以下のいずれかでワークを実施します
    【ワーク】自社の等級ごとに求められる要件を定義する
    【ワーク】自社の等級要件をブラッシュアップする(人材要件表に落とし込む)
ワーク
  • 3.人材要件表の作成
    ※以下のいずれかでワークを実施します
    【ワーク】サンプルをカスタマイズし、全社共通の人材要件表を作成する
    【ワーク】コンピテンシーディクショナリーをもとに部署ごとの人材要件表を作成する
ワーク
<2日目>所要時間:7時間
内容
手法
  • 4.力量評価表(スキルマップ)作成
    ※以下のいずれかでワークを実施します
    【ワーク】自部署の業務を洗い出し、力量評価表を作成する
    【ワーク】担当業務の一覧表や職掌規定から、部署別の力量評価表を作成する
ワーク
  • 5.キャリアパスの作成
    (1)部署ごとのキャリアパスを作成
    【ワーク①】1日目に作成した人材要件表を基にキャリアパスを作成する
    (2)キャリアロードマップの作成
    【ワーク②】ワーク①を踏まえ、キャリアロードマップを作成する
ワーク
  • 6.研修体系図のブラッシュアップ
    ※以下のいずれかでワークを実施します
    【ワーク】現在の研修体系図をどのようにブラッシュアップするか議論する
    【ワーク】サンプルをカスタマイズし、階層別研修体系を作成する
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】本ワークショップを振り返り、今後取り組んでいくことを発表する
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

教育体系に関するセミナーを定期的に開催してきましたが、毎回、ほぼ満員となっています。教育体系への関心が非常に高い印象を持っていますが、それはなぜでしょうか。現在、仕事に関するさまざまな考え方・価値観のパラダイムチェンジが起こっています。若い方々の仕事のスタイルや価値観、時間外労働に対する考え方、産休・育休の取得、リモートワーク、ハラスメント防止・コンプライアンスの厳密化、まだまだあると思いますが、すべてが大きく変わっています。

その変化に合わせて、組織の制度やルール・仕組みが変わってきているものの、残念ながら教育は後回しにされることが少なくありません。まだ手を付けられていなかったが、教育に関しても激動の時代に合わせた形にしなければいけない、そんな待ったなしの状況になってきたのではないかと思います。本ワークショップでは、2日間で、等級要件、人材要件表、力量評価表、キャリアパス、研修体系図の概要とその作成方法を理解するとともに、その一部を実際に作成いただきます。

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