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商社向け研修

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研修の特徴・目的

1.管理職向け
  変革リーダーシップ研修


外部環境が大きく変化する中、商社の管理職には過酷な競争を勝ち抜くために既存の仕事の進め方や仕組みを見直し、周りを巻き込んで変革を実現していく能力が求められています。管理型管理職から変革型管理職へ脱皮するために、管理職向けに変革リーダーシップ研修をおすすめします。


2.若手社員向け
  問題解決研修


商社業界では、比較的若いうちから高度な判断を伴う仕事が与えられる特徴があります。「習うより慣れろ」という風土の中で、自分で問題や課題を捉え、判断し、行動に落とし込む力が求められることから、問題解決研修をおすすめします。


3.中堅社員向け
  OJT研修


商社業界では一取引あたりの金額が大きく、臨機応変な対応や判断に迫られることも多いため、社員には非常に高いビジネススキルが求められています。実際に能力の高い社員が非常に多いのですが、その一方で個人主義的な側面が強く、部下や後輩の成長や育成に関心が薄いという特徴があります。組織的な人材育成の必要性から、中堅社員向けに後輩指導研修をおすすめします。

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管理職向け 
変革リーダーシップ研修

新たなステージに立つリーダーにとって必要な心構えや実践すべき具体的な行動論を理解し、リーダーとしての成果を出すための行動計画を作成します。

若手社員向け 
問題解決研修

問題を発見し特定する力、そしてその問題の真の原因を追及する力を身につけます。また、解決すべき順位・対策等、その整理方法を修得します。

中堅社員向け 
OJT研修

OJTの目的と全体像を理解し、計画的に若手社員を育てる考え方やスキルを身につけます。また、OJTを通して、自らも共に成長する意欲を高めます。

1年間の総受講者数
1,903

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

94.8%

講師:大変良かった・良かった

94.8%

※2019年10月~2020年9月

受講者の声

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