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グローバルマインド醸成研修～海外業務の魅力を知る編（半日間）

グローバルマインド醸成研修～海外業務の魅力を知る編（半日間）

今後、海外展開の担い手となる若手社員の方に、海外で働く魅力を伝えグローバルな視点を習得していただきます

研修No.B GBL800-0000-4658

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・今後、５～１０年以内に海外赴任する可能性があるが、グローバルビジネスや海外勤務のイメージが湧かない方
・会社としてはグローバル展開しているが、現時点で海外との接点を持っておらず、海外で働くことに対してあまり意欲的でない方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 会社としてはグローバル展開を進めているが、海外赴任に消極的な社員が多い
  • 海外展開の理由と自社事業の関連性がよくわかっていない社員が散見される
  • 海外出張した社員が、日本のやり方で仕事を進めており、トラブルが起きている
  • 外国籍の人と働くうえで求められる、信頼関係構築の方法を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、将来、海外赴任をする可能性がある若手・中堅社員の方に、グローバルな仕事の魅力をお伝えし海外勤務に対する意欲を高めます。自社の海外展開理由や、自社事業と海外情勢との関連性を考えます。次に、海外勤務によって得られるメリットについて学び、海外出張時のケーススタディを通して、海外での仕事の進め方の基本を習得します。最後に異文化の外国人と働く際のコミュニケーションの取り方を考えます。

研修のゴールgoal

  • ①海外で働く面白さ、自身のキャリアにおいてプラスになること、などの海外勤務のメリットを理解する
  • ②現地社員や外国人社員と適切にコミュニケーションをとるためのスキルを理解する
  • ③海外情勢と自社事業を紐づけて考えるなど、グローバルビジネスに対するアンテナを立てられるようになる

研修プログラム例program

半日間
内容 手法
  • １．自社の海外展開を考える
    【ワーク①】自社の事業を海外展開する理由を考える
    【ワーク②】ニュースなどで見聞きした最近の海外情勢と、自社の事業との関連性を考える
    （１）海外事業の魅力を知る
    （２）海外展開の目的を知る
    （３）海外情報の収集方法　～世界のビジネス・トレンドにアンテナを立てる
 講義
ワーク
  • ２．海外勤務で得られるもの
    （１）海外でキャリアを積むことを想像してみる
    【ワーク】海外での経験、日本のみでの勤務と比べて、どのような点で成長できるか考えてみる
    （２）海外勤務によって得られるもの
    （３）責任者として海外赴任した場合の心構え
 講義
ワーク
  • ３．海外出張者に必要な心構え
    （１）海外における出張者としてのポイント
    （２）ケーススタディ　～現地のルールや職掌範囲をふまえた判断
    【ワーク】海外出張先で、現地スタッフの仕事を手伝うべきか否か考える
 講義
ワーク
  • ４．外国籍の人と日本の職場で働く
    （１）世の中の流れ　～国内でも外国人との協働が求められる
    （２）お互いの状況を伝え合い、違いを認め合う
    （３）固定観念と価値観の押しつけに気をつける
    （４）言語の壁はともに乗り越える
    （５）異文化理解へ１歩踏み出すための自己開示
 講義
  • ５．まとめ
 ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2021年10月　　　　　15名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 人それぞれ異文化への考え方があると感じました。同じ日本人でも価値観の違いがあるように、外国人それぞれにも個人の価値観があると思うので、固定観念を押しつけるのではなく、コミュニケーションをしっかととることが大事だと感じました。
  • 相手が外国人である場合はもちろん、そうでない場合でも相手の価値観を尊重しながら業務を遂行します。考え方の違う人たちと働くことは多々あるので、拒むのではなく受け止めて、理解できるよう努めることで、結果的に仕事の幅が広がると思いました。
  • 日頃から海外情勢をチェックして、自分の会社や仕事にどのような影響があるかを意識しようと思いました。相手との違いに興味を持ち、楽しむことが大切だという考えで業務にあたります。

開発者コメントcomment

外国人との業務経験のない若手・中堅社員の方に、海外勤務とはどのようなものか、段階的に理解を深めていただけるようにカリキュラムを構成いたしました。本研修を受講いただくことで海外赴任の魅力を知り、グローバルビジネスに必要な心構えを身につけられます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記３点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所（海外赴任者・出張者の育成）：駐在員は赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解：以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力：語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修（２日間）

国際人事労務管理研修（１日間）

英文契約書の読み方研修～リスクに備え、適切な取引条件を考える（１日間）

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修（１日間）

国際ビジネスマナー研修（１日間）
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修　～初級編（２日間）

異文化理解研修～中級編（１日間）

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修　～東南アジア編（１日間）

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修（１日間）

グローバルリーダーとして、自国（日本）を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修（１日間）

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修（半日間）

ビジネス英語研修　～知識を実践する編（１日間）

語学研修　～中国語（６日間）

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①：海外赴任者＋マネジメント
海外赴任者養成研修（１日間）

カスタマイズ例②：帰国子女＋ビジネスマナー
（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③：外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）

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