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マーケティングの進め方研修～コトラーに学ぶマーケティング・プロセス

マーケティング

マーケティングの進め方研修～コトラーに学ぶマーケティング・プロセス

戦略立案から実行までの一連の流れを学び、消費者の自己実現を達成する手段を見つける

No. 4300104 9906030

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

商品企画やマーケティング部門、販売促進部門の方はもちろん、マーケティングの基礎を学びたいあらゆる方に受講いただきたい研修です。

研修内容・特徴outline・feature

マーケティングの大家であるフィリップ・コトラーが提唱した、「Ｒ-STP‐ＭＭ‐Ｉ-Ｃ」のプロセスに沿って、マーケティング戦略の立案から具体的な施策の検討、その計画と実施までの一連の流れを学びます。

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．マーケティング活動とは何か
    （１）「マーケティング」からイメージするものとは
    【ワーク】あなたが「マーケティング」と聞いて具体的にイメージする活動とはどのようなものですか。思いつくものを自由にお書きください。
    （２）マーケティングとはプロセスである
    （３）コトラーの「ＳＴＰマーケティング」とは
講義
ワーク
  • ２．調査を通じて市場機会を探る　～「Ｒ」
    （１）マクロ環境の調査
    （２）ミクロ環境の調査
    【ワーク】あなたが携わる業務において、マーケティング調査を行いたいテーマをひとつあげてみましょう。さらに、その調査に有効と思われる調査手法を考えてみましょう。
講義
ワーク
  • ３．ターゲットを定めて戦略を練る　～「ＳＴＰ」
    （１）市場の細分化～セグメンテーション
    （２）対象の絞り込み　～ターゲティング
    （３）競争優位性の設定　～ポジショニング」
    【ワーク】あなたが取り扱っている商品の市場をセグメント分けし、ターゲットを定めたうえで、他社との差別化戦略を考えてみましょう。
    　ＳＴＥＰ1：2軸を決めて市場を細分化する
    　ＳＴＥＰ2：攻略すべきターゲットを決める
    　ＳＴＥＰ3：差別化のためのポジショニングを考える
講義
ワーク
  • ４．活動要素を組合わせて戦略を立てる　～「ＭＭ」
    （１）製品戦略　～"Ｐｒｏｄｕｃｔ"
    （２）価格戦略　～"Ｐｒｉｃｅ"
    （３）チャネル戦略　～"Ｐｌａｃｅ"
    （４）販促戦略　～"Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ"
    【ワーク】自社の戦略を展開するにあたり、マーケティング・ミックスの４つの要素である製品（Product）、価格（Price）、チャネル（Place）、販促（Promotion）ごとに、具体的かつ現実的な施策を考えてみましょう。
講義
ワーク
  • ５．戦略を実行に移し、結果を評価する　～「Ｉ・Ｃ」
    （１）目標設定
    【ワーク】ターゲットに定めた市場（顧客）の大きさを踏まえ、想定する商品を、いつごろまでに、どのくらいの規模にまで販売を増やしていくのかを決めましょう。
    （２）計画
    【ワーク】マーケティング・ミックスの４つの要素の施策を、具体的にどのようなスケジュールで展開していくのかを線表の形で大まかに立ててみましょう。
    （３）評価
    （４）見直し
講義
ワーク
  • ６．まとめ
 ワーク

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

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注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.8%

講師：大変良かった・良かった

97.3%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、マーケティングの基本から実践的なフレームワークまで幅広く学べる点を高く評価しています。特に、戦略的な視点を取り入れることで業務の効率化が期待できると感じており、学んだ内容を活用して具体的な目標設定や利益創出に役立てたいとの声が多く寄せられています。また、自社の事業に新たな視点を加えるきっかけとなり、実践的な応用が可能である点も好評です。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年7月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
85.7%
講師：大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • 社会、市場など取り巻く環境が変化していくため、都度調査を行い、自社について差別化できることを明確にし、強みをアピールしていきたいと思いました。
  • マーケットを調査分析しアウトプットすることが、説得力のある商品に繋がると思うので、実践していきたいと思います。

実施、実施対象
2025年6月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • かつての経験から資料に頼らず実践的で身になる研修で、机上の方法論だけでなく、実際のワークで難しさを体感できました。実際にプロダクトアウトのマーケティングをしているので、考え方からブラッシュアップしていきます。

実施、実施対象
2025年6月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 事業戦略立案の段階で部門会議に参画して、今回学んだフレームワークを元にした当社の強みを軸にした目標設定を行い、「Ｉ・Ｃ」を通して継続的な利益の創出に活かします。
  • マーケティングの方法をいくつか学ぶことで、戦略を意識してより無駄なく効率的に業務を行えると思ったので、活用していく。
  • 今回、初めてマーケティングを勉強し、会社でやれていないこと等発見があったため、まずは今日学んだことをベースに「会社の事業」にあてはめた場合のマーケティングをやれるようにします。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • マーケティングの基本構造をご教示いただきました。先ずは業務で対峙した物事を基本フレームに当てはめて活用します。
  • マトリクスによる、可視化による他社への理解訴求を行います。価格を安易に下げてはいけない、という言葉を胸に、価値訴求ができる戦略を検討したいと思います。
  • 色々な事例が聞けて楽しかったですが、日々のアンテナがまだまだ低い実感が持てました。より一層、ニュース等に目を通すように心がけます。
  • 他社企業等の例も入れながらだったために非常に分かりやすかったし、グループワークで他社での取組等も聞けたために参考になった。分析等を今後に活かしていく。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.8％
講師がとても良い・良い
97.3％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

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