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マーケティングの進め方研修～コトラーに学ぶマーケティング・プロセス

マーケティング

戦略立案から実行までの一連の流れを学び、消費者の自己実現を達成する手段を見つける

No. 4300104 9906030

25/12/10 更新

研修内容・特徴
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

中堅層
リーダー層
管理職層

商品企画やマーケティング部門、販売促進部門の方はもちろん、マーケティングの基礎を学びたいあらゆる方に受講いただきたい研修です。

研修内容・特徴outline・feature

マーケティングの大家であるフィリップ・コトラーが提唱した、「Ｒ-STP‐ＭＭ‐Ｉ-Ｃ」のプロセスに沿って、マーケティング戦略の立案から具体的な施策の検討、その計画と実施までの一連の流れを学びます。

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．マーケティング活動とは何か（１）「マーケティング」からイメージするものとは【ワーク】あなたが「マーケティング」と聞いて具体的にイメージする活動とはどのようなものですか。思いつくものを自由にお書きください。（２）マーケティングとはプロセスである（３）コトラーの「ＳＴＰマーケティング」とは	講義ワーク
	２．調査を通じて市場機会を探る　～「Ｒ」（１）マクロ環境の調査（２）ミクロ環境の調査【ワーク】あなたが携わる業務において、マーケティング調査を行いたいテーマをひとつあげてみましょう。さらに、その調査に有効と思われる調査手法を考えてみましょう。	講義ワーク
	３．ターゲットを定めて戦略を練る　～「ＳＴＰ」（１）市場の細分化～セグメンテーション（２）対象の絞り込み　～ターゲティング（３）競争優位性の設定　～ポジショニング」【ワーク】あなたが取り扱っている商品の市場をセグメント分けし、ターゲットを定めたうえで、他社との差別化戦略を考えてみましょう。　ＳＴＥＰ1：2軸を決めて市場を細分化する　ＳＴＥＰ2：攻略すべきターゲットを決める　ＳＴＥＰ3：差別化のためのポジショニングを考える	講義ワーク
	４．活動要素を組合わせて戦略を立てる　～「ＭＭ」（１）製品戦略　～"Ｐｒｏｄｕｃｔ" （２）価格戦略　～"Ｐｒｉｃｅ" （３）チャネル戦略　～"Ｐｌａｃｅ" （４）販促戦略　～"Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ" 【ワーク】自社の戦略を展開するにあたり、マーケティング・ミックスの４つの要素である製品（Product）、価格（Price）、チャネル（Place）、販促（Promotion）ごとに、具体的かつ現実的な施策を考えてみましょう。	講義ワーク
	５．戦略を実行に移し、結果を評価する　～「Ｉ・Ｃ」（１）目標設定【ワーク】ターゲットに定めた市場（顧客）の大きさを踏まえ、想定する商品を、いつごろまでに、どのくらいの規模にまで販売を増やしていくのかを決めましょう。（２）計画【ワーク】マーケティング・ミックスの４つの要素の施策を、具体的にどのようなスケジュールで展開していくのかを線表の形で大まかに立ててみましょう。（３）評価（４）見直し	講義ワーク
	６．まとめ	ワーク

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.8%

講師：大変良かった・良かった

97.3%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、マーケティングの基本から実践的なフレームワークまで幅広く学べる点を高く評価しています。特に、戦略的な視点を取り入れることで業務の効率化が期待できると感じており、学んだ内容を活用して具体的な目標設定や利益創出に役立てたいとの声が多く寄せられています。また、自社の事業に新たな視点を加えるきっかけとなり、実践的な応用が可能である点も好評です。

実施、実施対象

2025年9月　　　　　18名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＳＴＰマーケティング、市場を見直していきます。今日の研修を受け、自分は最初からターゲットを決めてしまっていたと感じましたので、今後は広い見方でマーケットを調査して自社製品を売り込んでいきます。
普段、お店に立っていて事務的なことはよくわかっていなかったが、自社の本部で働く人や他業職の方とマーケティングについて話すことで、商品を売るということの理解が更に深まった。お店に下りてくるまでにどれだけの時間やマーケティング施策があるのかわかったので、それを考えながら業務に活かしていきたい。ターゲットを更に絞って考えるようにする。
日々の提案で、今まで製品説明になりがちだったが、今後はターゲットを明確にして、顧客に最終製品の先の消費者の食べているイメージまで想像ができる提案をする。プレゼンのテーマやアイテム選定に結びつけたい。
マーケティングについてきちんと学ぶ機会が今までに無かった為、全項目が勉強になりました。中でもターゲット設定は非常に大切だと感じた為、まずはどの客層をメインにするのか見直すところから始めます。
今まで割とすぐやってみよう、で動き出してしまうことが多かったのですが、明日以降はまず立ち止まって調査、そこからセグメントと進めていこうと思います。また、やりっぱなしにせず、振り返って、当たり前だけど出来ていなかったＰＤＣＡサイクルを回していきます。

実施、実施対象

2025年8月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

80%

講師：大変良かった・良かった

80%

参加者の声

特に現状把握の方法に迷っていたのですが、今回の研修で方向性が見えました。今後の自部門の業務、特に展示会を有効活用できるように、自社の現状把握とお客様への価値の作り方を見直したいと思います。
マーケティングについて学んだ内容を自らの製品に置換えて活かしていく。マーケティングの入り口となる現状把握を誤らないよう、徹底して検討する。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 97.8％

講師がとても良い・良い: 97.3％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

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2026/2/9	10:00～13:00	（半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編	大阪	申込み
2026/2/9	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/2/9	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	東京	申込み
2026/2/9	09:00～17:00	Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する	オンライン	申込み
2026/2/9	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
2026/2/9	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み
2026/2/10	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	大阪	申込み
2026/2/10	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
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2026/2/13	10:00～16:45	人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編	東京	申込み
2026/2/13	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
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2026/2/13	10:00～16:45	ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う	オンライン	申込み
2026/2/13	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
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2026/2/16	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/2/16	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/2/16	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	東京	申込み
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2026/2/17	10:00～13:00	（半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用	オンライン	申込み
2026/2/17	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	大阪	申込み
2026/2/17	14:00～17:00	（半日研修）企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修	オンライン	申込み
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2026/2/17	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	オンライン	申込み
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2026/2/18	10:00～16:45	現場マネージャー研修	オンライン	申込み
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2026/3/2	10:00～16:45	正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～13:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
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2026/3/4	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/3/4	10:00～13:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	大阪	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける	オンライン	申込み

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	４．活動要素を組合わせて戦略を立てる　～「ＭＭ」（１）製品戦略　～"Ｐｒｏｄｕｃｔ" （２）価格戦略　～"Ｐｒｉｃｅ" （３）チャネル戦略　～"Ｐｌａｃｅ" （４）販促戦略　～"Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ" 【ワーク】自社の戦略を展開するにあたり、マーケティング・ミックスの４つの要素である製品（Product）、価格（Price）、チャネル（Place）、販促（Promotion）ごとに、具体的かつ現実的な施策を考えてみましょう。	講義ワーク
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	６．まとめ	ワーク

マーケティングの進め方研修～コトラーに学ぶマーケティング・プロセス

対象者

研修内容・特徴outline・feature

研修プログラムprogram

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