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独立行政法人向け研修
官民の横断的な施策を繋ぐ役割が問われる
独立行政法人は、各主管の中央省庁から事務及び事業の一部を請け負っている関係上、法律や法令、規則に則って業務を遂行する一方、効果的・効率的な組織運営のために民間企業のような柔軟性を求められることから、行政と民間、どちらの顔も持っているような特殊な組織です。
近年では、少子高齢化社会への対応やＩＴ技術の革新が求められる中、官民の横断的施策の重要性が増しています。独立行政法人には、各府庁や他法人、地方公共団体、民間企業を繋ぐ重要な役割が問われています。そのため、法人の目的の明確化、活動期間・内容設定、評価が厳格化されており、法人改革が急務です。
インソースグループの独立行政法人向け人材育成のポイント
◆法人のミッションを迅速に、効率よく達成する「ＰＤＣＡ人材」
政府が推進する多様化・個別対応の動きや顧客・住民などのニーズの複雑化に伴い、業務の種類や対応方法も変化しています。そのため、各業務を高速に、効率よく回せるＰＤＣＡ人材の育成が求められています。従来の階層別教育だけでなく、各現場の課題解決につながるスキル教育も重要であり、教育の仕組みの構築が必要となります。
◆法人の舵取りを担う次世代リーダーの育成
法人の目標管理が厳格化される中で、現場への方針を示し、進捗に合わせて柔軟に対応策を定める強いリーダーの役割が重要です。目まぐるしい環境の変化を瞬時に捉え、各組織との調整・折衝を行いながら成果を追求できる人材育成を行っていくことが求められています。
◆事業改善や新たな価値実現に向けたＤＸ、生産性向上の推進
ＡＩやChatGPTなどの最新技術を活用し、従来の業務フローの見直しや新規プロジェクトのさらなる推進に役立てていきます。法人全体の底上げも必要です。ＯＡスキルの強化からプログラム教育まで、各レベルに合わせたＤＸ教育の計画・遂行を検討してみてはいかがでしょうか。同時に、今後はセキュリティやＳＮＳなどに対する適切な認識が必要であり、コンプライアンス教育も行っていくことが重要です。
独立行政法人向け おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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現場リーダー主体で組織のＣＳスキルを向上させるプラン
現場リーダーが組織を変革できるレベルまで、ＣＳスキルや部下指導力を鍛える。さらに、マニュアルや映像教材の作成、現場調査も合わせ、組織の継続的なスキル強化を図る
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不祥事を起こさない、内部統制が働く組織づくりプラン
適切な経営を支える内部統制の実現に欠かせない基本マインドの醸成・事業活動におけるそれぞれの階層に求められる実践のポイント習得を、研修受講と動画視聴で叶える
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ＰＤＣＡを階層別教育と結びつけ、浸透させるプラン
組織全体でＰＤＣＡサイクルを強化するために、１年間で各階層に研修を実施する。ＰＤＣＡを徹底的に回すための「業務遂行力」「計画力・改善力」などをそれぞれ強化する
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エンゲージメントに効く育成計画・ワークショッププラン
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イノベーションを起こす中核人材を長期的に育成するプラン
独立行政法人向け 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
独立行政法人向け ワークショップ
独立行政法人向け 動画教材・eラーニング
独立行政法人向け 通信教育
研修等とあわせておすすめのサービス
Leaf（リーフ）シリーズ～ＨＲテック
独立行政法人向け 読み物・コラム
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従業員エンゲージメントを高める３つの視点
本コラムでは組織の持続的な成長の観点から関心が高まっている「従業員エンゲージメント」について、概要や従業員エンゲージメントを高めるためにおさえておきたい３つの視点をご紹介します。
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ＯＪＴ教育のやり方～効果的な進め方や指導方法とは
「OJT」とは、年代や階層に関係なく、現場で行われる業務指導のことを指します。本ページでは、OJT教育について、具体的なOJTの4つのステップを軸に、トレーナーから人事担当の方にまで役立つ内容をご紹介しています。OJTの基本だけでなく、その効果を高める方法についてもお伝えします。
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業務効率化と生産性向上～省く５つのムダと省けない３つのこと
業務における「省くべきムダ」と「省いてはいけないこと」を見極める方法をお伝えします。業務を効率化は「ムダを省くこと」を考えがちですが、「成果をあげる」「仕事の質をあげる」という意識が生産性向上を実現するためには欠かせません。最善策を求めて改善していくことが重要です。
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若手社員がぶつかりやすい「４つの壁」
～１年間の成長ストーリー -
ナレッジマネジメントの事例とポイント～ツール活用による知識創造プロセス
独立行政法人向け研修をご検討のお客さまからのご質問
独立行政法人では、どのような研修を実施することが多いでしょうか？
主に問題解決・業務改善系の研修と新人・管理職向けの研修です。人気研修トップ５には以下のようなプログラムが並びます。
▶業務改善研修～標準編（１日間）
▶段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する（１日間）
▶問題解決研修（１日間）
▶新入社員研修～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）
▶タイムマネジメント研修～仕事の効率アップ編（１日間）
当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディを作成できます。現場の実態に即したケースで演習を行うことで、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え、共有することができ、そのまま現場の実践につなげられるという、高い研修効果が見込めます。
また、ケーススタディの作成にあたっては、受講される方々にあらかじめ事前課題アンケートを実施することを推奨いたします。受講者の悩みや課題を具体的にくみとり、ケーススタディへの活用やテキスト内に事例として反映いたします。
専門職層向けの研修には、どのようなものがありますか？
独立行政法人の専門職の皆様には下記のような研修を提案させていただくことが多いです。その他、職種や業務内容、ご要望をご教示いただければ、相応しいものをいくつか選定してご案内いたします。
▶ＯＪＴ指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編
▶チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ（半日間×２回）
▶調整力発揮研修～ステークホルダーマネジメント編（１日間）
▶タフ・ネゴシエーション研修～４つのスキル強化で困難な交渉をＷｉｎ-Ｗｉｎに導く（１日間）
業務の関係でなかなか集合させることが難しいのですが、集合研修以外でおすすめの教育の手法はありますか？
一人ひとり個別に受講させてもよい研修であれば、異業種交流型の「公開講座」にご参加いただくのがおすすめです。全国の会場で、複数の開催日程からご希望に合うクラスを選択いただけます。
短時間で効率的に教育したいという場合にはeラーニングをおすすめしています。動画教育のプラットフォームも弊社にて開発していますので、あわせてご検討ください。
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
法人改革を牽引するリーダー育成、ＤＸ推進、プロジェクト推進力が求められる