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30代に求められるもの

身につけたスキルの発揮・活用を求められる世代

30代で求められることは、それまでに身につけたスキルを現場で存分に発揮・活用できるようになることです。習得した業務スキルは、時間の経過とともに経験値が増すことで更に向上します。その結果、複雑で難しい状況でも業務を遂行することが可能になっているはずです。これらの知見や業務スキルを自分だけのものとせず、自分の仕事の合間をぬって後進に指導していくことが求められます。そのためには、部下指導力や時間管理力が欠かせません。

生活面でも変化が多い時期だからこそ、ライフプランやマネープランも必要

また、30代は仕事面だけでなく生活面でも変化が多くなります。結婚をしたり子育てをしたりする人も現れるでしょう。家の購入の検討や、子供の保育費用や教育費用が発生するなど、様々な角度から今後の人生や資金計画を考える必要が生じます。20代の頃よりも仕事をスピーディかつ大量に進めながらライフを充実させるためにも、キャリアデザインの意識を持つことも重要です。弊社の30代向け研修では、これらの身につけるべきことや考えるべきことを学び、実践を促すプログラムを数多くラインナップしています。

30代向け研修のポイント

部下指導力を鍛えて、若手を育てる立場にある

20代と30代で大きく異なるのは、業務に対する「評価」です。20代ではまず個人能力や個人成績が重視されていたのに対し、一線級の成果を出すことが常となってきている30代では、それ以上に部内全体の成績で評価されるようになります。そのため、プレーヤーとして部内の目標達成に尽力する傍ら、部内の業務改善や若手指導にも目を向けていく必要があるのです。

時間管理力を高め、新たな時間を生み出す

任された役割を果たすためには、必要なスキルを明確にして積極的に習得していくことも期待されます。周囲に「このひとは意欲も高く、仕事もできて頼もしい！」と信頼してもらうには、業務で成果を上げ続け、実績を残すことが近道といえます。

自らキャリアをデザインする

リーダーとしての役割を期待されたり、大きな仕事を主体的に進めていくことが求められる時期です。専門性も増し、仕事における責任も増えて肩書きや働き方が変わる人も現れます。重要なライフイベントも増えるタイミングですから、お金についても真剣に考えはじめなければいけないときです。

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「今」を捉えたインソースの研修

インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。

中堅社員研修～３０代向け編（1日間）

研修開発者の思い・こだわり

「30代という年齢」「中堅社員という立ち位置」このふたつの要素を考えたとき、ビジネスの場でどのような内容を習得いただくことが必要かを考え、作り上げたのが本研修です。

30代ともなると、新人・若手期間を通過し、リーダーとして、上司・部下の両方を支える必要があります。支える必要性はわかっていながら、どのような支え方「リーダーシップの取り方」を行うべきか、また、今後どのように組織を動かしていくかを考えていただきたく思います。

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お客さまから「３０代向け研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

最大のポイントは、「２０代で身につけたスキルを存分に発揮・活用できるようになること」です。
例えば、２０代で学んだ業務スキルは、３０代になる頃には更に精通し、高いレベルの業務を遂行することが可能になっています。身につけた業務スキルを自分だけのものとして持ち続けるのではなく、自分の仕事の合間をぬって、２０代の若手に指導していくことが３０代には求められます。そのためには「部下指導力」や「時間管理力」が欠かせません。

また、３０代になると仕事面だけでなく生活面でも変化が多い世代になります。例えば、結婚をしたり子育てをしたりする人も現れるでしょう。また家の購入を検討したり、子供の保育費用や教育費用が発生したりと、ライフプランやマネープランなど様々な角度から今後の人生を考える必要が生じます。仕事を２０代よりも的確にこなしつつ、ライフの充実につなげるためにも、「キャリアデザイン」の意識を持つことが求められます。
以上のような３０代で身につけるべきこと、考えるべきことをインソースの研修では学び、実践を促します。
研修実施の目的・狙い等によってお勧めのカリキュラムは変わってまいります。営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なカリキュラムをご提案いたします。

テーマ例①：プレーヤーでありつつも部内の若手指導にも目を向ける「部下指導研修」

テーマ例②：部下のマネジメントと自らの業務を両立させる「タイムマネジメント研修」

テーマ例③：仕事における問題を見抜いて高い成果に導く「問題解決研修」
可能でございます。
３０代向け研修を実施するにあたっては、貴社での求める人物像やキャリアアップ制度の有無、組織の人員構成、スキルマップなどを伺わせていただきます。例えば、離職率が高い、キャリアアップを考える人が少ないといった現状の課題や、今後の目指すべき姿やあり方などを弊社の営業担当者が詳細にヒアリングさせていただきます。ヒアリングさせていただいた情報をもとに、カリキュラム内容を柔軟にカスタマイズし、貴社のためのカリキュラムをご作成いたします。
一例として、３０代向けキャリアデザイン研修におけるワークをご紹介します。

「これからの３０年をライフイベントとワークイベントの切り口から考えましょう。また、現時点で今後、どのくらいのお金が必要になるかを洗い出しましょう」

結婚、育児、介護といったライフイベント、昇進や携わりたい仕事などのワークイベントを書き出し、自分自身のなりたい姿を具体的にイメージしていきます。ワークを通じてしっかりと考えることで、研修で学んだ内容を今後の自分のキャリアプランや目指す姿のヒントにしていただくことが可能です。
この他にもご要望のテーマに応じて、様々なワークをご用意しております。まずはお気軽にご相談ください。
可能でございます。
受講者に考えてもらいたいことや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルの内容を作成いたします。
また、作成にあたっては、受講される方々にあらかじめ事前課題としてアンケートを実施することも可能でございます。ご希望の場合には営業担当者へご相談ください。

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