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働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日間）

働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B CRR150‐0100-3058

対象者

  • 全階層

さまざまな価値観を持つメンバーで構成されたチーム全体でワークライフバランスを実現させたい方

研修内容・特徴outline・feature

さまざまな価値観を持つメンバーの一人ひとりが、自分と異なる価値観で働く人を認めたうえで、皆が働きやすい職場づくりを目指し、チーム全体でワークライフバランスの実現につなげていただくことを目的としています。

具体的にはまず、ワークライフバランス推進のメリットを再確認したうえで、残業の必要性について異なる考え方を持つメンバーの事例を通じ、自分の常識が相手の常識ではないことを徹底的に理解していただきます。そのうえで、不要な残業時間の削減に向け、職場・チームをあげて改善活動に取り組んでいくための「きっかけづくり」を学んでいただきます。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．「ワークライフバランス」について
    （１）一般的に「ワークライフバランス」の必要性が高まった背景
    （２）ワークライフバランスのポイント
    【ワーク】「ワークライフバランス」を推進するメリットとは
 講義
ワーク
  • ２．ケーススタディ
    【ワーク①】ワークライフバランスの観点から、下記のケースの問題を考える
    ＜ケース１＞定時に帰りたいが、残業することを当然と考える上司の下でやりにくさを感じる部下
    ＜ケース２＞子育て中で残業できないため、簡単な仕事しか任せてもらえないと感じる女性社員
    ＜ケース３＞ワークライフバランスの必要性は感じるが、残業して仕事を覚えることも大事と考える上司
    【ケース②】ワーク①で洗い出した要因を取り除き、ワークライフバランスを実現する職場をつくるためのアイデアを自由に考える
    ■ワークライフバランスが進まない理由
    【ワーク③】ワーク②で考えたアイデアに取り組もうと思った際に、「難しい」「諦めてしまいそうだ」と感じる要素は何か
 講義
ワーク
  • ３．職場の残業時間削減に向けた改善活動について
    （１）仕事はチームで行う～業務の分担・分類を見直す
    （２）残業時間削減に向けた改善活動とは
 講義
  • ４．職場・チームで改善をはかるためのきっかけづくり
    （１）よい関係構築を前提とする
    （２）ワークライフバランスを実現するきっかけづくり
    【ワーク】社内のさまざまな取り組みについて、自部署で取り組んでいることと、効果が出ていることを共有する
    【参考】ワークライフバランスを実現させるための取り組み事例
 講義
ワーク
  • ５．まとめ
    【ワーク】今日の話し合いを踏まえて、「これはいいな」「これは職場で使ってみよう」と思ったことを整理する
 ワーク

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年12月　　　　　12名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務の見える化、所要時間や標準時間の設定など、今すぐにでき、かつ効率も上がりそうだと感じました。１つずつでも取り入れてやってみます。
  • 生産性や仕事の質を意識し、何日までに、何時までに、と期限を決めて業務に取り組みます。ワークを通して、自分とは異なる視点の意見をきくことができ有意義でした。
  • コミュニケーションの大切さを改めて実感しました。自分自身の改善活動や、働きやすい環境づくりに努めます。

実施、実施対象
2020年11月　　　　　15名
業種
大型市・区
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 人によって仕事への考え方はさまざまだと思うので、「相互理解」を大切にしながら業務を進めたい。自分自身の振り返りができた。
  • 仕事の取り組み方や生活の理想と現状を比較し、よりよいバランスになるようにしたいと思った。時折立ち止まって、自分のワークライフバランスを考える時間を作ってみる。
  • 業務の優先順位のつけ方、処理の順番などを見直していきたい。心身の健康を保ちながら、よい仕事をしていきたいと思った。

実施、実施対象
2019年1月　　　　　60名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90%
講師：大変良かった・良かった
98.3%
参加者の声
  • 職場の話しやすい環境づくりや、業務の効率化など、悩んでいたこともあるので参考にしていきます。
  • 自分の職場を改めて見つめ直してみようと思いました。
  • 情報を共有し、仕事内容の見える化をはかりたいです。

実施、実施対象
2018年10月　　　　　18名
業種
商工会
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コミュニケーション活用により残業削減を行っていきたいと思います。
  • 部下への接し方や育成について、非常に勉強になりました。
  • 今後の働き方改革に合うよう取り組んでいきたいです。

実施、実施対象
2017年 9月　　　　　11名
業種
中央官庁・国家機関
評価
内容：大変理解できた・理解できた
81.8%
講師：大変良かった・良かった
81.8%
参加者の声
  • グループでの話し合いが入っていたので楽しく講義を受講できた。また、部下ができたときのためにもコミュニケーションを大切に活かしたい。
  • 事例討議をすることで他者の意見が新鮮であり参考となった。
  • 講師の方の説明がわかりやすかった。今後、よりよい環境を作っていけるように活かしたい。

開発者コメントcomment

本研修は、部下のワークライフバランス度を上げるには何をすべきかをお悩みの管理職の方向けに開発されました。

研修では、①ワークライフバランス推進のメリット　②残業に関する多様な感じ方　③残業時間削減に向けた改善活動　を演習を中心に理解を深めていただきます。

職場・チーム全体で皆が働きやすい環境を作るために、管理職が率先して業務改善活動を推進する必要性を強く感じていただける研修です。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「ワークライフバランス研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「意識」と「働き方」の両面にアプローチしていることです。
ワークライフバランスを実現するためには、タイムマネジメントなどの時短ノウハウだけでなく、長時間労働を是とせず限られた時間で最大の成果を出すという意識変化が欠かせません。弊社の研修では、意識面をおざなりにせず、きちんとその効用やメリット、影響をお伝えしたうえで、スキル付与を行います。

多様なメンバーがともに働く現代の職場環境では、定時までに業務を終わらせて退社したい人もいれば、スキルの不足を残業でカバーしたいと考える人もいます。「遅くまで残っているから後者の方が頑張っている」と評価される職場では、ワークライフバランスを推進しようとしても、生産性を追求するメリットがないため、現場社員は生産性向上に乗り出しません。
結果として、生産性向上を意識する優秀な人材は離職し、ワークライフバランスが推進されない、という現象が様々な組織で起こっています。
このように意識へのアプローチが徹底されない事によって、多くの組織でワークライフバランス実現が机上の空論で終わっているのです。

一方で時代は転換期を迎えており、「働きやすさ」の実現がなければ人材の確保・獲得は困難を極めています。今こそ、管理職も一般職員もすべて含め意識変化を促し、各々のワークライフバランスだけでなく、多様な働くメンバーのワークライフバランス実現をともに見据える必要があります。弊社の研修では、そうした組織の将来といった大局的な視点を踏まえつつ、ワークライフバランスについて考えていただきます。
可能です。
組織のワークライフバランスに関する取り組み度合いによって、「意識」重視なのか、「スキル」重視なのかが変わります。またワークライフバランスはダイバーシティ推進の観点から語られることも多く、研修の切り口についても、貴社の状況を踏まえ最適なテーマをご提案いたします。
可能です。
これまでにも「ワークライフバランス」の観点から、以下のようなケーススタディを開発してまいりました。ワークライフバランスというテーマは、意識から仕事の仕方まで取りあげる内容が多岐に渡ります。また組織によってその課題の焦点も異なります。ケーススタディを作りこむ際には、貴社の課題をしっかりとヒアリングさせていただきます。
　・ケース例１　定時に帰りたいが、残業することを当然と考える上司の下でやりにくさを感じる部下
　・ケース例２　子育て中で残業できないため、簡単な仕事しか任せてもらえないと感じる女性社員
　・ケース例３　ワークライフバランスの必要性は感じるが、残業して仕事を覚えることも大事と考える上司

◇残業削減の取り組みをケーススタディで考える
働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日間）
ございます。
「育児」「介護」という切り口からワークライフバランス研修を実施したいというご要望を多くいただきます。「育児」「介護」は女性だけでなく男性も直面する課題です。仕事と生活の両立と就労継続を促すために、キャリア視点で働き方を考えるプログラムもござます。

◇ライフイベントの課題を想定しワークスタイルを考える
ワークライフバランス研修　育児・介護対応編 （半日間）
実施可能です。
弊社講師がファシリティートさせていただくことも可能ですし、研修前の実施であればあえて講師は後方で見学し、そこで出た意見を研修の中で取り上げることもこざいました。座談会やパネルディスカッションの企画から入らせていただき、構成や実施事項等、ご担当者さまとともに作りこませていただいたケースもございます。

座談会は、研修の場よりもさらにフランクに、悩みや課題・情報の共有を行ううえで有効です。これまでも、研修の前後で先輩女性社員や女性役職者を交え、座談会を実施してきたケースが多数ございます。仕事の話だけでなく、家庭運営における課題共有や女性同士の連帯感を強めたいとお考えのお客さまにおすすめです。

パネルディスカッションは、組織としてロールモデルとなる社員をパネラーとします。その方の成功体験や失敗体験をきき、自身の課題解決につなげるうえで有効です。ロールモデルの提示やお手本となる働き方を共有したいとお考えのお客さまにおすすめです。

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