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働き方改革研修~ワークライフバランスの実現を考える編(半日間)

働き方改革研修~ワークライフバランスの実現を考える編(半日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B CRR150‐0100-3058

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 全階層

様々な価値観を持つメンバーで構成されたチーム全体でワークライフバランスを実現させたい方

研修内容・特徴outline・feature

様々な価値観を持つメンバーの一人ひとりが、自分と異なる価値観で働く人を認めたうえで、皆が働きやすい職場づくりを目指し、チーム全体でワークライフバランスの実現につなげていただくことを目的としています。

具体的にはまず、ワークライフバランス推進のメリットを再確認したうえで、残業の必要性について異なる考え方を持つメンバーの事例を通じ、自分の常識が相手の常識ではないことを徹底的に理解していただきます。
そのうえで、不要な残業時間の削減に向け、職場・チームをあげて改善活動に取り組んでいくための「きっかけづくり」を学んでいただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.「ワークライフバランス」について
    (1)一般的に「ワークライフバランス」の必要性が高まった背景
    (2)ワークライフバランスのポイント
     【ワーク】「ワークライフバランス」を推進するメリットとは
講義
ワーク
  • 2.ケーススタディ
     【ワーク①】「ワークライフバランス」の観点から、下記のケースの問題を考える
     <ケース1>定時に帰りたいが、残業することを当然と考える
      上司の下でやりにくさを感じる部下
     <ケース2>子育て中で残業できないため、簡単な仕事しか
      任せてもらえないと感じる女性社員
     <ケース3>ワークライフバランスの必要性は感じるが、残業
      して仕事を覚えることも大事と考える上司
     【ケース②】ワーク①で洗い出した要因を取り除き、ワークライフ
      バランスを実現する職場をつくるためのアイディアを自由に考える
     ■ワークライフバランスが進まない理由
     【ワーク③】ワーク②で考えたアイディアに取り組もうと思った際に、
      「難しい」「諦めてしまいそうだ」と感じる要素は何か
講義
ワーク
  • 3.職場の残業時間削減に向けた改善活動について
    (1)仕事はチームで行う ~業務の分担・分類を見直す
    (2)残業時間削減に向けた改善活動とは
講義
  • 4.職場・チームで改善をはかるためのきっかけづくり
    (1)良い関係構築を前提とする
    (2)ワークライフバランスを実現するきっかけづくり
     【ワーク】社内の様々な取り組みについて、自部署で取り組んで
    いることと、効果が出ていることを共有する
     【参考】ワークライフバランスを実現させるための取り組み事例
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】今日の話し合いを踏まえて、「これはいいな」「これは職場で
     使ってみよう」と思ったことを整理する
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2020年11月     15名
業種
大型市・区
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 人によって仕事への考え方は様々だと思うので、「相互理解」を大切にしながら業務を進めたい。自分自身の振り返りができた。
  • 仕事の取り組み方や生活の理想と現状を比較し、より良いバランスになるようにしたいと思った。時折立ち止まって、自分のワークライフバランスを考える時間を作ってみる。
  • 業務の優先順位のつけ方、処理の順番などを見直していきたいです。心身の健康を保ちながら、良い仕事をしていきたいと思いました。

実施、実施対象
2019年1月     60名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90%
講師:大変良かった・良かった
98.3%
参加者の声
  • 職場の話しやすい環境づくりや、業務の効率化など、悩んでいたこともあるので参考にしていきます。
  • 自分の職場を改めて見つめ直してみようと思いました。
  • 情報を共有し、仕事内容の見える化を図りたいです。

実施、実施対象
2018年10月     18名
業種
商工会
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コミュニケーション活用により残業削減を行っていきたいと思います。
  • 部下への接し方や育成について、非常に勉強になりました。
  • 今後の働き方改革に合うよう取り組んでいきたいです。

実施、実施対象
2017年 9月     11名
業種
中央官庁・国家機関
評価
内容:大変理解できた・理解できた
81.8%
講師:大変良かった・良かった
81.8%
参加者の声
  • グループでの話し合いが入っていたので楽しく講義を受講できた。また、部下ができたときのためにもコミュニケーションを大切に活かしたい。
  • 事例討議をすることで他者の意見が新鮮であり参考となった。
  • 講師の方の説明がわかりやすかったです。今後、より良い環境を作っていけるように活かしたいです。

開発者コメントcomment

本研修は、部下のワークライフバランス度を上げるには何をすべきかをお悩みの管理職の方向けに開発されました。

研修では、①ワークライフバランス推進のメリット ②残業に関する多様な感じ方 ③残業時間削減に向けた改善活動 を演習を中心に理解を深めていただきます。

職場・チーム全体で皆が働きやすい環境を作るために、管理職が率先して業務改善活動を推進する必要性を強く感じていただける研修です。

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キャリアデザイン研修の評価
年間総受講者数
11,215
内容をよく理解・理解
93.6
講師がとても良い・良い
93.5

※2020年10月~2021年9月

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