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日本型ワークライフバランス研修（１日間）

日本型ワークライフバランス研修（１日間）

日本型ワークライフバランスを自身の職場との相関を意識しつつ考え、今後の目標と行動計画を作る

研修No.B CRR150-0100-0818

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、これまで培われてきた日本企業の文化を活かしたワークライフバランスについて、ご自身の職場との相関を意識しながら考えていただきます。

研修内では、まずワークライフバランスの定義や市場の変化など労働環境にまつわる事柄を学びます。それらを踏まえ、自身の働き方やプライベートについて、メンバーとのディスカッションを交えて振り返っていただきます。
研修の最後には、これらのキャリアについて目標と行動計画を作成していただきます。

研修プログラム例program



研修プログラム例
  内容 手法
 
  • １．キャリアについて考える
      ■自主的なキャリア形成
 ワーク
  • ２．組織と従業員の関係性の変容
      ■労働環境の変化～終身雇用への信頼崩壊
 講義
  • ３．キャリアとワークライフバランス
    1. （１）従来の「ワークライフバランス」とは
    2. （２）従来のワークライフバランスへの取り組み事例紹介
    3. （３）「日本型ワークライフバランス」とは
    4. （４）自分のテーマ（軸）を持つ
 講義

ワーク
  • 【参考】各世代の多様なキャリア観を知る
    1. 人は生涯発達する（生涯発達心理学）
    2. ３０代前半
    3. ３０代中頃～後半
    4. ４０代～５０代
    5. ６０代
    6. まとめ　～各年齢階層とキャリア開発の視点
 講義
  • ４．継続していくために
      ～自身のキャリア人生を考え、自分に合った働き方を検討する
    1. ワークにライフの要素を意識する
    2. キャリア戦略に必要な８つの要素
 講義

ワーク
  • ５．うまくいかない場合の対処法
    1. 考え方を切り替える
    2. 【参考】人脈を意識する
    3. ストレスへの対処方法
 講義

ワーク
  • ６．これからのワークとライフを考える
    1. キャリアプランを立てる
    2. いきなり１００ではなく、ひとつずつステップアップする姿をイメージ
    3. 今日から開始する「アクションプランシート」作成
 講義

ワーク

3133

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning



実施、実施対象

2017年 12月　　　　　34名

業種

非営利団体・官公庁関連組織

評価


内容：大変理解できた・理解できた
85.3%
講師：大変良かった・良かった
82.4%

参加者の声


  • 今までワークライフバランスを考えたことがなかったので、新たな知識や意識をもつことができ、大変貴重な講義を受けられました。

  • 自分自身の業務を洗い出す事ができたので、改善や効率化を図りたい。

  • 仕事と生活のバランスの大切さを理解でき、どちらかが不足することで、仕事と生活の質に悪影響があるのだと知ることができました。


実施、実施対象

2017年10月　　　　　36名

業種

中央官庁・国家機関

評価


内容：大変理解できた・理解できた
94.4%
講師：大変良かった・良かった
91.7%

参加者の声

  • 日頃の業務についてもう少し意識し、トラブルがあった場合の対応など、本日の研修を参考にしたいと思います。
  • グループディスカッションにより、他の職員のライフの過ごし方を知ることができ、大変有意義であった。
  • 受講前は長時間のように感じていましたが、非常に有益な内容で、時間の経過が早く感じました。研修を受講して、自分自身の時間管理などを改めていきたいと思いました。


実施、実施対象

2017年 3月　　　　　49名

業種

その他市区町村など

評価


内容：大変理解できた・理解できた
89.8%
講師：大変良かった・良かった
91.8%

参加者の声


  • 現状把握と計画性が足りないと分かったので、見直していきたいです。また、今回のような年齢・職種が任意のグループでの研修は、とても有益だと感じました。

  • 仕事と家庭、どちらも大切にできるようにプランを練りたい。日ごろの業務から、効率化・情報共有を心がけて取り組みたい。

  • 自分の人生を豊かにするために、働き方や働く時間をどうするかを考えたうえで、仕事への取り組み・時間の使い方を工夫していきたい。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「ワークライフバランス研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「意識」と「働き方」の両面にアプローチしていることです。
ワークライフバランスを実現するためには、タイムマネジメントなどの時短ノウハウだけでなく、長時間労働を是とせず限られた時間で最大の成果を出すという意識変化が欠かせません。弊社の研修では、意識面をおざなりにせず、きちんとその効用やメリット、影響をお伝えしたうえで、スキル付与を行います。

多様なメンバーがともに働く現代の職場環境では、定時までに業務を終わらせて退社したい人もいれば、スキルの不足を残業でカバーしたいと考える人もいます。「遅くまで残っているから後者の方が頑張っている」と評価される職場では、ワークライフバランスを推進しようとしても、生産性を追求するメリットがないため、現場社員は生産性向上に乗り出しません。
結果として、生産性向上を意識する優秀な人材は離職し、ワークライフバランスが推進されない、という現象が様々な組織で起こっています。
このように意識へのアプローチが徹底されない事によって、多くの組織でワークライフバランス実現が机上の空論で終わっているのです。

一方で時代は転換期を迎えており、「働きやすさ」の実現がなければ人材の確保・獲得は困難を極めています。今こそ、管理職も一般職員もすべて含め意識変化を促し、各々のワークライフバランスだけでなく、多様な働くメンバーのワークライフバランス実現をともに見据える必要があります。弊社の研修では、そうした組織の将来といった大局的な視点を踏まえつつ、ワークライフバランスについて考えていただきます。
可能です。
組織のワークライフバランスに関する取り組み度合いによって、「意識」重視なのか、「スキル」重視なのかが変わります。またワークライフバランスはダイバーシティ推進の観点から語られることも多く、研修の切り口についても、貴社の状況を踏まえ最適なテーマをご提案いたします。
可能です。
これまでにも「ワークライフバランス」の観点から、以下のようなケーススタディを開発してまいりました。ワークライフバランスというテーマは、意識から仕事の仕方まで取りあげる内容が多岐に渡ります。また組織によってその課題の焦点も異なります。ケーススタディを作りこむ際には、貴社の課題をしっかりとヒアリングさせていただきます。
　・ケース例１　定時に帰りたいが、残業することを当然と考える上司の下でやりにくさを感じる部下
　・ケース例２　子育て中で残業できないため、簡単な仕事しか任せてもらえないと感じる女性社員
　・ケース例３　ワークライフバランスの必要性は感じるが、残業して仕事を覚えることも大事と考える上司

◇残業削減の取り組みをケーススタディで考える
働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日間）
ございます。
「育児」「介護」という切り口からワークライフバランス研修を実施したいというご要望を多くいただきます。「育児」「介護」は女性だけでなく男性も直面する課題です。仕事と生活の両立と就労継続を促すために、キャリア視点で働き方を考えるプログラムもござます。

◇ライフイベントの課題を想定しワークスタイルを考える
ワークライフバランス研修　育児・介護対応編 （半日間）
実施可能です。
弊社講師がファシリティートさせていただくことも可能ですし、研修前の実施であればあえて講師は後方で見学し、そこで出た意見を研修の中で取り上げることもこざいました。座談会やパネルディスカッションの企画から入らせていただき、構成や実施事項等、ご担当者さまとともに作りこませていただいたケースもございます。

座談会は、研修の場よりもさらにフランクに、悩みや課題・情報の共有を行ううえで有効です。これまでも、研修の前後で先輩女性社員や女性役職者を交え、座談会を実施してきたケースが多数ございます。仕事の話だけでなく、家庭運営における課題共有や女性同士の連帯感を強めたいとお考えのお客さまにおすすめです。

パネルディスカッションは、組織としてロールモデルとなる社員をパネラーとします。その方の成功体験や失敗体験をきき、自身の課題解決につなげるうえで有効です。ロールモデルの提示やお手本となる働き方を共有したいとお考えのお客さまにおすすめです。

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