公開講座 Q&A
お問合せ
商談予約
お電話
公開講座とは
・わかりやすい資料を作成できるようになりたい方
・プレゼンテーション資料や提案書など、読み手を動かすことが求められる資料を作成する機会が多い方
【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～資料作成編
No. 9907019
対象者
- 若手層
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 「資料の内容がわかりにくく、言いたいことが伝わらない」とフィードバックを受けることがある
- 資料の文字量、ページ数が多くなってしまいがちで、読みにくくなってしまう
- これまで我流で資料を作成してきたため、自分の資料に自信がない
研修内容・特徴outline・feature
相手を動かす資料を作成するにあたり、重要なのが、「読み手目線で書かれているかどうか」という点です。しかし実際には、読み手目線に欠けてしまい、自分が伝えたい情報を多く盛り込みすぎてしまうこともあるのではないでしょうか。読み手目線の資料を作成することで、はじめて相手を動かすことができます。
そこで有効なのが、今注目を集める行動経済学・ナッジ理論の活用です。行動経済学とは、心理学と経済学を組み合わせた学問で、人の心理を読み解くのに役立ちます。
本研修では、行動経済学・ナッジ理論を活用することで、読み手の心理を理解し、わかりやすい資料を作成できるようになることを目指します。ナッジ理論のフレームワークＥＡＳＴに沿って、資料作成のポイントを解説し、明日からの資料作成で使えるスキルを身につけていただきます。
到達目標goal
- ①読み手目線で作成された資料の特徴を知る
- ②読み手が何を判断材料にして、資料の良し悪しを決めているかを理解する
- ③行動経済学・ナッジ理論を活用して、どのように自分の資料をよりよく改善するか考える
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
|
講義 | |
|
講義 | |
|
講義 | |
|
ワーク | |
|
ワーク | |
|
ワーク | |
企画者コメントcomment
インソースではこれまで、行動経済学関連の研修を多数開発してまいりました。その中でも最もニーズが高いのが資料作成と行動経済学を組み合わせた研修です。
資料作成の仕方についてお悩みの方はもちろん、今注目を集める行動経済学をビジネスでどのように活用することができるのか知りたいという方にもおすすめです。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
- 実施、実施対象
- 2025年11月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- プレゼン資料作成時にナッジ理論等のフレームワークを活用して、分かりやすく・行動を促すことができる内容作成に活かしていきたい。
- ナッジの概要がよくわかりました。ポイントの使い方はわかったように思いますので、実際に資料作成時にそのポイントを思い出して適用していければと思います。
- 会議議題、全社への情報発信、依頼をする際に作成する作成物に対して、ナッジを意識した項目、訴求ポイントを明確にしていくことに役立てていきたい。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ナッジ理論を実践する4つの要素であるEASTのフレームワークを理解し、資料作成や施策に活かしていきたいです。
- 資料に載せる情報は取捨選択をしていきたい。こちらが望む行動を相手に取ってもらえるよう、ナッジ理論のフレームワークで働きかける。今後は、より難易度の高い要素も意識した施策や資料作成に取り組んでいきたい。
- 他者はどうしているかといったソーシャル、提案数を絞る、損失の回避、などへの理論的な裏付けを学んだ。より伝わる資料作りに活かしていきたい。
- ナッジ理論は、資料作成のみならず、その他の業務や日常生活にも取り入れやすいと感じました。非常に有意義でした。
- ナッジ理論のフレームワークの中でも、EasyとTimelyを特に意識して資料作成をしていきたいと感じた。
- 実施、実施対象
- 2025年2月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- １３文字以内、具体的・客観的に数、件数、金額、各工場、班、新入社員など枠を決め、見せる数字を考えます。文字や図が多くなるのをきにしておすすめ１プランを掲載することが多かったので変えたいです。
- これまでなんとなく漠然と自分なりに工夫して資料を作っていが、効果的な資料作成に繋がる考え方について体系的に学べた。ＥＡＳＴのフレームワークは今日からでも実務に取り入れて独りよがりの資料にならないようにする。
- 行動経済学をより理解したため、いろいろな資料を見て、どこにナッジ理論が使わているかを考察していきます。自身の資料作成には即時活用していきたいです。
- 伝えたいことより相手が知りたいこと載せる、が最後に刺さった。相手の立場にたった資料づくりが基本なのだと再認識したため、ステークホルダーの目も意識して多角的に考える。
- 実施、実施対象
- 2025年1月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ＥＡＳＴを早速活用して資料作成します。ちょっとした事でもＥＡＳＴを念頭において行動していきたいです。
- 心理的安全性のポイント、笑顔・笑声・リアクションはすぐに取り入れます。新人の研修を担当していますが、スライドに載せる情報を多くしすぎてしまうことがあるため、１スライドに１メッセージを意識したいと思います。
- 社内向け活動計画の資料作成に活用したいです。わかりやすく伝わりやすいポイントとして、タイトルは１３文字以内にする、１つのスライドで伝えることは３つまで、といった具体的な手法をうかがえたので、お客様対応にも取り入れます。
- 実施、実施対象
- 2023年8月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 実例を通して私たちの身近でも、ナッジ理論が応用されていることを知りました。相手がより良い行動をできるように、日々の業務でもＥＡＳＴを意識しながら資料作成に活かしていきたいです。
- ナッジ理論を意識しながら資料作成をしたいと思います。わかりやすく簡潔に表現することで、相手に要点をしっかり腹落ちさせ、行動変容に繋がるような資料作成を心掛けます。
- 実施、実施対象
- 2023年3月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 普段の業務では、分かりやすく伝わりやすくの意識はあっても、「資料を通じて何を為したいか」を意識することはなかったなと反省しました。資料としては小さな課題のものだとしても、その先にある目標・目的を忘れずに作成するよう心掛けます。
- 資料の読み手の心理を意識することと、ＥＡＳＴのフレームワークを活用する。資料作成の目的・目標と資料で得たい成果を考えて情報収集、資料作成していきたい。
- 実施、実施対象
- 2022年12月 2名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ナッジ理論やＥＡＳＴのフレームを意識して、聞き手の心理を突く資料作成やコミュニケーションができるようにしていきたいと思いました。
- 心理学を取り入れた内容で面白かったです。自分の意見を伝えるためには、読み手の心理を理解して工夫した方が効果的だと学びました。なるほどと感じるポイントも多かったので取り入れたいです。
- 実施、実施対象
- 2022年9月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 相手の行動を意識した情報発信において気をつけるべき視点を得られました。新規案件や業務改善につながる提案を経営層に分かりやすく伝えられるよう、ＥＡＳＴを積極的に活用します。
- 理屈で攻めすぎるところがあると自覚しているので、人間的な要素や共感を営業活動に取り入れます。
- 実施、実施対象
- 2022年3月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 人を動かすプレゼンテーション資料を作るうえで、行動心理学の考え方が非常に有効だと理解できました。他者が作成した資料もＥＡＳＴ観点で読んでみます。
- 今までのデフォルトを捨て、読み手を動かす資料を作成したいです。文をできるだけ短く簡潔に書くことでスライドの乱雑さを無くします。
- 具体例を交えた解説でナッジ理論について理解が深まりました。活用して相手に動いてもらえる資料を作ります。
似たテーマの研修recommend
関連サービスlink
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
本ジャンルの新作公開講座
本ジャンルの新作講師派遣
本ジャンルの新作動画教材
- 研修を探す
公開講座からの新着メッセージ
公開講座をさらに便利に
公開講座をさらにお得に
- 公開講座新作研修
- 一覧はこちら
-
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（２０２５年版） -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方
申込者数人気ランキング
今週の注目研修
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
行動経済学・ナッジ理論の観点から読み手の心理を理解し、読み手を動かす資料を作成できるようになる