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女性リーダー研修 今後のキャリアを上司と考える編(1日間)

女性リーダー研修 今後のキャリアを上司と考える編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B WMN813-0500-3909

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

・今後リーダー的立場となり活躍を期待されている女性とその上司の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、今後リーダー的立場となり活躍を期待されている女性とその上司の方が、今後のキャリアについて一緒に考え、それを実現していくために必要なことは何かを明確にしていく研修です。女性の受講者が、まずは自分がどのようなキャリアを築いていきたいかを考えます。その後、途中から上司の方にも研修に参加いただき、女性部下のキャリア観を認識することで今後の支援・指導に活かしていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.キャリアとは
    【ワーク】「キャリア」を築いていくうえで難しいと感じていることについて共有する
    (1)キャリアの定義
    (2)キャリアを考えるのは「節目」
    (3)自分には何ができるのか
    【ワーク】2人ペアになり、相手の「影響を受けた人」についてインタビューを行う
    (4)自分は、何をしたいのか
    【ワーク①】キャリア・ライフ棚卸しシートで洗い出した出来事について振り返る
    【ワーク②】どのようなときに自分はモチベーションがあがるのか考える
    【ワーク③】人生を通して「手にしたいもの」について考える
    【ワーク④】今後の自分の目指したい姿について書き出す
    【参考①】「目指す姿」の描き方
    【参考②】成長とキャリア・ストレス
    【参考③】ワーク・ライフ・バランスを実現するために
講義
ワーク
  • 2.上司との関係性を考える
    【ワーク】これまでを振り返り、上司への感謝や助けになった支援を書き出す
    (1)上司が部下に求めていること
    (2)自分に求められる役割を理解する
    【ワーク①】組織からみたときに、自分にはどのようなことが求められているか考える
    【ワーク②】今後、自分はどのような仕事や役割、またどのような役職についているか考える
    【ワーク③】ワーク①②で考えるたことをグループで共有する
    【ワーク④】今後の自身の課題とそのために上司に求める支援・指導について考える
講義
ワーク
  • 3.これまでの内容を共有する
    【ワーク】ここまで考えたことを上司に共有し、今後のキャリアについて考える
    【参考】女性のキャリアデザイン
ワーク
  • 4.上司と部下とのコミュニケーション
    (1)お互いの自己開示
    (2)話を聴く姿勢
    (3)整理して伝える
    【参考】話の展開例
    (4)感情を整理する
    【参考】上司から部下へ指導の際のポイント
    (1)納得できる仕事の目的を伝える
    (2)効果的なほめ方
    (3)叱ることの大切さ
    (4)「伝えにくいこと」を伝える方法
講義
ワーク
  • 5.まとめ ~今後のキャリア・ライフ
    【ワーク】今後のキャリア・ライフについて計画表を作成する
ワーク

5766

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カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2020年2月     32名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 長期スパンでキャリアを考える力をつけたいと思います。自分の武器となるスキルを増やします。前向きに考えることも大事だと感じました。
  • 環境のせいにしてしまうことがあったが、自分自身の手札をしっかり持つために日々学んでいきたいと思えるようになった。
  • 業務というよりは、私生活も見直していきたいと思いました。私生活が充実することで仕事に対してもモチベーションが変わってくると思います。

実施、実施対象
2019年11月     12名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 中長期的なキャリアを考え、今現在の自分の問題点や対応の仕方を考え直す機会となりました。
  • 仕事の取り組み方についてちょうど悩んでいた時期だったが、自分が変わらなければ環境は変わらないということを学べた。どのような働きかたをしたいのか、常に自分に問いかける習慣をつけたい。
  • 感情コントロールを意識し、自分が今後どのようになりたいのかを自分と相談します。自分の強みを活かしていけるように努めます。

実施、実施対象
2019年10月     22名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.5%
講師:大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • 目標設定をして、それを上司と話し合うことが大切だと感じました。任されたことや新しい提案を前向きに受け入れて、周りと相談しながら仕事をすすめます。
  • ひとりで考え込まず、周りの力を借りてチームで動いていきたいと思います。自主性をもって業務を行っていくことが大切だと感じました。
  • 自分がなりたい姿がある程度思い浮かんだので、チャレンジできることや別の仕事ができないかを上司に相談してみようと思う。

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