・業務改善を推進する立場にある方
・管理職あるいは現場リーダークラスの方
研修No.B IMP211-0000-3333
・業務改善を推進する立場にある方
・管理職あるいは現場リーダークラスの方
労働者の多様化に伴い、さまざまな働き方を前提とした業務の進め方へと変化を求められている、現代の「業務改善の在り方」について考える研修です。
実際の成功事例や失敗事例をもとに、実践的な業務改善のポイントを押えながら、働き方改革実現に向けて、自組織の改善活動に活かしていただきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修は、「働き方改革」の推進が必要であることは認識しているが、具体的に何からどのように業務改善を進めれば良いかわからない!というお客さまの声から生まれました。
業務研修は、以前から好評の研修でしたが、今までは「手順」を教えることに注力した研修であったのに対し、本研修は業務改善の実例を紹介し、改善活動のポイントを学びます。
従来のコスト削減や効率優先の改善ではなく、働く人の立場・視点へのシフトが重要だと理解できる、時代のニーズに応じた旬の研修です!
Microsoft365Copilotの使い方研修~資料作成の時間を半減する(1日間)
業務効率化のためのChatGPT活用研修(半日間)
PowerAutomate研修~Microsoft365活用の幅を広げる(1日間)
PowerAutomateDesktop入門研修~定型業務を自動化する(2日間)
なぜなぜ分析研修~本質を理解し、不毛な「なぜなぜ」から脱却する(半日間)
Microsoft365活用研修~1日1時間の業務を短縮するツール活用術(半日間)
QCリーダー研修~QC活動の推進力を身につける(1日間)
(成長企業向け)5S研修~職場の基本を徹底する(1日間)
業務効率化のためのGemini研修~Googleアプリとの連携で作業時間を削減する(1日間)
AI・人工知能を使った業務改善研修(1日間)
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
2024年7月11日更新
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
タイムマネジメント研修を語る
2022年12月22日更新
インソースの「タイムマネジメント研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「タイムマネジメント研修」は、自身の業務スケジュールを振り返り、タイムマネジメントのコツやポイントを押さえたうえで、仕事や行動の管理方法を身につけ、業務効率を高めていただく研修です。
改めて「生産性向上」を考える
2024年4月24日更新
「そもそも、なぜ生産性向上が求められているのか」を踏まえた上で、生産性向上のための具体的な方法、生産性向上がつくり出す明るい未来についてご紹介いたします。
業務改善研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの業務改善研修は、業務改善に必要となる問題点の洗い出しや現状調査・分析方法などの技法を、業務改善の一連の流れに沿って習得し、職場で即活用できる業務改善企画書を作成します。本研修の効果、特徴、演習、内容等について研修制作者が語るページです。
いよいよ働き方改革法施行!新時代の生産性向上の鍵とは?
2019年5月16日更新
研修会社インソースの人材育成コラム「三分間研修学-いよいよ働き方改革法施行!新時代の生産性向上の鍵とは?」です。生産性向上は「How」(どう取り組むか)だけでなく「Why」(なぜ取り組むのか)を根本的に考えることが大切です。なぜそれに取り組むことが必要だと考えたのかをメンバーと共有し、同じ意識でもって課題に立ち向かうことで、全員の力を効果的に使って大きな効果を得られるようになります。
ファシリテーション4つのポイント~議論を活性化し合意に導く
2024年4月24日更新
生産性向上を目的として会議の運営を支援し、生産性の高い会議を実現しようという意識が広まっています。対面・非対面に限らずファシリテーターに必要な基本の4つのスキルを解説するとともに、オンライン会議特有の留意点についてもお伝えいたします。
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「働き方改革」を業務改善から始める。他社の成功・失敗事例から、業務改善のポイントを学び、自社に活かす