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18/06/28 更新
【公開講座】業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する
18/06/28 更新
このページは公開講座の研修を紹介しています
対象者
・業務改善を推進する立場にある方
・管理職あるいは現場リーダークラスの方
研修内容
本研修では、労働人材の多様化に伴い、様々な働き方を前提として業務の進め方を変えていかなければならない、現代の業務改善の在り方について考えていただきます。実際の成功事例や失敗事例をもとに、実践的な業務改善のポイントを押えながら、自社の改善活動に活かし、働き方改革につなげていただきます。
◆研修のポイント
①「働き方改革」につながる、生産性向上と労働環境改善の両立
②業務改善の具体的な実例を使っての実践的ワークショップ
ワークのポイント
標準版の業務改善研修が「手順」を理解することに注力した研修なのに対し、こちらは「実践」での要諦を伝えることに焦点を当てています。
①業務改善の実例を紹介した上で、その改善活動のポイントをグループワークを通じて討議していただきます。さらに、そのポイントを押えた上で、自社における業務改善活動への展開を検討いただきます。
②これまでに関わった業務改善での課題点を踏まえ、より実効性の高い活動にするためにはどのような工夫が必要か、頓挫しないためには何に留意する必要があるかなどを議論していただきます。
おすすめリンク
- ・テキスト試し読みはこちら！
講師派遣の研修としてご紹介しているこちらのサイトから、テキストの一部を試し読みしていただけます。
研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク | |
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講義 ワーク | |
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講義 ワーク | |
スケジュール
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※一部の研修は、割引対象外となります。
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（03-5259-0071）までご相談ください。
よくあるご質問
受講者の評価
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.8%
96.8%講師：大変良かった・良かった
96.0%
96.0%※2017年10月～2018年9月
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 16名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 特性要因図を書くことによって、原因がはっきりと出てきたため、今後活用していきたいと思った。業務改善というと大きく変えなければならないと大それたイメージがあったが、少しずつ実現していくような目標を立てて実践していくことが大事だと学び、今後活かしていきたい。
- 現状分析の部分をより深める必要があると思いました。新しい特性要因図を知ったので、自分なりに作っていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 3名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 他社の意見を聞く機会があって良かったです。講師の方がテーマ以外のこともお話してくださり、違う視点で物が見れておもしろかったです。
- 最初は堅い研修かと思いましたが、時間を感じない楽しい研修でした。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 96.8％
- 講師がとても良い・良い
- 96.0％
※2017年10月～2018年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 55,948名
- 開催数※1
- 7,238回
- 講座数※2
- 2,292種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約8,564社
※1 2017年10月～2018年9月
※2 2018年9月末時点
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※2018年9月までの累計
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