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育児・介護から考える働きやすい職場づくり研修

育児・介護から考える働きやすい職場づくり研修

育児・介護と仕事との両立をサポートするための基礎を固める

研修No.B CRR150‐0100-5053

対象者

  • 全階層

・いま育児や介護に関わっている方
・育児や介護と仕事の両立に尽力している方と同じチームで働く同僚・上司にあたる方
・管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 育児・介護に関する理解を深めたい
  • ともに協働できる関係や仕組みをどのように作り、支援したらいいのかが分からない

研修内容・特徴outline・feature

介護や育児に今まさに直面している方、今は働くうえでの制約や条件・不安がない方の双方に「協働の心得」を習得してもらうことを目的としたプログラムです。

いずれの立場であっても「今」の働き方が同じまま続くわけではなく、今後、支援する立場あるいはフォローしてもらう立場になる可能性もあります。本研修では、介護や育児への理解を深め「お互いさま」の気持ちで協働できる関係や仕組みをどのようにつくるかを考えます。多様な人材が活躍できる組織の実現に参加する意欲を高めるのも狙いの一つです。

研修のゴールgoal

  • ①介護や育児の負担や現状を知り、多様な人材を組織で活躍させる
  • ②介護・育児と両立するメンバーのことを考えられる
  • ③介護・育児と両立するときの仕事の進め方を学ぶ

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．多様な人材が働く環境を認め合う
    （１）人材が多様化している　～様々な立場・視点で考える必要がある
    （２）ダイバーシティの目指すものとは ～誰もが活躍できる社会づくり
    （３）お互いを認め合い、協力しあうことで実現する
    （４）「お互いさま」と言える職場を目指す
    【ワーク】ワーク・ライフ・バランスにおける自信や周囲の悩みを書きだす
講義
ワーク
  • ２．介護・育児を知る
    （１）数字で見る介護の現実
    （２）数字で見る出産・育児
講義
  • ３．介護・育児と両立するメンバーやチームが感じる不安
    （１）介護・育児と両立するメンバーが組織（チーム）の不安要素となる理由
    （２）介護・育児と両立するメンバーに対しての職場メンバーの心構え
    （３）メンバーにかかる影響を想像する
    【ワーク】介護・育児と仕事を両立するメンバーに対するポジティブ・ネガティブな感情や想いを洗い出す
講義
ワーク
  • ４．介護・育児と両立するメンバーの仕事の進め方
    （１）意識を準備する　～仕事への熱意と謙虚さ
    （２）目の前の仕事に集中する
    （３）事前に周囲に必要なことを伝えておく
    （４）毎日のコミュニケーションを大切にする
    （５）相手に配慮した依頼をする
講義
  • ５.最後に
    （１）「今」と同じ働き方がいつまでも続くわけではない
    （２） 自身の疾病との向き合い方
    【ワーク】研修での学びをふまえ、今後実践していくことを考える
 講義
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「キャリアデザイン研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのキャリアデザイン研修の特徴は「年齢や性別、転職、出向など様々な状況に応じた」「業務に即した」内容であることです。
20代・30代・40代・50代・60代の年代別、再雇用、男性・女性・LGBTQ+、中途採用社員、出向・転籍者など様々なバリエーションを組み合わせで研修を実施することが可能です。

また、理論先行ではなく、受講者の皆さまが日常の状況や業務に即して具体的に、自分の「これまで」、「これから」を考えていただくことができます。
受講者の年齢や実施の目的・狙い等によっておすすめのプログラムは変わってまいります。営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なプログラムをご提案いたします。
一番代表的な例は、年代別でのキャリアデザイン研修です。各年代でのライフイベントに応じた内容やキャリアと一緒にマネープランも考えるなど、受講者のライフステージに合わせた研修を各種揃えております。
特に若い年代（20代）などは、漠然とした今後の不安などを持たれているケースが多いため、まずはそのもやもやを晴らす研修などもございます。

年代別キャリア研修
可能でございます。
キャリア研修を実施するにあたっては、貴社での求める人物像やキャリアアップ制度の有無、役職定年の年齢、組織の人員構成などを伺わせていただきます。例えば、離職率が高い、キャリアアップを考える人が少ないといった現状の課題や、今後の目指すべき姿やあり方などを弊社の営業担当者が詳細にヒアリングさせていただきます。ヒアリングさせていただいた内容をもとに、プログラム内容を柔軟にカスタマイズし、貴社のための研修用テキストをご作成いたします。
また課題によってはキャリア研修以外の研修の方がいい可能性もございますので、その点ご相談させてください。
知識・経験の棚卸、人間関係の整理、キャリア・アンカーをみつけるためのこだわり・やりがいを探すワーク、トランスファラブルスキル（環境が変わっても変わらず活かせる、どこでも持ち運び可能なスキル）を整理するワーク、たとえ不本意でも転機をチャンスとして前向きにとらえやるべきことを整理するワーク、新しい節目のスタートに継続して活かすこと、逆に新しく学んだり身につけるべきことを整理するワーク・・・など多種多様なワークを、ご担当者さまのご要望や受講者さまの状況に合わせて実施いたします。マッチするものがなければ新たに作成することも可能ですので、まずは営業担当者にご相談ください。
可能でございます。
受講者に考えてもらいたいことや人事ご担当者様が想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルの内容を作成いたします。
例えば、20代～30代であれば今後5年先のキャリア計画をつくるケースもあります。30年先が見えなくても、少し先の未来が見えるだけで安心されるケースがございます。貴社の課題に合わせてワークのあり方も変更いたします。
また、作成にあたって、受講される方々にあらかじめ事前課題としてアンケートを実施することも可能でございます。ご希望の場合には営業担当者へご相談ください。

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