短時間で成果を出す仕事の進め方研修（半日間）

短時間で成果を出す仕事の進め方研修（半日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B HTW200-0900-3329

対象者

  • 全階層

・育児や介護やその他の様々な理由から短い時間で勤務し成果を出すことが求められる方

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、働き方改革についての認識や理解を深めるとともに、短時間で成果を出せる人材になるための３つの要素として、「プランニング」、「コミュニケーション」、そして「仕事の見える化」について学んでいただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．働き方改革で求められる生産性の向上
    【ワーク】働き方改革で自分の仕事や働き方がどのように変わるかを考える
    （１）働き方改革がもたらす変化
    （２）働き方改革の背景　～労働力の確保・生産性の向上
    （３）企業サイドの論理　～個々人の生産性のアップが必須
    （４）働き方改革はチャンスとなりうる
    【ワーク】働き方改革が進むことで生まれるメリットを洗い出す
 講義
ワーク
  • ２．短時間で成果を出す仕事のプランニング
    （１）ＰＤＣＡで進める仕事の整理
    （２）プランニングでその日の成果が決まる
    （３）自分がやるべき仕事か判断し決定する
    　【ワーク】自分の仕事を洗い出し、再整理する
    （４）どこまでやるかゴールを明確にする
    （５）どのくらい時間が必要か、正確に見積もる
    　【ワーク】自分の仕事の中で、所要時間の見積もりが難しい仕事を洗い出す
    （６）いつやるか決める
    　【ワーク】他者に依頼する仕事の中で、相手に所要時間を伝えにくい仕事を考える
 講義
ワーク
  • ３．短時間で成果を出すコミュニケーション
    （１）仕事への熱意と謙虚さを示す
    （２）毎日のコミュニケーションを大切にする
    （３）相手に配慮した依頼をする
    　【ワーク】コミュニケーションをとるうえで工夫していることを共有する
 講義
ワーク
  • ４．短時間で成果を出す仕事の見える化
    （１）自ら主導して仕事を整理する
    （２）業務を見える化する
 講義
  • ５．まとめ

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全力Q&A仕事の基本関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 2月　　　　　55名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
87.3%
講師：大変良かった・良かった
94.5%
参加者の声
  • 仕事を効率的に進めるために必要なことを知れた。個人ではなく組織として仕事をしていく。
  • 働き方改革にそった新たな視点で考える機会になった。
  • 「働き方改革」という知識が共有化されていない中、分かりやすい説明でした。これからの仕事に少しずつでも活かしていけたらと思います。

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　37名
業種
製薬
評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.3%
講師：大変良かった・良かった
97.3%
参加者の声
  • 自部署のムダな業務を消滅し、各々がスキルアップできる職場にしたいです。自身のかだいについて解決法のヒントを頂きました。実践してみます。
  • 相手の立場、優先順位を聞き理解することから、コミュニケーションは始まるのでそこをやっていきたい。改革の意識は向上したので、上長やチームメンバーと業務を見直したい。
  • 色々な知らない話が聞けて有益でした。一つ一つできそうなことを指導していただいたので、実践していこうと思う。

実施、実施対象
2017年 3月　　　　　21名
業種
都道府県
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.2%
講師：大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • とてもテンポ良く、説明も分かりやすい、聞きやすい話し方でした。内容も良く理解できました。時間配分のバランスが良かったです。
  • 小さな事でもすぐできることがみつかりました。実践して自分の空き時間を確保できそうです。
  • 仕事を進めるプランニング、見直し、順位付けなど今日から取り組みたいです。

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開発者コメントcomment

皆さんは自身の仕事に設計図を描いて臨んでいますか。今日のアウトプットの質と量を始業前にイメージすることができますか。
これができないと、今日の仕事の量や質が正しかったのか否かが判断できません。

本研修では、自身の仕事の生産性を向上させるためのプランニングとコミュニケーションの手法を効率的に学んでいきます。
近年、「働き方改革」のキーワードの元、企業自身が仕組みや風土をダイナミックに変えようとしています。 そのような環境下では今まで以上に短時間で成果を出す仕事の進め方が求められます。

時代の要請に合ったあなた自身の「働き方改革」を実現するためのヒントがたくさん詰まった半日研修です。

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年間総受講者数
4,787名
内容をよく理解・理解
96.5％
講師がとても良い・良い
95.1％

※2023年10月～2024年9月

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