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短時間で成果を出す仕事の進め方研修（半日間）

短時間で成果を出す仕事の進め方研修（半日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B HTW200-0900-3329

対象者

  • 全階層

・育児や介護やその他の様々な理由から短い時間で勤務し成果を出すことが求められる方

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、働き方改革についての認識や理解を深めるとともに、短時間で成果を出せる人材になるための３つの要素として、「プランニング」、「コミュニケーション」、そして「仕事の見える化」について学んでいただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．働き方改革で求められる生産性の向上
    【ワーク】働き方改革で自分の仕事や働き方がどのように変わるかを考える
    （１）働き方改革がもたらす変化
    （２）働き方改革の背景　～労働力の確保・生産性の向上
    （３）企業サイドの論理　～個々人の生産性のアップが必須
    （４）働き方改革はチャンスとなりうる
    【ワーク】働き方改革が進むことで生まれるメリットを洗い出す
 講義
ワーク
  • ２．短時間で成果を出す仕事のプランニング
    （１）ＰＤＣＡで進める仕事の整理
    （２）プランニングでその日の成果が決まる
    （３）自分がやるべき仕事か判断し決定する
    　【ワーク】自分の仕事を洗い出し、再整理する
    （４）どこまでやるかゴールを明確にする
    （５）どのくらい時間が必要か、正確に見積もる
    　【ワーク】自分の仕事の中で、所要時間の見積もりが難しい仕事を洗い出す
    （６）いつやるか決める
    　【ワーク】他者に依頼する仕事の中で、相手に所要時間を伝えにくい仕事を考える
 講義
ワーク
  • ３．短時間で成果を出すコミュニケーション
    （１）仕事への熱意と謙虚さを示す
    （２）毎日のコミュニケーションを大切にする
    （３）相手に配慮した依頼をする
    　【ワーク】コミュニケーションをとるうえで工夫していることを共有する
 講義
ワーク
  • ４．短時間で成果を出す仕事の見える化
    （１）自ら主導して仕事を整理する
    （２）業務を見える化する
 講義
  • ５．まとめ

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 2月　　　　　55名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
87.3%
講師：大変良かった・良かった
94.5%
参加者の声
  • 仕事を効率的に進めるために必要なことを知れた。個人ではなく組織として仕事をしていく。
  • 働き方改革にそった新たな視点で考える機会になった。
  • 「働き方改革」という知識が共有化されていない中、分かりやすい説明でした。これからの仕事に少しずつでも活かしていけたらと思います。

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　37名
業種
製薬
評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.3%
講師：大変良かった・良かった
97.3%
参加者の声
  • 自部署のムダな業務を消滅し、各々がスキルアップできる職場にしたいです。自身のかだいについて解決法のヒントを頂きました。実践してみます。
  • 相手の立場、優先順位を聞き理解することから、コミュニケーションは始まるのでそこをやっていきたい。改革の意識は向上したので、上長やチームメンバーと業務を見直したい。
  • 色々な知らない話が聞けて有益でした。一つ一つできそうなことを指導していただいたので、実践していこうと思う。

実施、実施対象
2017年 3月　　　　　21名
業種
都道府県
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.2%
講師：大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • とてもテンポ良く、説明も分かりやすい、聞きやすい話し方でした。内容も良く理解できました。時間配分のバランスが良かったです。
  • 小さな事でもすぐできることがみつかりました。実践して自分の空き時間を確保できそうです。
  • 仕事を進めるプランニング、見直し、順位付けなど今日から取り組みたいです。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

皆さんは自身の仕事に設計図を描いて臨んでいますか。今日のアウトプットの質と量を始業前にイメージすることができますか。
これができないと、今日の仕事の量や質が正しかったのか否かが判断できません。

本研修では、自身の仕事の生産性を向上させるためのプランニングとコミュニケーションの手法を効率的に学んでいきます。
近年、「働き方改革」のキーワードの元、企業自身が仕組みや風土をダイナミックに変えようとしています。 そのような環境下では今まで以上に短時間で成果を出す仕事の進め方が求められます。

時代の要請に合ったあなた自身の「働き方改革」を実現するためのヒントがたくさん詰まった半日研修です。

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    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
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    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
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    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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