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(若手向け)DX入門研修~ChatGPTに触れ、業務効率化のマインドを獲得する

若手層(2年目~5年目)

(若手向け)DX入門研修~ChatGPTに触れ、業務効率化のマインドを獲得する

ChatGPTに触れることで、デジタル技術への情報感度を高め、業務効率化の考え方を獲得していただきます

No. 6980105 9909133

対象者

  • 若手層

・DXの動きが加速している会社の若手社員の方
・デジタル技術への感度を高めたい方
・デジタルリテラシーを向上させたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 若手社員の情報感度を高めたい
  • 業務効率化の観点を持たせたい
  • データを利用したビジネスモデルの優位性に気づかせたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、ChatGPTを用いて、文章要約やプログラミングを体感することで、若手社員の情報感度を高め、業務効率化のマインドを獲得していただきます。また、身近なデジタル技術に目を向ける機会を設け、データを活用したビジネスモデルの強みを学びます。

今後社内で活躍できる人材になるために、DXを理解し、デジタル技術を活用できることを目指していただきます。

到達目標goal

  • ①ChatGPTに触れ、業務効率化の考えを獲得できる
  • ②データを利用したビジネスモデルの強みを理解している
  • ③DXとの向き合い方を理解している
  • ④デジタルリテラシーが向上している

研修プログラムprogram

内容
手法
  • 1.デジタル技術に支えられる日常生活
    (1)デジタルネイティブ世代に期待される役割
    【ワーク】デジタル技術が使われている身近な製品を考える
    (2)データ活用で変化するビジネスモデル
    ①ICカード ②キャッシュレス決済 ③クラウド ④WEB広告
講義
ワーク
  • 2.DX(デジタルトランスフォーメーション)を考える
    (1)DXの定義~ITとDXは何が違う?
    (2)なぜ組織はDXを進めるのか
    (3)数年後の若手社員を想像してみる~若手社員にとってのDX
    【ワーク】Aさんの1日間の仕事で、効率化できそうな業務を探す
講義
ワーク
  • 3.ChatGPTを使ってみる
    (1)対話型生成AIの概要
    (2)ChatGPTとの会話で新しいアイデアを生み出す
    (3)欲しい回答を引き出す質問の仕方
    (4)有効なプロンプトを知る
    ■作業スピードと成果物の質を比較する
    【ワーク①】A4サイズ1枚のプレスリリースを200文字、50文字に要約する
    【ワーク②】上司への報告メールを添削する
    【ワーク③】朝礼の発表文章を敬語に直す
講義
ワーク
  • 4.若手社員のDXとの向き合い方
    (1)まずは守を心がけ、破と離へ力をためる
    (2)全てをシステム化するわけではない~「効果×頻度」で考える
    (3)ちょっとした違和感を記録する
    (4)社内外にアンテナを張る
講義
  • 5.デジタルリテラシー向上のための心構え
    (1)デジタルリテラシーを考える
    ①必要性 ②具体例 ③習得方法と効果
    (2)デジタルリテラシーを意識した行動
    【ワーク】デジタルリテラシーをチェックする
講義
ワーク
  • 6.プログラムを触ってみる
    (1)マクロを使った業務効率化
    ■ChatGPTを用いて、Excelのマクロを組む
    【ワーク①】セルの文字を赤字にする
    【ワーク②】表の中から特定のキーワードを探し、背景を黄色で塗りつぶす
    【ワーク③】A列に並べ替えとフィルターを設定し、昇順に並べ替える
    (2)マクロの応用範囲
講義
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】研修の気づきを共有する
ワーク

企画者コメントcomment

若手社員にどのような教育を行うか悩まれている研修ご担当者は多いです。
若手社員特有の吸収力の高さを生かし、様々なデジタル技術を知り、ChatGPTを触ることで、情報感度を高め、業務効率化の考え方を養っていただきます。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

本講座に関する注意事項

<ChatGPTのご利用に際して>

*本研修内でChatGPTのアカウントを使用します。研修開始前に必ずアカウントをご準備ください

*スムーズに学習していただくため、「2画面(デュアルディスプレイ)でのご受講」を推奨しております(必須ではございません)。

*上記の他、ChatGPTの利用にあたりご不明な点ございましたら、こちらより「よくあるご質問~ChatGPT」をご覧ください。

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

94.6%

講師:大変良かった・良かった

95.1%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、AIやデジタル技術の活用に対する具体的な知識と実践的な視点を得られる点を高く評価しています。特に「守破離」の考え方を学び、基礎をしっかり築く重要性を再認識したという声が多く寄せられています。また、業務効率化やDX推進への活用方法が明確になり、実際の業務に即した内容であることが好評です。さらに、AIを信頼しすぎず、自分で考える姿勢を持つ重要性を学べる点も受講者にとって有益とされています。
実施、実施対象
2026年1月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • メール作成など、AI活用による業務効率化・要約などに活用します。これまで知りたかった内容を知ることができ、とても満足です。1日かけて演習も踏まえてじっくり取り組むことができたので、明日からの業務に活かしていけるよう、復習も行いたいと思います。
  • DXの定義を本日の研修で初めて理解したため、データとデジタル技術を活用することを意識してAIをうまく活用していきたいと感じました。また、「6W1Hを使ってプロンプトを作成するや、プロンプトは具体的な指示、丁寧に記載する」といった内容を意識します。
  • 今後、業務で感じた違和感や疑問点を記録したり生成AIに質問する際には、質問の型を作ることを意識し、若手社員として社会人としての考えを学んだり、メールや資料の作成に役立てます。

実施、実施対象
2025年12月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
85.7%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • メール定型文作成や集計作業の自動化など、AIと対話しながら業務効率化を進めていきたいです。
  • プロンプト作成の考え方をワークで共有し、自分にない視点を知りました。AIは補助、責任は自分という意識を持ちつつ業務に活かしたいです。
  • 実践を通して、有効なプロンプトが理解できました。小さなことから、DX提案に挑戦していきたいです。

実施、実施対象
2025年11月     13名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
76.9%
参加者の声
  • 自分の欲しい解答をもらえるようなプロンプトを作成して、効率良く生成AIを利用していけたらと思いました。ただ、その際の内部情報漏洩などには十分に気をつける必要があるので、注意します。マクロがとても便利で初めて学べたので、今後に活かしていきたいと感じました。
  • アイデア出しや創造する時に、まずはChaTGPTを使い、候補出しをしてもらう等、0から1の作業を補助してもらい、そこからAIとの対話によって精度を上げていく。大幅な時間短縮や精神的にも悩むことを少なくしたり、負担を軽くする。
  • 便利だから流行りだからと、何気なく使用していたが、本日の研修を通してとても危険な使用法をしていたとひやっとしました。また、ただ質問を投げかけていた使用法でしたので、より正確で確実な回答を導き出す方法を知ることができ、大変勉強になりました。今後活用します。
  • デジタルリテラシーを知ることで、どんなことができるのか・してはいけないのかがわかるのと、ChaTGPTやマクロなどのスキルを身につけることで、会社全体がスキルアップすると思ったので、それに取り組んでいく。
  • マクロに関してはどのようなツールであるのか知らなかったため、データを整理する際に便利なものであると思った。ChaTGPTはプロンプトによって解像度が異なる回答であるため、適切な指示が必要であることがわかった。このことを活かしていく。

実施、実施対象
2025年10月     2名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ムリ・ムラ・ムダなど、DXの起源なる事象は身近にあると分かった。また、Copilotや、ChatGPT の使用で多くの情報が得られると知れた。今後はこの起源や情報の活用方法を意識しつつ、日々の業務に取り組みたい。
  • 生成AIへは、自分の立場や目的を明確にした上で質問することが大切だと学びました。

実施、実施対象
2025年8月     14名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • AIやExcelのプログラム使用によって効率化できそうな業務がいくつか思い浮かびました。AIの使用によって個人情報の流出等のリスクがないかを十分に考慮しつつ、活用できる部分は活用して取捨選択しながら効率化していきます。
  • 弊社は、ChatGPTがセキュリティ上使用できないのでCopilotを使用するのですが、今まで、業務の上でも使用した事がなかったので、明日からは使ってみたいと思いました。情報漏洩などに気を付けて、チャットGPTを有効活用して業務の効率化を図ります。
  • キャッチコピーを教えてくれたりもするので、チラシ作成にも使用できる事を知れたので、とても勉強になりました。日常から「業務の改善・効率化・デジタル化」の視点を持つことで、可能な限りDXを積極的に導入し、業務を効率的に進めます。
  • 生成AIの様々な利用方法を学びました。自業務の中で効率化できるところがないか探す癖をつけ、生成AIなどを利用することで業務の効率化・質の向上を図ります。
  • 実際にマクロやChatGPTを活用しながら研修を受けられたため、非常にわかりやすく受講することができました。情報セキュリティについて厳しいため、デジタル技術をなかなか活用できないが、活用できる箇所については積極的に活用します。

実施、実施対象
2025年5月     10名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
90%
参加者の声
  • 「守破離」を学んだ。配属前で型を持っていないので、しっかりと型・土台を作り上げる。地に足を着ける。驕らない。そして、機密情報に十分気を付けながらAIを活用していく。
  • 我が社は古い体質な部分が多く、新技術を学ぶことや導入コストよりも目の前の仕事第一なことが多いので、業務に活かしつつ、周りを説得できるようにしていく。
  • DXやAIを怖がるのではなく、守・破・離の順で小さい所から取り入れて業務の効率化をしていきたいと思いました。今後、ChatGPTを活用した業務効率化を行います。
  • 報告書、議事録、日々の業務でChatGPTを使い、文書の整理や資料作成に生かします。そして、困ったらChatGPTに質問してみます。
  • デジタルリテラシーに気をつける。そして、ChatGPTはあくまでもツールである意識をもって使用していきたい。AIを信じ過ぎず、自分でもしっかり考える。言語化は何をするにしても大事であり、疑ってみるという姿勢を忘れずに、この業務は本当に必要か?と考えるようにする。

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
94.6
講師がとても良い・良い
95.1

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/2/910:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/2/1710:00~13:00 (半日研修)ChatGPT×Excel研修~身近なExcel業務から始めるAI活用 オンライン 申込み
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    2026/2/1710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 営業力レベルアップ研修~成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
    2026/2/1809:00~17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修~資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
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    2026/2/1910:00~17:30 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す! 大阪 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 メンター研修~メンティのよき相談相手となる オンライン 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける 東京 申込み
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    2026/2/2010:00~16:45 中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる 東京 申込み
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    2026/2/2010:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 仕事の任せ方研修~自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す 東京 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/2/2013:00~15:00 【全力解説】発想力強化研修~身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための5つの視点 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~13:00 (半日研修)アンコンシャス・バイアス研修~無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える オンライン 申込み
    2026/2/2014:00~17:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修~訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み