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職場環境の改善・活性化研修~5S活用編

職場環境の改善・活性化研修~5S活用編

5Sのポイントや改善の基準をヒントにして、職場環境を最適化する方法を具体的に考える

研修No.2110501

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • ・若手、リーダー、中堅社員の方
  • ・職場環境の改善や業務効率化に進んで取り組んでいきたい方
  • ・5Sを中心として業務の整理,品質向上を行いたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務改善を行いたいが、大幅な取り組みには抵抗感がある
  • まずは身近な改善から、職場環境をよりよくしていきたい
  • 徹底的に5S活動について学びたい

研修内容・特徴outline・feature

5Sとは、整理(Seiri) 整頓(Seiton) 清掃(Seisou) 清潔(Seiketsu) 躾(Shitsuke)の5つの頭文字をとったものです。職場環境の美化・職員のモラル向上・業務効率化など、全ての業務の品質向上と維持は、この5Sを基礎として成り立っています。

本研修は、普段の業務の中で5Sを意識することで生じるメリットを具体的に理解していただく内容です。ほんの少しの改善をコツコツ行うことが重要であることを学び、明日からの「行動計画」を作成していただきます。

到達目標goal

  • ①5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)について、自身の業務に落とし込んで理解をすることができる
  • ②職場環境改善、業務改善の手順や目的を正確に理解し、職場で計画の遂行を行うことができる
  • ③5Sによる業務改善について、自身の行動ベースで明日から実践すべきことを考え出すことができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.5Sとは
    (1)5Sとは何か
    (2)5Sを行うメリット・行わないデメリット
    【ワーク】5Sを行うメリット・行わないデメリットを考える
    (3)5Sの位置づけと着眼点
講義
ワーク
  • 2.5Sのポイント
    (1)整理のポイント ~ムダの排除
    (2)整頓のポイント ~効率化
    【ワーク】自身の身の回りについて整頓のルールを考える
    (3)清掃のポイント ~見える化
    (4)清潔のポイント ~標準化
    【ワーク】どのようにしたら、「整理・整頓・清掃」が徹底できるかを考える
    (5)躾のポイント ~定着化 (6)取組み事例
講義
ワーク
  • 3.5Sによる業務改善
    (1)業務改善とは
    (2)業務改善の手順
    (3)問題点の洗い出し ~ 6つの視点で考える
    【ワーク】6つの視点から自部署の問題点を洗い出す
    (4)現状分析
    (5)対策の条件
    (6)目標の設定方法
    (7)計画の実行
    (8)改善活動を組織に定着させる工夫
講義
ワーク
  • 4.明日からの「5S」行動計画
    【ワーク①】明日から行う「5S」を1つ決め、グループに宣言する
    【ワーク②】ワーク①で挙げた5Sを実行するためのルールを作成する
ワーク

スケジュール・お申込みschedule・application

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  • (1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
  • (2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
  • (3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

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2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

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公開講座部(0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択)までご相談ください。

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.1%

講師:大変良かった・良かった

98.1%

※2018年4月~2019年3月

実施、実施対象
2018年 7月     11名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • あるべき姿、問題をもう一度見つめなおし、目標を明確にしたうえで業務に取り組んでいきたいと思います、実際に今、活動している美化に対するプロジェクトをさらに前進させ、活発にしていきたいと考えています。
  • 現状は明確なルールがなくここで考えてやっていた部分があったので、今回の研修内容をうまく活用し、無駄のない職場づくりや業務の取り組みをしていきたいです。

実施、実施対象
2017年 5月     7名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 5Sの導入に関して以前よりイメージが出来たので推進していきたいと思います。
  • まずは身近なところから5S活動を始めたいと思います。捨てることに躊躇しないことも必要と思いました。
  • まずは整理整頓からはじめます。ルールの明確化、見える化にも取り組みたいです。

実施、実施対象
2017年 4月     7名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 少しでも早く5Sを実行に移していきたいと思う。トップの認識も重要であることがわかったので上司に理解してもらい5S活動を定着させていきたい。
  • 今後の5S活動に充分生かせて行けると思い自信を持って全社員に展開していきたいと思いました。
  • 5Sを身近なところから実行に移したいです。他社さんのお話がおもしろく聞けて良かったです。

実施、実施対象
2017年 4月     11名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 報告書を書くにあたり、今日学んだ5Sをどう使っていくかをよく考え報告書を作成していきます。
  • PDCAによる業務改善方法や5Sについて学んで仕事だけでなく日常生活でも応用できると思った。
  • 整理、整頓、清掃、清潔、躾がいかに大切か分ったし、それが業務や会社の利益に大きくつながってくることが知れて大変いい研修だった。まずは身の回りから5Sを意識していきたい。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.1
講師がとても良い・良い
98.1

※2018年4月~2019年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
62,700
開催数※1
8,158
講座数※2
2,504
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ご利用社数※2
9,942

※1 2018年4月~2019年3月

※2 2019年3月末時点

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※2019年3月までの累計
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