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職場環境の改善・活性化研修~5S活用編

職場環境の改善・活性化研修~5S活用編

5Sのポイントや改善の基準をヒントにして、職場環境を最適化する方法を具体的に考える

研修No.2110501

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • ・若手、リーダー、中堅社員の方
  • ・職場環境の改善や業務効率化に進んで取り組んでいきたい方
  • ・5Sを中心として業務の整理,品質向上を行いたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務改善を行いたいが、大幅な取り組みには抵抗感がある
  • まずは身近な改善から、職場環境をよりよくしていきたい
  • 徹底的に5S活動について学びたい

研修内容・特徴outline・feature

5Sとは、整理(Seiri) 整頓(Seiton) 清掃(Seisou) 清潔(Seiketsu) 躾(Shitsuke)の5つの頭文字をとったものです。職場環境の美化・職員のモラル向上・業務効率化など、全ての業務の品質向上と維持は、この5Sを基礎として成り立っています。

本研修は、普段の業務の中で5Sを意識することで生じるメリットを具体的に理解していただく内容です。ほんの少しの改善をコツコツ行うことが重要であることを学び、明日からの「行動計画」を作成していただきます。

到達目標goal

  • ①5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)について、自身の業務に落とし込んで理解をすることができる
  • ②職場環境改善、業務改善の手順や目的を正確に理解し、職場で計画の遂行を行うことができる
  • ③5Sによる業務改善について、自身の行動ベースで明日から実践すべきことを考え出すことができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.5Sとは
    (1)5Sとは何か
    (2)5Sを行うメリット・行わないデメリット
    【ワーク】5Sを行うメリット・行わないデメリットを考える
    (3)5Sの位置づけと着眼点
講義
ワーク
  • 2.5Sのポイント
    (1)整理のポイント ~ムダの排除
    (2)整頓のポイント ~効率化
    【ワーク】自身の身の回りについて整頓のルールを考える
    (3)清掃のポイント ~見える化
    (4)清潔のポイント ~標準化
    【ワーク】どのようにしたら、「整理・整頓・清掃」が徹底できるかを考える
    (5)躾のポイント ~定着化 (6)取組み事例
講義
ワーク
  • 3.5Sによる業務改善
    (1)業務改善とは
    (2)業務改善の手順
    (3)問題点の洗い出し ~ 6つの視点で考える
    【ワーク】6つの視点から自部署の問題点を洗い出す
    (4)現状分析
    (5)対策の条件
    (6)目標の設定方法
    (7)計画の実行
    (8)改善活動を組織に定着させる工夫
講義
ワーク
  • 4.明日からの「5S」行動計画
    【ワーク①】明日から行う「5S」を1つ決め、グループに宣言する
    【ワーク②】ワーク①で挙げた5Sを実行するためのルールを作成する
ワーク

スケジュール・お申込みschedule・application

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.5%

講師:大変良かった・良かった

98.5%

※2018年10月~2019年9月

実施、実施対象
2019年10月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 周囲の人たちを巻き込みながら、5S活動を進めていきたいと思います。
  • 来月から会社の5S担当に任命されるので、今回学んだことを活かしていきたい。
  • 自分の机上も、クリアファイルを使って整理し、帰るときには何もない状態にするようにする。
  • まずは机の引き出しを整理することを、業務改善の第一歩としたい。
  • 物理的にも精神的にも5Sの必要性を感じました。

実施、実施対象
2019年10月     14名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 5Sの大切さや良さをみんなに分かってもらえるよう、小さいことから一つひとつしていきたいと思います。
  • 部品、工具、備品のような細かい部品からルール化し5S徹底したいと思います。定期的な活動が出来ないので、サイクル回せるようにしたい。
  • 5Sの対象物と何故やるのかを社員の間で一緒に考えていくため、社内SNSで共有して話し合い、対策を取っていきたい。

実施、実施対象
2019年8月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 5Sという言葉は知っているましたが、深く内容までは知らなかったので、とても勉強になりました。それぞれの5Sのポイントを活かして、職場環境の改善業務の効率化に、取り組みたいです。
  • 整頓の重要性がよくわかりました。決められた場所を作り、とりやすいようにしていきたいです。
  • 5Sをまずは個人的に実行し、部内にも広めていきたい。

実施、実施対象
2019年3月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 整理整頓、当たり前のことが一番簡単なはずなのにいかにできていないかということを痛感しました。今日の研修内容は今後社内で実行していきたいと思います。
  • 保存と保管をしっかり切り分けて、ルールをつくり、部内にも展開していきたいと思います。
  • 5sについて基本から教えて頂き、必要ながら理解することができました。ありがとうございました。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.5
講師がとても良い・良い
98.5

※2018年10月~2019年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
72,107
開催数※1
9,115
講座数※2
2,589
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ご利用社数※2
11,335

※1 2018年10月~2019年9月

※2 2019年9月末時点

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