主な対象は以下の方です。・自部署のＤＸ推進を任されている方・ＤＸ推進担当者の上司にあたる方

どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。ＤＸ推進を期待されているが、管理職として何から始めればよいかわからない現場の理解や協力を得ながら、円滑に業務改善を進められるようになりたい上司側の生成ＡＩ活用スキルに課題があり、デジタル化が停滞している部署が多い

導入で何が変わりますか？

本研修の受講により、以下を目指します。 ①ＤＸを主導するうえでの留意点や、具体的なステップを理解する ②自部署の業務を見直し、生成ＡＩで効率化できるかどうかを見極められる ③自ら生成ＡＩを使いこなし、現場の業務改善を支援できるようになる

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管理職向けＤＸ研修～生成ＡＩで自部署の生産性を飛躍させる

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・自部署のＤＸ推進を任されている方 ・ＤＸ推進担当者の上司にあたる方

Q: どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。 ＤＸ推進を期待されているが、管理職として何から始めればよいかわからない 現場の理解や協力を得ながら、円滑に業務改善を進められるようになりたい 上司側の生成ＡＩ活用スキルに課題があり、デジタル化が停滞している部署が多い

Q: 業務改善をしたいと思っているのですが、基本を学べる研修はありますか？

職場における業務改善の基本的な流れを身につける「 業務改善研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・問題点が多すぎてどこから着手すべきかわからない方 ・解決策に決め手がなく、関係者との合意形成が難しい方 ・いつのまにか計画が曖昧になり終わってしまう方 【研修内容・特徴】 本研修では、業務改善の流れを９つのステップに分け、それぞれのポイントを学ぶことで、確実に業務改善を実行し成功させるためのスキルを習得します。ご自身の組織における改善テーマを選び、ステップに沿って現状分析、真因追及、目標設定、対策立案を行います。最後には、そのまま職場で活用可能な「業務改善企画書」を完成させていただきます。

Q: 業務改善が上手くまわっていないと感じています。効果的な進め方を学べる研修はありますか？

部門単位で推進する業務改善の効果的な進め方を習得する「 プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く 」をおすすめします。 【対象者】 ・部署内の業務改善活動を任されているリーダー・管理職の方 ・過去に業務改善活動が停滞した経験のある方 ・部門横断的な改善プロジェクトに携わる方 【研修内容・特徴】 業務改善活動が上手くいかない真の要因を突き止め、実効性のある活動推進の手順やノウハウ、活動に投じる人的リソースの捻出の仕方などを学んでいただきます。ワークでは、ある企業の業務改善における奮闘記を読んで、何が改善を阻んでいて、何がきっかけとなって成功につながったのかをグループ討議していただきます。

Q: 働き方改革を推進するうえで、業務改善が課題です。何か良い研修はありますか？

事例を通して組織の生産性向上策を学ぶ「 業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する 」をおすすめします。 【対象者】 ・業務改善を推進する立場にある方 ・管理職あるいは現場リーダークラスの方 【研修内容・特徴】 本研修では、人材が流動化・多様化する中で、業務効率化を図るための業務改善について考えていただきます。ただポイントを抑えるだけではなく、「スキルに頼らない仕組みづくり」など成功・失敗事例を通して考えていくので、より実践的な内容となっています。また、最後に自社の業務改善テーマを考えることで、働き方改革につなげていただきます。

現場を動かす生成ＡＩ活用の旗振り役として、チームの変化をリードする

No. 6960021 9909297

26/09/14 更新

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研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
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対象者

管理職

・自部署のＤＸ推進を任されている方
・ＤＸ推進担当者の上司にあたる方

よくあるお悩み・ニーズ

ＤＸ推進を期待されているが、管理職として何から始めればよいかわからない
現場の理解や協力を得ながら、円滑に業務改善を進められるようになりたい
上司側の生成ＡＩ活用スキルに課題があり、デジタル化が停滞している部署が多い

研修内容・特徴outline・feature

管理職として現場のＤＸ推進を加速させるために、求められる役割と基礎知識を学ぶ研修です。業務改善を進めるための考え方をおさえ、生成ＡＩの得意分野や対話のポイントについても理解を深めます。最後の実践演習では、実際に手を動かしながら生成ＡＩの活用法を身につけていきます。自部署のＤＸを主体的に推進し、現場の課題に対応しながらチームの生産性を底上げできるリーダーを目指すプログラムです。

＊本研修では、ＰＣおよび生成ＡＩを使用します＊

【オンライン型開催】
事前に使用する生成ＡＩのアカウントのご準備をお願いします。
ChatGPT、Copilot、Geminiなどの対話型生成ＡＩであれば、どのツールでも問題ありません。安定して稼働できるサービスをご用意ください。
※講師はChatGPTを使用して説明します

到達目標goal

①ＤＸを主導するうえでの留意点や、具体的なステップを理解する
②自部署の業務を見直し、生成ＡＩで効率化できるかどうかを見極められる
③自ら生成ＡＩを使いこなし、現場の業務改善を支援できるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ＤＸとは【ワーク】ＤＸとは何を示した言葉か、改めて考える（１）ＤＸとは何か（２）各企業がＤＸに取り組む目的・背景（３）ＤＸのゴールとは（４）ＤＸで実現できること（５）ＤＸにおける生成ＡＩ活用（６）ＤＸを主導するうえでの失敗要因とは　①ＤＸプロジェクトを阻む３つの失敗　②それぞれの失敗事例とその解決方法について（７）部分最適化は避ける	講義ワーク
	２．ＤＸを推進するための管理職の役割【ワーク】組織や部下の視点に立ち、ＤＸ推進において管理職に求められる役割を考える（１）ＤＸ推進における管理職に求められる役割（２）ＤＸ推進活動の推進者としての自覚（３）ＤＸ推進時の活動段階と管理職の役割（４）ＤＸ推進活動をするえでの留意点（５）抵抗勢力への対応（６）ＤＸ化すべき業務を見つけるために	講義ワーク
	３．業務効率化におけるＤＸ推進（１）業務効率化のための３つのステップ（２）業務整理と業務改善（３）ＩＴツールを活用してみる【参考】自組織の業務効率化に特化したシステムを開発・導入する	講義
	４．生成ＡＩの得意分野を理解する（１）生成ＡＩで効率化できる業務（２）生成ＡＩで効率化できない業務（３）生成ＡＩによる業務効率化の事例（４）求める答え方を指示する（５）生成ＡＩを使いこなす質問の手順　①質問の内容は曖昧さを排除する　②背景やシチューエーションの設定　③回答の形式を指示する（６）対話を通して回答を得る（７）フォーマットと「魔法の呪文」で効率よく回答を引き出す【ワーク】生成ＡＩを活用して効率化したい、自部署の業務を考える	講義ワーク
	５．実践演習～生成ＡＩで実現する業務効率化【ワーク】次のケースについて、生成ＡＩでプロンプトを作成しながら実践する＜ケース１＞企画のために情報を収集する＜ケース２＞データを活用して意思決定をする＜ケース３＞コミュニケーションと人材マネジメントを支援する【参考】ＡＩエージェントの概要と活用場面を知る	ワーク
	６．まとめ【ワーク】研修をふまえ、自組織で実践したいことを共有する	ワーク

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企画者コメントcomment

さまざまな施策やツールを導入しても活用が個人任せになったり、一部業務の効率化にとどまったりして、チーム全体の変化がみられないケースは少なくありません。メンバーの負荷軽減や職場全体の底上げといった思うような成果が出ず、引き続き課題が残っている組織も多いのではないでしょうか。そこで、管理職が自らの手で職場のＤＸを推進し、業務改善を主導していけるよう本研修を開発しました。現場目線で生産性向上のアイデアを持ち帰り、実践につなげていただきたいです。

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生成ＡＩを活用した業務改善研修～業務を可視化し、ＡＩに置き換え組織展開する

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インソースの業務改善・マニュアル作成研修のポイントはなんですか？

インソース公開講座の業務改善・マニュアル作成研修のポイントは、大きく2点ございます。①「少しの工夫」から始められるアプローチを重視していること、②業務について深く考えるようになることです。

業務改善のアプローチは、「本質的な問題に対して困難を覚悟で抜本的な改善する方法」と、「できるものから着手したうえで本質的な問題に切り込む」という方法に二分されます。インソースでは、後者のアプローチを重視しています。まず、身近な仕事の中で小さな成功体験を積み、業務改善を日々の業務と認識していただきます。
また、マニュアル作成では、作成のために業務を整理し、見える化・標準化することで、仕事の中の「ムリ」「ムダ」「ムラ」や自分なりの工夫に気づくことができます。そのうえで「働き方改革」や「ＲＰＡ化（自動化）」につなげる方法をお伝えいたします。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座

インソースの業務改善・マニュアル作成研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶと良いでしょうか？

インソース公開講座の業務改善・マニュアル作成研修は、大きく分けて２種類のものがあります。

①職場の課題を解決する業務改善手法を学ぶ研修
働きやすい職場環境づくりを推進するための、業務ミスの防止策や改善手法、具体的な実行計画の立て方まで身につけます。

②現場に伝わるマニュアルの作成スキルを習得する研修
マニュアル対象業務やフローを洗い出したうえで、現場に合った様式を考えるなど、属人化を防ぐ業務標準化スキルを習得します。

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
業務改善・マニュアル作成研修ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

業務改善をしたいと思っているのですが、基本を学べる研修はありますか？

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働き方改革を推進するうえで、業務改善が課題です。何か良い研修はありますか？

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【対象者】
・業務改善を推進する立場にある方
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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
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2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
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2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
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2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
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2026/8/20	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
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	内容	手法
	１．ＤＸとは【ワーク】ＤＸとは何を示した言葉か、改めて考える（１）ＤＸとは何か（２）各企業がＤＸに取り組む目的・背景（３）ＤＸのゴールとは（４）ＤＸで実現できること（５）ＤＸにおける生成ＡＩ活用（６）ＤＸを主導するうえでの失敗要因とは　①ＤＸプロジェクトを阻む３つの失敗　②それぞれの失敗事例とその解決方法について（７）部分最適化は避ける	講義ワーク
	２．ＤＸを推進するための管理職の役割【ワーク】組織や部下の視点に立ち、ＤＸ推進において管理職に求められる役割を考える（１）ＤＸ推進における管理職に求められる役割（２）ＤＸ推進活動の推進者としての自覚（３）ＤＸ推進時の活動段階と管理職の役割（４）ＤＸ推進活動をするえでの留意点（５）抵抗勢力への対応（６）ＤＸ化すべき業務を見つけるために	講義ワーク
	３．業務効率化におけるＤＸ推進（１）業務効率化のための３つのステップ（２）業務整理と業務改善（３）ＩＴツールを活用してみる【参考】自組織の業務効率化に特化したシステムを開発・導入する	講義
	４．生成ＡＩの得意分野を理解する（１）生成ＡＩで効率化できる業務（２）生成ＡＩで効率化できない業務（３）生成ＡＩによる業務効率化の事例（４）求める答え方を指示する（５）生成ＡＩを使いこなす質問の手順　①質問の内容は曖昧さを排除する　②背景やシチューエーションの設定　③回答の形式を指示する（６）対話を通して回答を得る（７）フォーマットと「魔法の呪文」で効率よく回答を引き出す【ワーク】生成ＡＩを活用して効率化したい、自部署の業務を考える	講義ワーク
	５．実践演習～生成ＡＩで実現する業務効率化【ワーク】次のケースについて、生成ＡＩでプロンプトを作成しながら実践する＜ケース１＞企画のために情報を収集する＜ケース２＞データを活用して意思決定をする＜ケース３＞コミュニケーションと人材マネジメントを支援する【参考】ＡＩエージェントの概要と活用場面を知る	ワーク
	６．まとめ【ワーク】研修をふまえ、自組織で実践したいことを共有する	ワーク

管理職向けＤＸ研修～生成ＡＩで自部署の生産性を飛躍させる

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

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