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ＤＸ推進者のための企画力研修（２日間）

DX・ＯＡ・ＩＴスキル

ＤＸ推進者のための企画力研修（２日間）

課題抽出力・仮説設定力をつけ、所属する組織のための企画書を作成する

No.

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対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・企画の立案から確実な実現までの一連の流れを学びたい方
・ＤＸ推進へのプロセスを体系的に学び、自組織に活かしたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ＤＸ推進をはじめて担当することになったため、企画立案の基本の流れを学びたい
  • 企画実現のためのプレゼンテーションスキルを身につけたい
  • アイデア出しや、アイデアを形にすることが苦手

研修内容・特徴outline・feature

ＤＸを現場で推進する人材育成のために必要な研修をまとめた基礎編です。
実際に企画書を作成・発表していただくことで、これらの企画立案～企画実現までの流れを体感いただきます。最後に自組織へ持ち帰る企画書作成を行うため、次の日からすぐ活かすことができます。

到達目標goal

  • ①「自身のアイデア」と「現状調査・分析結果」を結びつけ、企画書に説得力を持たせることができる
  • ②数値・グラフ・フローチャートなどを用いて、企画書に具体性を持たせることができる
  • ③企画実現における費用対効果と想定リスクを洗い出し、実現の可能性を高めることができる
  • ④関係者への企画説明にて意見・情報を再度収集し、企画内容の改善を行うことができる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
内容
手法
  • １．「発想」の出し方
    （１）発想が出る方法 ​
    （２）発想が出る方法考える時の工夫　～短時間集中と見える化 ​
    （３）５つの方法から発想を出す ​
    （４）発想の具体的方法 ​
    【ワーク】改善法・翻訳法・マトリクス法・合体法を使って企画案を考える​
    （５）オズボーンのチェックリスト
講義
ワーク
  • ２．現状調査・分析の方法​
    （１）現場から・現物から・自分の目でデータを集める​
    （２）データの取り扱い
    （３）見えない現実を数値化してみる​
    （４）ブレーンストーミング（Ｂｒａｉｎｓｔｏｒｍｉｎｇ）
    （５）親和図​
    （６）工程分析（フローチャート・流れ図作成）​
    （７）パレート図による分析
    （８）特性要因図から原因は何かを体系的に考える
講義
ワーク
  • ３．ＤＸ企画書作成のポイント​
    （１）企画立案時のポイント​
    （２）企画書作成の注意事項​
    （３）ねらいの書き方​
    （４）事業内容、詳細内容の説明方法​
    （５）費用対効果を説明する​
    （６）実施に伴うリスク​
    （７）スケジュール（実施におけるステップ）​
講義
ワーク
  • ４．ＤＸ企画書作成実践演習​
    ※オンラインで実施の場合、ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔの企画書フォーマットに入力・作成
講義
ワーク
  • ５．１日目のまとめ
講義
  • ６．ＤＸ企画書作成演習​
    （１）調査した情報をもとに、１日目に作成した企画書を作り込む
講義
ワーク
  • ７．ＤＸ企画を実現させるプレゼンテーション力
講義
ワーク
  • ８．ＤＸ企画書発表①　～リハーサル​
    （１）全体発表に向け、グループ内でリハーサルを実施
    講師が各グループをまわり、個別にフィードバックを行う
講義
ワーク
  • ９．ＤＸ企画書発表②　～本番​
    （１）発表​
    グループごとに企画内容を発表​
    （２）表彰​
    評価シートの集計結果により、最優秀者を発表
講義
ワーク
  • １０．まとめ
講義
ワーク

企画者コメントcomment

組織のＤＸ推進には「ビジネスの現場知識×ＤＸ技術」を持つ人材が必要です。大事なのは「ＤＸを業務のどのシーンで使うのか」を考え、構想・設計する企画力です。「アイデア出し～企画書作成」の一連の流れを学び、企画を確実に実現するためのポイントを習得していただけるような研修を開発いたしました。

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