新人フォローアップ研修~ワークショップで自組織と自らの未来を考える(半日間)

新人フォローアップ研修~ワークショップで自組織と自らの未来を考える(半日間)

自身の成長を前向きに捉え、組織に貢献する意識を育む

研修No.B NEP304-0900-4685

対象者

  • 新入社員
  • 若手層

・入社後、半年近く経過した新入社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 少しずつ業務を覚えてきたものの、まだできないことの多さに焦りを感じている
  • 今後のキャリアについて、漠然と不安を感じている
  • 新人同士で仕事について話し合う交流の場を持ちたい

研修内容・特徴outline・feature

入社から半年ほど時間が経過すると、目の前の仕事そのものに集中するだけでなく、業務全体のことや会社のことを少しずつ理解し始めます。すると上司・先輩の仕事ぶりに改めて圧倒され、あと半年後には自分にも後輩ができる状況になることに、「今のままで大丈夫だろうか」と漠然とした焦りを感じることも少なくありません。

本研修では、自らの業務を振り返り、少しずつでも着実に成長していることを確認します。そのうえで、自組織が目指す方向性を的確に捉えて、自分たちが自組織に貢献するためにできること、そのためにどのような行動をとるかをワークショップ形式で考えます。

研修のゴールgoal

  • ①経営理念やスローガンを踏まえて、自組織が目指す方向性を確認する
  • ②自組織の目標達成のために自分たちができることを考え、実現のために必要な行動をとれる
  • ③これからのキャリアや目標を自身で考えられるようになる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.アイスブレイク
ワーク
  • 2.振り返り
    【ワーク①】仕事で困っていること、難しいと思っていることを共有する
    【ワーク②】仕事について、以前と比べてできるようになったことを共有する
ワーク
  • 3.みんなで考える自組織の未来
    【ワーク①】自組織の経営理念とスローガンを読み、自組織が目指す方向性や感想を共有する
    (1)経営理念とは
    (2)スローガンとは
    【ワーク②】ワーク①を踏まえて、グループで自分たちの目標を考える
講義
ワーク
  • 4.自らのキャリアを考える
    (1)主体的なキャリア形成が仕事人生を充実させる
    (2)上昇志向とQOL(クオリティオブライフ)
    (3)スローガンを決める
    【ワーク③】ワーク②を踏まえ、2年後の自分が目指す姿を考える
    【ワーク④】ワーク③を体現するために、自分自身の行動を考える
    【ワーク⑤】ワーク④を踏まえて、2年後の自分に対してスローガンを決める
    (4)声かけエールを行う
    【ワーク⑥】ワーク⑤で考えたスローガンを発表し、メンバーにエールをもらう
講義
ワーク

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カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

研修担当者さまより、組織や仕事を包括的に捉える意識を醸成できる新人向けのワークショップを実施したいとのご要望を受け、企画しました。同僚たちと話し合うなかで、自組織の経営理念を理解し、自らの人生を具体的に描きます。本研修を受講することで、明日からまたがんばろうと前向きな気持ちになれるプログラムです。

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